其他课程体系
电商大潮下的传统企业发展之道 课时：12H
《电商大潮下的传统企业发展之道》课程大纲1、电商发展大趋势a)两个“亿元赌局”背后b)被电商跨界竞争“吞噬”的行业c)网民消费行为的巨大变化2、传统企业的电商转型a)传统PK电商——仓储、物流、营销等b)电商视角——商务世界的3D双视角分析系统c)电商思维——电商思维的UPII模型3、电商与微电商的运营a)电商运营是怎么回事b)微电商运营是怎么回事c)如何借...
讲师：吴晓斐咨询电话：010-82593357下载需求表
从业务骨干到内部顾问——人力资源管理从业者顾问能力训练 课时：12H
从“业务骨干”到“内部顾问”——人力资源管理从业者顾问能力训练课程背景人力资源管理专业人员如何实现角色转型和能力转型，从低端的人事管理事务工作者成长为企业“内部顾问”和“业务伙伴”，从简单的“记分员”成长为绩效管理的“三总师”？从该角度，贾萌老师将与学员分享GAPS分析模型、内部顾问必备的工作能力和工作步骤，例如如何制定人力资源管理项目计划，如何对业务管理者...
讲师：贾蒙咨询电话：010-82593357下载需求表
从业务骨干到内部顾问人力资源管理专业人员角色转 课时：12H
从业务骨干到“内部顾问”:人力资源管理专业人员角色转课程大纲一、“内部顾问”角色概览揭开“咨询顾问”的面纱内部顾问必备的基本素质和专业知识内部顾问必备的分析逻辑（GAPS模型）内部顾问必备的工作能力内部顾问必备的工作步骤二、实战能力之1：制定项目计划能力训练关于“项目”的基本概念项目关键干系人分析项目任务分解WBS项目计划甘特图三、实战能力之2：访谈与总结提...
讲师：贾蒙咨询电话：010-82593357下载需求表
从依赖到互赖，从概念到行为高效能人士7个习惯 课时：12H
从依赖到互赖，从概念到行为:高效能人士7个习惯课程大纲一、自我探索：“7个习惯”的由来习惯与思维“7个习惯”的逻辑图二、个人的成功：从“依赖”到“独立”习惯1：主动积极——个人愿景的习惯被动消极的人与主动积极的人主动积极者运用四种天赋关切圈与影响圈自我转型习惯2：以终为始——自我领导的习惯心智创造先于实际创造个人、家庭、企业使命宣言设置目标与行动计划习惯3：...
讲师：贾蒙咨询电话：010-82593357下载需求表
点燃员工激情——透视海底捞的管理基因 课时：12H
点燃员工激情——透视海底捞的管理基因课程背景海底捞，是近几年迅速崛起的餐饮行业新生力量，被人们认为是“激情澎湃”的代名词，也是中国卓越服务管理与人力资源管理的典范，引起了国内外的广泛关注。贾萌老师，拥有独特的“四重身份”（十几年国际管理咨询公司资深咨询师、培训师、海底捞内部体验者——海底捞董事长特别助理、海底捞外部体验者——顾客），对“海底捞”具有最直接的、...
讲师：贾蒙咨询电话：010-82593357下载需求表
金字塔原理(结构化思维)4阶行动学习应用训练 课时：12H
金字塔原理(结构化思维)4阶行动学习应用训练课程背景“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结构化思维方法和工作方法。自著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》一书引入中国后，引起广泛关注，成为多家企业的必修课程。贾萌老师在深刻理解《金字塔原理》原著的基础上，对十余年管理咨询经验进行了系统总结，开发了“‘金字塔原理’4阶行动学习应用训练”系列课程，帮助学员学会如何将...
讲师：贾蒙咨询电话：010-82593357下载需求表
基于胜任力的人才开发与培养 课时：12H
基于胜任力的人才开发与培养课程大纲一、认识“胜任力”与“能力素质模型”Ø谁是人力资源管理的主角Ø企业能力管理方面的挑战Ø胜任力/能力素质冰山模型Ø“能力”与“绩效”的区别Ø能力管理体系的内容框架Ø能力管理体系与HR管理其他模块之间的关系Ø构建能力管理体系的关键步骤二、能力素质模型构建的关键步骤考虑基础Ø构建目标Ø构建框架Ø构建方式选择关键的基准岗位Ø问题导向...
讲师：贾蒙咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀员工的13种品质 课时：12H
优秀员工的13种品质课程背景在历史上最富裕的今天，员工的工作激情和幸福感却在下降，职业倦怠却不断提升！如何引导员工，让他们对工作和生活感觉良好！如何以快乐的心态，把忍受工作转化为享受工作！塑造员工感恩心态，责任感的同时，增强工作中的凝聚力、协作、感恩、责任、目标、自省能力提升的训练。课程目标1、提升工作的学习和觉悟，自动自发，主动改变工作心态2、改变消极被动...
讲师：唐振伟咨询电话：010-82593357下载需求表
职业倦怠与有效干预 课时：12H
职业倦怠与有效干预课程背景“职业倦怠”又称“职业枯竭”，是指个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折所形成的身心疲惫的状态，这和肉体的疲倦劳累不同，它缘自心理的疲乏。职业倦怠引发员工工作态度消极、工作效率下降、缺勤率增加、离职率增加，从而大大影响了企业绩效，日益引发管理者的关注。通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心...
讲师：唐振伟咨询电话：010-82593357下载需求表
NLP教练型管理 课时：12H
NLP教练型管理课程背景面对机会，大部分管理者分身乏术，而人数众多的员工要么无动于衷，要么无从下手。有时是否觉得员工“不好使”？其实80的员工不去做，或做不好，是因为“不知道怎么做”。作为管理者，要教给下属的是一种方法或者方式，而不是代替下属解决具体问题！所以要做好下属的教练，培养精明下属，和下属一起创造卓越绩效！什么是教练式管理？“教练技术”源于体育，是运...
讲师：唐振伟咨询电话：010-82593357下载需求表
管理技能提升 课时：12H
管理技能提升培训受众:中高层管理者；课程收益:当我们听到“我们连基本的管理都没做好”或者“是管理过度而经营不足”的时候，仿佛每句话都有道理，但又都好像很武断，原因就在于，我们需要澄清各自说的“管理”都是指什么。当我们说到“管理”的时候，我们到底是在说什么？是说“控制”、“制定目标”还是说“整合资源”？当00后进入职场，管理、组织将有怎样的变化？本课程是对管理...
讲师：黄刚华咨询电话：010-82593357下载需求表
自我认知与自我发展 课时：12H
自我认知与自我发展培训受众:管理人员，员工课程收益:1，通过演练，对我是谁有重新认识；2，重新理解个人与组织发展的关系，了解自己的才干与意愿；3，了解新一代员工特点，了解自我发展的影响因素，在提高自我的同时，提升组织能力。培训颁发证书:培训公司证书课程大纲:课程大纲:第一单元：个人、公司与社会1、我是谁；（自我认知）2、人生的四个重要关系；(人生的意义)3、...
讲师：黄刚华咨询电话：010-82593357下载需求表
非HR的HR管理 课时：12H
非HR的HR管理培训受众:企业中高层管理人员；课程收益:新的时代已经到来，90后已逐渐成为企业中流砥柱，原有的人员管理模式已捉襟见肘，如何适应新形势下的人才管理？如何激发新一代职场人的敬业度？公司中直线经理是人力资源管理的第一责任人，他们的人才管理水平直接影响着企业未来发展；选不好，留不住，管不听，这直接影响部门业绩，现在不解决，更待何时。管理在与时俱进，人...
讲师：黄刚华咨询电话：010-82593357下载需求表
微商究竟学什么？ 课时：12H
微商究竟学什么？对象：移动互联网从业者目的：正确认识微商与学习营销技巧内容：随着4G网络、微信的普及，基于微信营销的各种场景成为一种非常流行的方式。无论是企业品牌，还是个人创业、微商代理，都在普遍的运用微信营销。同时基于微信营销的系列行为，还有另外一个称谓叫微商。微商是社交电商、移动电商、微电商等其他称谓的一个简称。他本身没有好坏之分，关键看运营者用什么样的...
讲师：赵艳伟咨询电话：010-82593357下载需求表
看透互联，看世界 课时：12H
看透互联，看世界 当今的社会已逐步由PC互联网时代过渡到“后PC移动互联网时代”。移动互联网：不是趋势，是现状。不是将来，是现在。谁先占领了用户的手机，谁将占领市场的先机！ ...
