教练技术课程体系
教练技术在管理中运用-2天 课时：12H
-778510473710教练技术在管理中的运用主讲：陈晓璐3146425260350在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技...
讲师：陈晓璐咨询电话：010-82593357下载需求表
教导有术—教练技术与员工辅导技巧 课时：12H
教导有方：教练技术与员工辅导技巧一、课程背景：传统的辅导技术与培育方法只关注事情对不对，而忽略了人的心理变化，随着团队人员的“多元化”发展趋势，“实效性不足”现象越来越明显。那么，有没有一种辅导方法，可以突破提升对象在意愿、时间、数量等方面的限制，即能帮助管理者激活团队和组织，又能够使员工的素质与能力得到有效培育；即能够把辅导的事做好，有能够把员工自身的效能...
讲师：李君明咨询电话：010-82593357下载需求表
《员工辅导与心理教练技术》课纲 课时：12H
《员工辅导与心理教练技术》课程背景：教练技术不仅仅是这个知识经济、知识爆炸时代的产物，还是学习型组织落地的行之有效的管理科学和艺术。它是通过改善被教练者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术，它可以帮助人们认知自我，找到个人成长、事业和生涯等问题的自我解决方案，进而促进个人及其组织的协同发展。作为获得ICF（国际教练联合会）认证的教练流派之一，“焦点解决...
讲师：祁娜咨询电话：010-82593357下载需求表
教练技术：重塑高绩效管理者 课时：12H
《教练技术：重塑高绩效管理者》【课程背景】据调查：在全球500强企业中，教练下属已成为高绩效领导的重要素质，教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说：“一流的CEO首先是一名教练，伟大的CEO是伟大的教练！”传统的推动式管理者难以激发团队成员的自驱力，越来越多的领导者开始转变为以发展团队核心能力为导向的教...
讲师：杜良鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：认识教练一、教练是什么1、教练是启发他人的人而不是给答案的人2、教练是追求双赢的人而不是单赢的人3、教练是一种基于管理技术下的领导行为4、教练是对进程负责人的人而不是对事件负责人的人5、教练是在他人的能力范围内找到答案的人6、教练的核心之一是启发他人的智慧和能力7、教练的核心之二是培养他人的独立性8、教练的核心之三是不断赋予他人承担责任的能力二、教练的...
讲师：陈中来咨询电话：010-82593357下载需求表
基于教练技术的辅导技巧（1天） 课时：6H
基于教练技术的辅导技巧主讲：曾子熙老师前言：本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在教练辅导培训方面做深入的探讨。课程规划说明：面对现今竞争多变的经营环境，企...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
教练力-管理高手之教练技术 课时：12H
|《管理高手之高绩效教练技术》||导师：王云鹏||2022年1月|《管理高手之高绩效教练技术》导师：王云鹏课程背curriculumintroduction管理教练技术Coaching和团队领导方法有机结合并在企业实际落地，按照管理教练技术方法论，一步步实践，创建管理者轻松、快乐做领导，本课程帮助管理者将教练技巧融入企业管理，支持下属乐于承担责任和自我管理、...
讲师：王云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧 课时：1H
曾子熙老师-精品课程-基于教练技术的辅导技巧主讲：曾子熙老师前言：本建议书为规划贵司管理人员提升基于教练技术的辅导技巧所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我司希望能为贵司贡献一份力量，同事也希望能在教练辅导培训方面做深入的探讨。课程规划说明：面对现今...
讲师：曾子熙咨询电话：010-82593357下载需求表
一、第4代管理新浪潮第1代：带动式第2代：管控式第3代：教练式第4代：顾问式二、从常规管理到教练式管理什么是教练式管理？教练是什么？一般管理”PDCA”——教练式管理工具“4D圈”三、优势明显的“4D教练环”教练从问号开始——Depict——问题的真象是什么？Detect——根本的原因在哪里？Design——有哪些可选择的方案？Do——怎样去付诸行动？测试：...
讲师：刘大海咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：一、何谓教练技术1、教练技术的起源2、NLP教练技术与情商的关系3、情商与智商哪个更重要二、情商包括的五种能力1、对自我情绪认知的能力2、对自我情绪调节，控制，管理的能力3、自我激励的能力4、了解他人情绪的能力5、人际关系管理能力三、什么是情绪？四、什么是信念？五、信念形成的途径有哪些？结论：真正影响我们每个人的不是外在事物，而是情绪，不同的人在对...
讲师：徐良柱咨询电话：010-82593357下载需求表
篇：绩效教练地图与教练角色认知（一）管理教练与传统管理者的区别1．如何用员工的智慧创造价值2．管理教练的目标——利润、效益、业绩(PET)3．管理者角色认知4．明确管理者的角色5．厘清教练型管理者的使命（二）掌握教练的三项原则（三）教练的定义（四）教练式的原则（五）教练价值/单元小结第二讲、管理者教练“心思维”觉察与管理行为改变（一）教练信念系统1．什么是“...
讲师：王云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：教练角色认知（一）管理者角色认知（二）明确管理者的角色（三）厘清教练型管理者的使命（四）掌握教练式沟通的三项原则（五）管理者的角色（六）教练的定义（七）传统型管理者与教练型管理者的区别（八）教练式的原则（九）教练价值单元小结第二讲、管理者觉醒（一）心灵认知；（二）心灵觉醒；（三）心灵突破；（四）心灵身份认定方法；（五）放下压力，轻松的行长更可爱；（六）心...
讲师：王云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
讲教练技术的爱的正能量节、管理者的信服力1.亲和力2.尊重3.言行一致4.影响力5.亲民6.个性7.管理风范第二节、教练经营自己心灵成长1.支行长的心灵认知；2.支行长的心灵觉醒；3.支行长的心灵突破；4.支行长的心灵身份认定方法；5.支行每位员工都有幸福权利；6.放下压力，轻松的行长更可爱；7.心灵调节队伍才更有向心力；8.理性情绪疗法；9.与内心的小孩对...
讲师：王云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
组织传帮带-基于教练技术的带教导师辅导技能提升 课时：12H
技术人员辅导与培养带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工...
讲师：翟猛咨询电话：010-82593357下载需求表
基于教练技术的带教导师辅导技能提升 课时：18H
基于教练技术的带教导师辅导技能提升训练——角色认知辅导秘籍情景辅导——【课程介绍】招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师...
