领导力课程体系
《中层领导力——员工成长与发展管理》 课时：6H
《员工成长与发展管理》主讲：张超【课程背景】随着市场经济的快速发展，现代人希望自我价值能得到更好的体现，希望在企业的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地与企业一起健康成长。也只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新，才能推动企业的不断发展，只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。对员工而言，企业是施展员工个人才华、实现个人价值的舞台；对企业而...
讲师：张超咨询电话：010-82593357下载需求表
《核心团队领导力沙盘模拟》课程大纲 课时：6H
《核心团队领导力沙盘模拟》【课程背景】21世纪，卓越的核心团队将成为无法逾越且唯一的竞争力！管理者如何打造一个核心的、具有战斗力的团队已刻不容缓的摆到了我们的面前。实际情况是，团队协作从理论上讲很简单，因为我们大家都知道团队协作是必须的。但实际上，要完美地进行团队协作却非常困难，这是因为人类本身是凌乱、容易犯错误的动物，一旦把一定数量的人集中到一个空间内，并...
讲师：郑壹帆咨询电话：010-82593357下载需求表
《医药中层管理者的综合领导力提升》 课时：12H
医药中层管理者的综合领导力提升课程背景：医药行业是一个国家高度监管，行业高度竞争，高度饱和，也高度需要专业技能的行业，随着国家医改的深入，医药产品的销售面临的不确定性日益增加，如何把不确定性转化为确定性，是企业面临的巨大难题。企业成功的核心要素是人员和管理，而在人员中，中层管理者又处于承上启下的作用，中层管理者相当于企业的腰部，中层管理者既是公司的战略和规章...
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
《5E领导力——高效能管理者修炼》实现领导力驱动的企业增长主讲：魏方翌【课程背景】本课程旨在培养高效能的领导者，帮助他们实现领导力驱动的企业增长。在当今商业环境中，企业面临着越来越多的挑战。很多企业会意识到，初期的市场驱动模式已经不再适用，全球化、数字化和不断变化的市场需求都对企业造成了极大的压力，组织能力和领导力水平是限制企业持续发展的瓶颈。企业需要拥有更...
讲师：魏方翌咨询电话：010-82593357下载需求表
促动式领导力（内训版） 课时：18H
促动式领导力精品课程大纲（内训）摘要：该课程采用建构主义的教学方式，课程中有很多团队共创和实战演练的环节，同时搭配促动技术，让学员全程参与式学习、沉浸式体验，在体验中去感悟、理解、运用、学习和建构，能够有效的弥补过往学员难以将课堂知识在实践中运用的难题。本课程能让学员在课堂现场就实现从知到行的转化。[pic]【课程介绍】促动式领导力【课程背景】不知从什么时候...
讲师：袁茹锦咨询电话：010-82593357下载需求表
《赋能型变革领导力》 课时：12H
赋能型变革领导力课程背景：作为企业核心的高层管理者，是变革的领导者。如何帮助高层管理者快速调整自我状态，积极拥抱变革，并带领团队跟上变革的脚步？作为企业的中层管理者，既是被变革者，也是变革的推动者。如何帮助他们快速地由内打开“心智之门”，与高层管理者做到上下同欲、齐心协力共同助推变革的成功？麦肯锡在研究报告中曾提出：与工业革命相比，组织变革正在以10倍快的速...
讲师：吴雅澜咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行管理者领导力提升(1-2天）》 课时：12H
银行管理者领导力提升讲师：刘映吟课程背景：分支机构管理者是银行中坚力量，发挥承上启下的关键性作用,分支行行长的能力从自我认知开始，延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好管理者团队，银行才不会“腰疼”，战略才不会“流产”，好的分支行行长是火，点燃团队激情，提升整体战斗力。管理的核心是人，如何充分发挥自身的优势，并调动员工的主观能...
讲师：刘映吟咨询电话：010-82593357下载需求表
《九型人格与领导力提升（0.5-1天）》 课时：6H
九型人格与领导力提升主讲：刘映吟课程背景：为什么员工不主动，不积极？为什么技能培训持续效果不长？为什么之前的业务精英提拔后不能胜任？为什么奖金对有些员工激励不大？为什么有些员工之间关系很难调和？为什么看似强大的团队，执行力却不强？ 众所周知，管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。世上两个事最难：...
讲师：刘映吟咨询电话：010-82593357下载需求表
《点燃中层--综合领导力修炼》(1天） 课时：6H
点燃中层--综合领导力修炼讲师：刘映吟课程背景：中层管理者是企业中坚力量，发挥承上启下的关键性作用。中层管理者的能力从自我认知开始，延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好中层，企业才不会“腰疼”，战略才不会“流产”，好中层是火，点燃团队激情，提升整体战斗力。而在塑造企业执行力、凝聚力与文化力的过程中，中层管理者的迷茫表现为：为...
讲师：刘映吟咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP管理者技能提升》主讲：张瑞阳老师【课程收益】■大量案例分析和案例讨论，帮助管理者们梳理日程管理工作的盲点和误区，厘清管理重点及难点，并学会在管理过程中抓住核心关键因素。■帮助管理者找准自己的角色定位，实现管理过程中对事情的管理过渡到对人和对事的管理。■掌握从做业务到做管理的过程中要实现的几个转变，以及所用到的管理工具和方法。■构建管理者的四个习惯：结...
讲师：张瑞阳咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长领导力提升 课时：12H
课程背景：决战在市场，决胜在车间，执行在班组，基础不牢，地动山摇！班组长是企业的细胞，是“兵头将尾”的角色，班组管理看似简单，却不容易管好，体现在：●产品多样化（定制化），交期紧，压力大；●部分员工随意辞职跳槽，离职率高，管理成本太高；●“6S工作”难开展、我是来工作的，不是来打扫卫生的；●设备维护不到位，人员误操作或检修工艺不达标造成事故频发；●只跟手机沟...
讲师：黄继峰咨询电话：010-82593357下载需求表
积极领导力 课时：12H
领导力的感悟，是不是领导才有领导力？不一定，领导力是一种人人都可以有的能力，领导力。意思说的是，我能带领别人去做一件事情，并且把这件事情做好的能力。这里面是有很多技巧的。有的人能领导一个万人大公司，也有的人就带一个几个人小团队，已经有人不服了，平级、家庭中、下属对上级都有领导力，有的下属很有领导力。他的意见老板会听。有时候，我们也把它叫做说服力，影响力。在谈...
讲师：舒涛咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程背景】在企业发展的过程中，大多数管理者都是从一个普通员工通过特殊贡献成为了管理者，但是对于这些初级管理者来说，完全不懂得也不知道一个可以打硬仗的团队该如何科学化的管理，尤其是面对今天企业中多数员工为80后90后，甚至是95后的新人，这些现员工因为成长背景不一样、家庭环境不一样、社会价值观不一样、性情行事方式不一样，往往会给我们的新老管理者带来巨大挑战。...
