市场营销课程体系

打造颠峰营销团队   课时:12H

第一章、团队基础知识一、雁行的启示二、什么是团队三、团队VS群体四、高效团队的6大特征五、团队发展的5个阶段六、团队的10种角色第二章、团队沟通技巧(案例与分析讨论、图片观看、录像观看、自我测试)一、知人善任:团员的性格、观念、能力、潜力、需求与期望识别(一)、四种性格的特点描述(二)、四种性格人的录像片断(三)、分析、测试:自己属于什么性格?(四)、团员观...

 讲师:陈毓慧咨询电话:010-82593357下载需求表


合格的经理50靠磨练,50靠培训。---松下幸之助课程收益:通过本课程的学习,您将了解到,作为一个销售队伍的管理者,在组织中究竟应该担任哪些角色及其所必备的素质和技能,并学会如何使用这些技能组织自己、管理下属,学会引导并激励销售员工使其具有责任感、成就感,调动其工作积极性,顺利建立高绩效的销售团队并加强部门凝聚力和员工间的交流与沟通,了解目标在企业中的重要作...

 讲师:张习宁咨询电话:010-82593357下载需求表


课程内容:前言:培训与教育的区别序:现在经理人面对的环境挑战?原则与技巧的发展与关系(录像)经理人提升的3个阶段经理人优良的品格是七项技能的基础9项技能之间的关系第一项技能:经理人的自我管理1.经理人首先管理好自己才能更好的管理他人2.经理人的角色认知3.出色经理的4种角色4.如何培养管理者感染别人的能力5.如何做一名销售式经理第二项技能:团队建设技能1.如...

 讲师:张习宁咨询电话:010-82593357下载需求表


成功销售的六项修炼   课时:12H

课程内容:前言:培训与教育的区别1.什么是销售?2.简单的认识市场营销3.市场营销中的4p与4c案例分析4.卖产品到底卖什么?--案例训练5.销售的四种力量第一项修炼:卓越的素质1.成功的销售人员的特征2.积极的心态带来的效益3.态度与绩效之间的关系4.销售人员的目标管理5.如何设定正确的目标的原则与方法6.积极的心态对团队的影响7.Sevenhabits之...

 讲师:张习宁咨询电话:010-82593357下载需求表


国际市场营销   课时:12H

课程模块三:国际市场营销授课目的理解国际市场开发的基本概念;理解不同目标市场国家的机会与挑战;理解国际大客户开发的要点和难点;学习国际大客户开发的关键步骤授课时长6-12课时授课方式基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练推荐讲师黄兆华课程前导分享著名企业的海外营销案例课程特色课程集多个案例和图片,尤其是讲师亲身经历的原汁原味的实战案例,将采用对比学习法,重点...

 讲师:黄兆华咨询电话:010-82593357下载需求表


第一讲:认识全新商业时代一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1.数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:丰田MONET二、产品思维转型1.从经营商品到经营客户的转变行业案例:从特斯拉探寻新兴行业市场营销全新商业变革2.从被硬件所定义到更关注整体软件环境、AR交互,数据无缝对接三、危机下市场机遇与挑战1.硬件VS软件?2.如何让自己成为超级接口化公...

 讲师:史杰松咨询电话:010-82593357下载需求表


中小企业区域市场营销战斗力强化一.课程题目:中小企业区域市场营销战斗力强化二.课程收益:掌握与上司相处的策略和技巧三.课程对象:中小企业中阶营销主管基层营销人员四.课程特色:你是否遇到以下问题:●感觉市场开发越来越不易●感觉在对比同行中销售优势难建立●感觉订单取得越来越困难●感觉销售能力进化重点不明了●对企业市场战斗力强化改善方向茫然五.课程大纲:你好,我是...

 讲师:左凤山咨询电话:010-82593357下载需求表


市场营销拓展思维   课时:6H

市场营销拓展思维◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:市场营销拓展思维二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.新态势下销售管理创新突破的营销思维(一).现在真实的市场情况与同质相似化的现像●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国内市场激烈环境●约翰·奈斯比特的未来大趋势(全球50位管...

 讲师:左凤山咨询电话:010-82593357下载需求表


区域市场营销团队管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:区域市场营销团队管理二.课程时数:6小时三.参加人员:四.课程大纲:壹.新态势下区域市场深度营销创新突破(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析(因为市场在改变所以我们要跟着变)市场变化与我们营销人员管理要改善的方向何在(二).新...

 讲师:左凤山咨询电话:010-82593357下载需求表


国内外市场营销优势化运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国内外市场营销优势化运作二.课程时数:12小时三.参加人员:销售人员四.课程大纲:壹.先必须认知的国内外市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●魚(淡水生存環境)●水质适应(跨文化环境)●海中暗流(贸易壁垒与政经变化影响)●生存环境(海...

 讲师:左凤山咨询电话:010-82593357下载需求表


国际市场营销与执行运作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.训练题目:国际市场营销与执行运作二.课程时数:12小时三.参加人员:海外销售代表市场规划人员海外市场宣传人员四.课程大纲:壹.海外销售代表须认知的国际化市场的操作关键课程前言企业发展必经之路海外销售代表工作认知销售思维必须宏观清楚知道自己工作正处于发展中的什...

 讲师:左凤山咨询电话:010-82593357下载需求表


市场营销策划   课时:6H

《品牌营销策划战略》【培训目标】当前国家大力倡导学习优秀的中华传统文化,因为人们的贪婪自私已经无可附加,只有国学才能规范人们的行为,重拾失去的精神与信仰,重新找回幸福与慰藉。民办教育企业应该抓住这一发展的大势,借力而为,找准市场定位。本课程应运而生,具体运用兵家,儒家,道家的智谋,内容包括孙子兵法,道德经,论语,弟子规帮助人们提升心灵智慧重塑美好生活,帮助企...

 讲师:吴琮咨询电话:010-82593357下载需求表


供应链与市场营销   课时:6H

供应链与市场营销培训大纲(1天课程)【培训对象】:制造业或商业企业中有关市场、销售、渠道、终端方面的管理人员、监控负责人。【培训收益】:设计、采购、物流、计划人员,与市场营销人员一样,都是为企业利润做贡献的。一个是企业原料、部件、半成品、成品或服务的“入口”,一个是企业成品或服务的“出口”;“出与入”的过程如何有效运营,是企业持续盈利的关键所在。供应链管理体...

 讲师:武文红咨询电话:010-82593357下载需求表


▉课程背景:学员掌握理解运用基于市场调研与分析能力的要素,并能实际运用到工作实践中,对新品上市前期项目论证做到科学、有效!▉课程收益:通过本课程的学习,使学员了解和掌握市场研究的基本概念、原理和方法,能够熟练地运用市场调查方法去分析、探讨和解决企业在市场运作中的问题,提高其调查研究、分析资料数据和进行科学决策的能力。1、让企业营销管理人员和经销商树立计划管理...

 讲师:史杰松咨询电话:010-82593357下载需求表


▉课程背景:在移动互联网、云计算、物联网以及大数据发展日益迅速的今天,传统企业面对一些新兴营销模式,如O2O、微信营销、网络支付、网红等,所感受到的迷失和迷茫,对传统渠道管理和费用控制的力不从心,对顾客消费模式变化以及忠诚度的空泛理解等,都促使我们必须对传统经典营销模型进行思考和调整,以满足众多企业在营销模式和经营策略方面的急切需要。如何改变自己的营销模式和...

 讲师:史杰松咨询电话:010-82593357下载需求表


 发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有