大客户销售课程体系

章大客户营销概述一、什么是大客户1、大客户的概念2、工业原料类大客户与工业设备类客户区别二、什么是大客户营销三、大客户营销现状与未来分析案例:某工业企业老总对大客户销售的感叹四、大客户销售流程七个阶段:1.客户开发阶段2.项目沟通阶段3.项目提案阶段4.项目投标阶段5.项目谈判阶段6.项目实施阶段7.项目验收阶段五、大客户销售的推进流程十大步骤1.电话邀约2...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


一.大客户价值的三个分析:什么是大客户企业应该在什么实施大客户战略的佳时机1.内在价值型大客户2.只购买产品本身的价值。3减少成本及采购努力。外在型价值大客户:战略价值型大客户,大客户对公司的意义大客户销售存在的五大误区;大客户需要的组织结构,销售=推销营销=行销二.大客户营销战略增进客户关系;1.开展联谊活动,2.邀请领导走访参观或组织旅游,成本会议,3....

 讲师:彭小东咨询电话:010-82593357下载需求表


  章 顾问式大客户销售概述  一、什么是大客户销售  案例:某企业老总对大客户销售的感叹  二、顾问式销售模式解析  什么是顾问式销售  为何要开展顾问式销售  顾问式销售顾问什么  顾问式销售如何开展  三、从产品导向型销售模式到客户导向型的营销模式  1、以4P为核心的产品导向型销售模式  2、以4C为核心的客户导向型营销模式  案例分析:王明的困惑 ...

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章大客户营销概述一、什么是大客户1、大客户的概念2、建材类大客户与工业设备类客户区别二、什么是大客户营销三、大客户营销现状与未来分析案例:某工业企业老总对大客户销售的感叹四、大客户销售流程七个阶段:客户开发阶段项目沟通阶段项目提案阶段项目投标阶段项目谈判阶段项目实施阶段项目验收阶段五、大客户销售的推进流程十大步骤电话邀约客户拜访初步方案细节交流框架性需求确认...

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课程大纲:章、大客户销售概述1、客户经理的工作2、销售方式的演变3、销售人员必备四项技能4、态度决定一切5、专业的形象是获得信任的步第二章、高效挖掘客户需求的策略1、销售会谈的四个阶段2、影响决策周期的因素分析3、需求的分类及转化技巧4、客户购买行为模式及流程5、四种问话策略6、SPIN销售技巧实战应用5、沟通要掌握“屁股决定脑袋”法则案例分析第三章、销售机...

 讲师:吴昌鸿咨询电话:010-82593357下载需求表


章 客户甄选与分析一、目标客户的选择与分析1.目标客户选择的途径2.质量型目标客户标准3.目标客户的价值评估案例分析:我做业务时选择客户的经验二、分析客户内部的组织结构1.客户内部组织结构形式2.客户内部业务流程模式3.锁定并接近关键决策人案例分析:密密麻麻的小本子第二章客户开发及维护一、客户拜访实效策略1、约见客户的方法2、拜访客户的准备观念上的准备行动上...

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讲:传媒营销之广告大客户销售--概念与战略  帮助客户了解传媒营销之广告大客户销售与普通销售的不同之处和大客户销售中的竞争态势,从而使学员意识到作为大客户销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。  一、大客户关系的复杂程度  ●动机问题--组织动机与个人动机  ●已有动机与创造动机  ●决策影响--多因素与多力量综合  ●决策周期  二、现代大客户采购...

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大客户销售突破行销技巧特训营【培训目的】21世纪不仅是科技腾飞的时代,更是争夺销售主动权的时代。企业销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发,大客户营销是一项长期的战略投资,是实现企业利润和可持续发展的重要保障之一。大客户如何从无到有,销售如何从零开始直至圆满结束,需要企业的高层管理者加以足够的重视。市场环境正在由“产品价值主导”转向“客户需求为主导”的时...

 讲师:彭小东咨询电话:010-82593357下载需求表


(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于资源整合、沟通、营销、谈判等问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。章、IT大客户营销策略(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、关系营销策略二、高层营销策略三、资源整合策略四、海量营销策略五、体验营销策略六、技...

 讲师:陈毓慧咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、什么是大客户  1)大客户概念  2)大客户的意义  3)大客户的选择  4)大客户的类型  二、客户购买行为  1)需要,欲望和需求  2)客户需要的三个层次  3)影响客户购买的因素  4)客户的购买标准  5)客户的购买过程  三、客户的购买决策  1)参与购买的角色  2)参与者的角色分析  3)参与者的组织结构图  4)参与者的态度  5)...

 讲师:孙颢益咨询电话:010-82593357下载需求表


工业品行业大客户营销实战技能训练营课程简介本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,大客户营销实战技能全面提升。培训对象-企业营销经理、营销人员培训时间-1-2天课程特色-有高度、有深度、有广度-深度剖析,创新思维,实效策略-案例丰富,生动化教学-前瞻性、可操...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越的大客户营销实战技能提升策略培训对象-企业营销经理、大客户营销人员培训时间-1-2天,每天不少于6标准课时课程特色-有高度、有深度、有广度-深度剖析,创新思维,实效策略-案例丰富,生动化教学-前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章大客户营销概述一、什么是大客户营销1.大客户营销与快速消费品营销的区别2.大客户营销的特点案例:某工业企业老总对大客户营销的感叹...

 讲师:闫治民咨询电话:010-82593357下载需求表


一、直面挑战:62%的销售人员无法获得承诺!82%的销售人员不能实现差异化!!86%的销售人员提问不当!!!95的销售人员讲述过多,聆听过少!!!99%的销售人员没有设定正确的目标!!!!(以上来自科特勒咨询公司数据)在复杂多变的大客户销售过程中,你是否遇到以下常见困惑:如何有效缩短销售周期?如何通过提问来成功销售自己?如何与客户不同部门打交道并使销售成功往...

 讲师:马坚行咨询电话:010-82593357下载需求表


大客户营销技巧   课时:12H

大客户营销技巧(标准版:12课时)课程背景企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的贵人,是需要给予特殊礼遇的一群。在商品竞争激烈的现代社会,产品的竞争已经逐渐退出舞台,转而是营销模式和营销系统的竞争,发挥营销人员大客户营销的最大能量的只有系统化营销方法,掌握系统化...

 讲师:李健霖咨询电话:010-82593357下载需求表


《对公营销交响曲——大客户营销与服务方案设计》主讲:谢广超序曲:对公业务创新与KYC营销基础1、信贷政策的转变就业将成为政策制定的主要目标监管变化意味着对公的主要目标是一大一小疫情后零售与对公关系的再思考2、对公客户的发展趋势及各家银行转型应对3、对公客户营销的误区:搞定关键人就可以、坚持就可以胜利、客户只看重价格4、常见对公营销的5种方法5、案例:从交叉营...

 讲师:谢广超咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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