教练技术课程体系

讲:教练角色认知(一)管理者角色认知(二)明确管理者的角色(三)厘清教练型管理者的使命(四)掌握教练式沟通的三项原则(五)管理者的角色(六)教练的定义(七)传统型管理者与教练型管理者的区别(八)教练式的原则(九)教练价值单元小结第二讲、管理者觉醒(一)心灵认知;(二)心灵觉醒;(三)心灵突破;(四)心灵身份认定方法;(五)放下压力,轻松的行长更可爱;(六)心...

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篇:绩效教练地图与教练角色认知(一)管理教练与传统管理者的区别1.如何用员工的智慧创造价值2.管理教练的目标——利润、效益、业绩(PET)3.管理者角色认知4.明确管理者的角色5.厘清教练型管理者的使命(二)掌握教练的三项原则(三)教练的定义(四)教练式的原则(五)教练价值/单元小结第二讲、管理者教练“心思维”觉察与管理行为改变(一)教练信念系统1.什么是“...

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讲教练技术的爱的正能量节、管理者的信服力1.亲和力2.尊重3.言行一致4.影响力5.亲民6.个性7.管理风范第二节、教练经营自己心灵成长1.支行长的心灵认知;2.支行长的心灵觉醒;3.支行长的心灵突破;4.支行长的心灵身份认定方法;5.支行每位员工都有幸福权利;6.放下压力,轻松的行长更可爱;7.心灵调节队伍才更有向心力;8.理性情绪疗法;9.与内心的小孩对...

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技术人员辅导与培养带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此,导师制应运而生。世界500强企业中,有70的企业都建立了导师制度,特别是针对新员工...

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基于教练技术的带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此,导师制应运而生。世界500强企业中,有70的企业都建立了导师制度,特别是针对新员工导师...

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企业之“师”教学传帮带技巧基于教练技术的企业导师辅导技能提升——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才,对于企业来讲不仅难度越来越大,成本越来越高;然而,更重要的是招进来的新人,如何能尽快融入新的组织,并能够快速胜任工作岗位且留存下来,更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此,导师制应运而生。世界500强企业中,有70的企业都建立了导师制度...

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培训教练技术培训对象中层管理者课程收获提高中层管理者技能课程大纲  高层战略管理  企业文化与阶段目标——你的企业有自己的哲学吗?  市场突破先思维突破——战略思维培养与应用  内炼内功,外化品牌——结构合理是基础,流程完善是保障  反Z模式看企业结构——三位一体,结构合理  企业业绩提升之保障——从“业”剖析入手  战略竞争力形成关键——在每一次稀释和弱化...

 讲师:张子凡在线咨询下载需求表


引言学习的五个层次一、如何打造自己的销售军团什么是销售教练技术万法皆有门,入门万法生销售团队的涵义、特点及构成的要素卓越领导力的五项修炼销售团队文化塑造原则与方法案例分析:狼性销售——华为的团队建设二、销售团队的教练技巧教练能力:练功力、练信念、练静气教练能力:常规训练、技巧训练、心灵训练破门技巧----六种常用的开场方式以客户需求为中心提出销售建议FAB法...

 讲师:蔡毅臣在线咨询下载需求表


运用教练技术发展人才   课时:12H

运用教练技术发展人才讲师:陈松课程纲要【课程名称】运用教练技术发展人才【课程背景】当今社会已步入到移动互联时代,快速变化的商业环境使得企业竞争越来越激烈,而管理者也需要不断提升其管理技能来提高员工的工作效率。企业的管理能力并不体现在策略上,而体现在人的行为上,因此,管理者教练、指导水平的高低直接影响了员工的绩效水平。提高人的行为能力的最有效方法是管理者自上而...

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教练技术与下属辅导   课时:12H

48056807133157职业培训师李宁020000职业培训师李宁407663810160001463040114935教练技术与下属辅导课程00教练技术与下属辅导课程3173730478421016096796课程背景:管理者的管理能力会对达成团队目标产生直接、显著的影响,而一名优秀的管理者就是一名好的教练本课程通过两天的实践和学习,结合管理者在培育与辅...

 讲师:李宁在线咨询下载需求表


高绩效教练员工辅导讲师:安百尚【课程名称】高效能基于教练的员工辅导【课程背景】教练技术起源于九十年代初的美国,是一种新兴的、有效的管理技术,能使被指导者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被指导者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被指导者有效达到目标。据调查:在...

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教练技术课程描述通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾经说过,最伟大的领导人,一流的,是教练!教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。统计数字显示,培训能为企业增加22.4的生产力,而“培训+教练”模式则可以提高企业88的生产力...

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教练技术---生命醒觉课程培训导师:刘晨波【课程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■上个世纪七十年代初,美国的一位议员在日本考察了两个月后说过这样一段话:“在资源是从地球里开发出来的时代,我们是发达国家;在资源是从头脑里开发出来的时代,我们只能算发展中国家。”人类在经历了农业和工业时代后,已跨入信息时代。在人类历史上没有任何一个时代像今天这...

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教练技术---生命醒觉课程培训导师:刘晨波【课程背景】■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■上个世纪七十年代初,美国的一位议员在日本考察了两个月后说过这样一段话:“在资源是从地球里开发出来的时代,我们是发达国家;在资源是从头脑里开发出来的时代,我们只能算发展中国家。”人类在经历了农业和工业时代后,已跨入信息时代。在人类历史上没有任何一个时代像今天这...

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教练技术与员工辅导讲师:隋海涛课程纲要【课程名称】《教练技术与员工辅导》【课程背景】如何辅导下属是管理者的一项基本重要技能。大多数的优秀管理者将本职工作完成的很出色,一旦教人,就不知道如何教。辅导者说:这个我也不知道怎么讲,反正我就是这么做的。被辅导者一脸懵,“这么做”到底要怎样做呢?本课程在理念和方法上对传统管理者的角色定位与现在教练式管理者的角色做了专业...

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