媒体沟通技巧课程体系

一、沟通的基本原则-1、沟通的定义-2、沟通的三大要素-3、高效沟通的四大特点-4、高效沟通的流程-5、高效沟通的好处二、高效沟通中的障碍及处理技巧-1、高效沟通的三大障碍-2、沟通中的障碍分析-3、如何避免沟通中的过失-4、有效克服沟通中的障碍三、高效沟通的五步曲-1、步:事前准备-(1)心态上的准备---关注可控的-(2)情绪上的准备---以终为始,排除...

 讲师:林岳 咨询电话:010-82593357下载需求表


节:沟通的本质与心态引言:职业化人员需要新思维------思路决定出路1、沟通的涵义◇沟通的四特点◇沟通的三要素2、沟通中常犯的错误◇沟通的角色◇沟通的心态◇沟通的方式■角色模拟:吃饺子的启示■历史之鉴:从沟通的观点来分析扁鹊劝治的失败原因■案例分析:王总的要求第二节:认识管理中的团队沟通------知道才能做到1.什么是沟通?2.什么是团队?协作的作用3....

 讲师:彭奎 咨询电话:010-82593357下载需求表


(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于执行力不佳、员工忠诚度不高、凝聚力不强的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:什么是执行力?一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力,就没有竞争力三、行动出结果四、执行力的特征(一)、系统性(二)、全员性(三)、操作性(四)、坚韧性(五)、...

 讲师:樊付军 咨询电话:010-82593357下载需求表


(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于执行力不佳、员工忠诚度不高、凝聚力不强的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:什么是执行力?一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力,就没有竞争力三、行动出结果四、执行力的特征(一)、系统性(二)、全员性(三)、操作性(四)、坚韧性(五)、...

 讲师:樊付军 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:课程导入1、管理者基本的三大技能是什么?2、三大技能的首要就是沟通的技巧3、哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲:沟通的理论1、管理的灵魂在于沟通2、您真正理解有效的沟通吗3、有效沟通的三大要素清晰的目标共同的协议信息、思想、情感分析:常见的错误沟通观念错在哪里4、沟通是一个双向的过程游戏和练习:非语言沟通方式的重要性5、沟通中的定位...

 讲师:曾江涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、人际沟通职场范1、勇于沟通直面问题2、主动关注他人感受3、业务能力是基础4、解决能力是根本5、行动能力是保障6、真实真诚真性情分享:做一个“职业”人士二、建立信任沟通1、沟通三法则2、自信与信任3、消除陌生感4、建立安全感5、寻求认同感6、创造一致感分享:向上沟通三点通三、确保持续信任1、建立事件持续行动2、确保原则至始至终3、专业职业兢兢业业4、充分沟...

 讲师:徐振宇 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】一讲:沟通与团队管理一、沟通的重要性1.沟而不通2.沟通不畅谁之过?情景游戏:撕纸(一)二、沟通的四个层次1.说明事物2.表达感受3.建立关系4.影响说服三、传统管理者VS沟通型管理者四、四种沟通风格解析1.指挥者2.影响者3.支持者4.思考者测评工具:DISC第二讲:向上沟通一、与上司合作共赢的五大原则1.敬业原则2.服从原则3.请示原则4.距...

 讲师:李声华 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:讲:课程导入1、管理者基本的三大技能是什么?2、三大技能的首要就是沟通的技巧3、哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据第二讲:沟通的理论1、管理的灵魂在于沟通2、您真正理解有效的沟通吗3、有效沟通的三大要素清晰的目标共同的协议信息、思想、情感分析:常见的错误沟通观念错在哪里4、沟通是一个双向的过程游戏和练习:非语言沟通方式的重要性5、沟通中的定位...

 讲师:曾江涛 咨询电话:010-82593357下载需求表


(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉、沟通的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;案例分析:导入移动行业服务技能的重要性章、沟通技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、影响沟通效果的因素分析(一)、内容;(二)、声音...

 讲师:樊付军 咨询电话:010-82593357下载需求表


两天培训——课程纲要:部分:声音感染力培养亲和力Ø亲和力的三个概念Ø电话里亲和力表现Ø电话中声音控制能力Ø培养感染的声音对工作的价值案例:某呼叫中心连续三个月销冠话务员——动听的声音可以提高销售业绩案例:某保险行业客服中心话务运用有感染力的声音,为客户提供高品质的服务案例:声音的变化可以巧妙解决客户的投诉案例:运用声音的感染力解决客户的骚扰(客户要私人号码、...

 讲师:舒冰冰 咨询电话:010-82593357下载需求表


(领导开训:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于执行力不佳、员工忠诚度不高、凝聚力不强的问题?每人提出工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:什么是执行力?一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术二、没有执行力,就没有竞争力三、行动出结果四、执行力的特征(一)、系统性(二)、全员性(三)、操作性(四)、坚韧性(五)、...

 讲师:樊付军 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、发声训练及嗓音保护篇1、发声训练l呼吸训练l闻花香l吹蜡烛l咬住牙l绕口令l声带训练l吊嗓子2、电话中声音控制能力l声调训练l音量训练l语气训练l语速训练l微笑训练现场训练:女性如何训练优美而动听的声音现场训练:男性如何训练有磁性的声音3、如何进行嗓音保护l气息疗法l食物疗法l心情疗法二、电话沟通技巧篇1、电话沟通技巧一:倾听技巧l倾听的三层含义l倾听的...

 讲师:舒冰冰 咨询电话:010-82593357下载需求表


(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于团队建设、团队管理、团队效能、团队合作、沟通技巧等问题?每人提一两个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。前言:团队基础知识概述(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)1、什么是团队2、为什么要建立团队3、团队有什么特征4、企...

 讲师:樊付军 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于客户抱怨投诉、沟通的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;案例分析:导入移动行业服务技能的重要性章、沟通技巧训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、影响沟通效果的因素分析(一)、内容...

 讲师:樊付军 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程纲要:心态压力缓解阳光心态塑造—重新框架客户至上的服务心态服务心态的有效构筑成就你的积极心态案例:遇到客户谩骂、发泄、挖苦、无理取闹如何调整心态不良的情绪与压力产生的来源压力对我们的影响现代人的压力现状心理压力的两个层面练习:工作压力的自我评估负面压力对你我的影响不良情绪与压力的调试心理技巧活在当下停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间心理上预...

 讲师:舒冰冰 咨询电话:010-82593357下载需求表


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