销售管理课程体系
销售管理实践 课时：12H
销售管理实践SalesManagementPractice主讲：唐国华一、课程背景市场竞争日趋激烈，客户的个性化需求愈演愈烈，决策流程越来越复杂，周期越来越长。销售面临众多的困境，销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。如何才能打赢这场战争，重任就落到了销售经理们肩膀上。可实际上，销售经理们每天在忙什么•在挽救那些快丢了的单子，却不知道有很多优质的商机根...
讲师：唐国华 咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售管理者的领导力提升》 课时：12H
《销售管理者的领导力提升》【课程目的】 《销售管理者的领导力提升》是精准销售模式导入和快速提升团队销售业绩的关键。客观的讲，销售人员的业绩与销售团队管理者的领导力有着直接的关系。销售管理者能不能适时的对销售人员进行有效激励，销售管理能能不能对销售人员进行科学的辅导，才是销售团队能不能快速提升销售业绩的关键。销售管理者需要具备哪些领导技能呢？经过陈文冬老师对...
讲师：陈文冬 咨询电话：010-82593357下载需求表
打造基于流程化的销售管理体系 课时：12H
销售团队能力提升与业务管理培训（打造基于流程化的销售管理体系）陈锐老师（2天）课程背景华为有一支号称狼性军团的营销铁军，30年前的华为，在一无资金、二无背景、三无核心技术的条件下，从西方高科技公司群雄逐鹿的通信市场中奋勇搏杀、冲出重围，成就了今天三分天下有其一的江湖霸业。如果说销售人员是一只只在市场上攻城拔寨、奋勇搏杀的狼，那么销售主管就是一只带领销售团队不...
讲师：陈锐 咨询电话：010-82593357下载需求表
《面对医院大客户的医药销售管理策略》 课时：12H
面对医院大客户的医药销售策略课程背景：随着医药市场的竞争日益激烈，医院大客户作为医药销售的重要渠道面临诸多挑战：1.客户关系建立难1）医院大客户采购流程复杂，涉及多个决策者，难以建立稳固的客户关系2）客户对医药代表的信任度不高，难以打开销售局面2.产品知识传达不足1）医药产品专业性强，难以在短时间内向医生全面展示产品优势2）医生每天需要接触大量信息，产品知识...
讲师：许燕 咨询电话：010-82593357下载需求表
607695972185ToB企业销售管理工作坊（业绩增长的底层逻辑和DSM销售管理体系）咨询师简介代爱军先生背景经历22岁获得计算机软件硕士30年外资企业销售和管理经验（渠道，直销，区域和行业客户管理）历任职位：销售专员，销售经理，渠道销售经理，分公司总经理，区域销售总监，全国销售总经理6年大学教学经历10年销售管理咨询经验“在行”行家（互联网知识平台咨询...
讲师：代爱军 咨询电话：010-82593357下载需求表
《第五代高净值客户销售管理顾问流程及实务操作》 课时：1H
课程名称：《PSS-V第五代高净值客户销售管理顾问流程及实务操作》主讲：王维仁老师6课时课程背景：任何的企业，都会有销售团队，而销售团队的管理主要还是依据在公司资深人员及领导管理层的个人经验来给与赋能。但是，随着时代进步，每个人的生活，从业，及行业发展经验均不相同，所处的环境及接触对象也不尽相同。最重要的，个人的能力强弱程度也不是在同一个起跑点。所有的经验法...
讲师：王维仁 咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售技能与销售管理技能提升》2021主推课程 课时：9H
课程名称：《销售技能与销售管理技能提升》主讲：王肖老师9课时课程大纲/要点：第一部分：销售者的职业道德与职业素养认识职业道德的重要性认识道德道德的定义中国传统道德的四维与五常什么是职业道德职业道德的特点职业道德的特征职业道德的与一般社会道德职业道德的作用银行从业人员职业道德操守银行从业人员的职业道德银行职业道德的基本准则银行职业道德的基本规范爱岗敬业，忠于职...
讲师：王肖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《从兵到将：新晋销售管理者的五项修炼》 课时：12H
《从兵到将：新晋销售管理者的五项修炼》主讲：尚斌【课程背景】你的销售管理者有这样的问题吗？天天撸起袖子谈客户，担着管理者的责任，干着大销售的工作；不清楚销售管理者的职责，只会“谈客户-抓过程-要业绩”；不知道如何合理分配任务目标，“拍脑门”和“一刀切”情况普遍；不会分析业务与市场，更不懂策略制定，在达成业绩目标方面“没意识-没思路”；团队业绩持续不理想，却总...
讲师：尚斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
《持续增长：增长型销售管理者的8项修炼》 课时：6H
《持续增长：增长型销售管理者的8项修炼》主讲：尚斌【课程背景】你的销售管理者有这样的问题吗？团队业绩持续不理想，却总是抱怨产品、价格、客户、支持等各种问题；不知道如何合理分配任务目标，“拍脑门”和“一刀切”情况普遍；招募销售凭感觉，缺乏全面系统的标准和评估方法；该淘汰的不敢动，怕得罪人；只会“谈客户-抓过程-要业绩”，担着管理者的责任，干着大销售的工作；不会...
讲师：尚斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
销售管理 课时：18H
销售管理兰老师战略与营销管理实战专家/原安捷伦科技总裁学习目的转变观念和态度了解科学管理销售团队的方法全面掌握销售管理的基本方法和技巧学习收益提高销售管理人员的担当能力提高销售团队的凝聚力、工作效率和战斗力学员对象总经理、销售总监、销售销售管理人员和拟将提拔的潜在管理者时间安排3天课程大纲DAY1第一天Topic主题LearningObjectives学习目...
讲师：兰涛 咨询电话：010-82593357下载需求表
《化目标为成果---中层销售管理者目标管理秘诀》 课时：12H
化目标为成果：中层销售管理者目标管理秘诀（V3.0）主讲：甘红亮【课程背景】随着市场经济体制的进一步规范与完善，企业再也不能像原来那样粗放式经营了，必须要朝着精细化的经营方向发展，否则就会被市场所淘汰。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利...
讲师：甘红亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《大客户销售管理SPIN法则》 课时：6H
大客户销售管理SPIN法则主讲：李聪【课程背景】大客户是每家公司最重要的资产，传统行业20的客户可以带来公司80的业绩。新兴行业5的客户就可以带来90以上的业绩。大客户的销售在任何组织都是至关重要的！您的大客户经理或者销售团队在大客户销售过程中是否存在以下问题：1、以传统的销售方式（普通客户）来拜访客户。2、大客户久攻不下，不知道问题出在哪里。3、产品质量没...
讲师：李聪 咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为销售管理与LTC流程》 课时：12H
华为销售管理与LTC流程刘爱霞课程背景销售竞争的高级阶段是公司销售平台的竞争。当企业销售规模逐渐扩大，内部往往出现如下问题：缺乏销售套路，过度依赖销售精英，新员工成长困难，区域扩张不畅，利润大幅落后于人员增长。后勤部门不能以客户为中心，保障支援不到位，销售人员杂事缠身，精疲力尽，大量的时间用于内部协调。公司执行力不强，过程控制缺乏手段，增长目标难以实现。华为...
讲师：刘爱霞 咨询电话：010-82593357下载需求表
《王者高尔夫-销售管理》-3天 课时：18H
K-Golf王者高尔夫—销售管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象专卖店/精品店/专柜的店长/柜长/店经理/销售顾问/营业员等销售、客户服务人员四、培训目标全面提高销售管理和客户服务水平1.正确认识销售客服的角色定位2.掌...
讲师：晋纪书 咨询电话：010-82593357下载需求表
《一线销售管理实务》 课时：6H
掌控业绩一线销售管理实务【课程背景】一线销售管理者是企业销售工作落实的核心骨干力量，一线销售管理者能否有效进行销售管理，往往决定了销售成果的实现情况。在实际工作中，我们经常听到一线销售管理者“祈祷好运“的心声，认为销售能否完成要看运气是否站在自己这里。实际上，销售是科学的，销售管理更是系统科学的方法论。一线销售管理，就是在影响销售成果的各个环节中，抽象剥离出...
