领导力课程体系

赢在卓越领导力技巧提升训练营【课程背景】中国企业现在存在一个巨大的人才断层,具体表现为领导人才短缺或某些方面明显能力不足及没有足够经验的人才来承担关键岗位,40-50岁年龄层的雇员比例在中国特别低,也就意味着传统意义上的应该提供更多领导者并对企业业务发展起稳定作用的人员群体严重不足,这加剧了30-40岁年龄群体的中层经理中挑选潜在领导人并加以培养的紧迫性。领...

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讲领导力气场,领导强则企业强1.领导者是企业正能量标杆2.领导者正能量和企业团队正能量的交融3.正能量的累积、爆发、调动和较量决定领导力气场的强弱4.正能量输导:解放企业人的灵魂5.领导者正能量聚焦性:核聚变正能量威力无边6.领导力气场存储:史玉柱东山再起的启示第二讲领导力气场生成的内外环境1.企业信心和愿景是领导力正能量的源泉2.企业正能量来自于企业人健康...

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讲 高绩效团队的领导者!1,认识高绩效团队领导力2,了解领导力及发展3,高绩效如浮云:领导者怎么整合个人的力量和团队的力量4,新环境下的呼唤:打造高绩效团队的领导者!5,提升团队绩效的秘密武器:价值6,掌握全新的方法:七层次领导力模型第二讲成功团队直通车一:让团队成功的引爆点1、成功团队的关键要素2、打造明星团队而非明星领导者!3、案例:领导团队要直指痛点二...

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一、领导力可以获得追随者和改变他人行为1.领导力人人都可以拥有2.中国历代政治都强调领导力的作用:3.领导力的养成和表现形式4.接受价值观才能成为追随者5.当今世界认同简约的价值观二、领导力的时代新特征1.传媒领导力更强大2.透明才会有领导力3.平民获得更多的领导力4.符号成为领导力作用的重要工具5.网络独具领导力6.领导力决定会议的成效三、领导力源自品格1...

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部分---职业素养篇一、领导力是什么?领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。二、对领导行为的一般理解1、领导力模型俄亥俄模式管理坐标三才管理模式三才之道——水火既济三才各有所重情理法的配合责权利的配合理念的不同2、领导力的演进“人是机器”——泰罗时代与福特流水线行为科学——从...

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部分、自我超越——以敏锐的感知和真诚的态度领导打破自我限制的桎梏整合所有的生活体验融入一个有意义的场景深化领导力的真实性探索个人信念使潜在信念明朗化的七条线索品格型领导和应对型领导品格型领导和应对型领导的特点了解我们自己个人超越必备的8条原则第二部分、目的超越——让核心目的来指引自己寻找高效领导区认清自己的才干认识自己的核心价值观找到自己的核心目标上楼,去寻...

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讲:新闻媒体进入市场行销力时代传媒“行销力”。“行销力”的形成受众的分析与解读媒体市场环境的特点媒体企业行销的变化行销理念的变化市场结构的变化市场需求的变化媒体产品变化与品牌行销第二讲:新媒体时代传媒产业的战略转型传媒产业如何以内容产业为核心,与网络、数字等新平台、新渠道融合,实现战略转型发展媒体传播价值的分析影视植入广告的生态环境与软植入应对移动互联网线上...

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一、领导力可以获得追随者和改变他人行为1.领导力人人都可以拥有2.中国历代政治都强调领导力的作用:3.领导力的养成和表现形式4.接受价值观才能成为追随者5.当今世界认同简约的价值观二、领导力的时代新特征1.传媒领导力更强大2.透明才会有领导力3.平民获得更多的领导力4.符号成为领导力作用的重要工具5.网络独具领导力6.领导力决定会议的成效三、领导力源自品格1...

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突破性绝对领导力   课时:24H

突破性绝对领导力训练营【课程目的】让中高层领导者:1.懂得领导的本质含义2.在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力5.提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能6.提升权力之外的个人影响力,激发并带领团队,实现企业目标【学习对象】:总经理,企业中高层管理人员,核心团队,及有...

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讲、认识传媒领导力?1、领导力是各级主管共同的语言2、我们总是管理的太多,领导的太少3、每个人都必须具有领导力4、案例:从西点、西尔斯中学习领导力第二讲、传媒领导的五种经典行为1、以身作则案例2、共启愿景:共同的使命,共同的愿景3、挑战现状:成功是大的危机,以终为始4、激励人心:首先激励自己5、团队建设:没有完美个人,只有完美团队第三讲:传媒卓越领导力的五种...

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《觉察身心状态,修炼心智清明—喧嚣时代的正念领导力》主讲:刘寻老师【课程背景】在当前的商业环境中,领导者面临前所未有的挑战。市场的快速变化、工作生活平衡的需求增加,以及高效团队建设的压力,都要求当代领导者不仅要有出色的业务能力,还需要具备坚实的内在核心心理素质。然而,当技术发展和工作强度的增加使得忙碌成为常态时,许多领导者发现自己陷入了应对短期危机的循环之中...

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《打破惯性,激发潜能自我认知与个人领导力提升工作坊》主讲:刘寻老师【课程背景】在当今快速变化和高度竞争的职场环境中,许多职业人感到自身发展停滞不前,工作表现难以突破瓶颈。企业不仅需要员工具备专业技能,更需要他们能够自我驱动,具备领导他人和自我管理的能力。然而,许多人在面对挑战时,往往依赖外界力量,缺乏自主性和领导力,导致在职场中难以脱颖而出。然而,职场中的惯...

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《正念领导力:觉察身心状态,修炼心智清明》主讲:刘寻老师【课程背景】在当前的商业环境中,领导者面临前所未有的挑战。市场的快速变化、工作生活平衡的需求增加,以及高效团队建设的压力,都要求当代领导者不仅要有出色的业务能力,还需要具备坚实的内在核心心理素质。然而,当技术发展和工作强度的增加使得忙碌成为常态时,许多领导者发现自己陷入了应对短期危机的循环之中,难以抽身...

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《数字化时代重塑领导力——巧用MBTI高效管理团队》导师:刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是,如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪,如何有效地识别和应对团队中出现的问题,以及如何从自身的心智出发,去更好地理解和引导...

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《数字化时代,从心出发的领导力——从自我认知到高效团队策略》主讲:刘寻【课程背景】随着数字化时代的到来,企业面临着日益严峻的管理和领导挑战。传统的管理方法在这种环境下显得力不从心,而数字化时代要求领导者具备更高的适应性和敏锐性。但是,如何在海量的数据和信息中保持清晰的头脑和稳定的情绪,如何有效地识别和应对团队中出现的问题,以及如何从自身的心智出发,去更好地理...

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