时间管理_杨文华_企业内训课程

时间管理

培训讲师：杨文华

讲师背景：
杨文华　老师u致力于通用管理技能培训与辅导u高级人力资源咨询顾问u亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师u国内优秀的职业能力提升专家u教练式管理培训专家u20余年教育及人力资源管理与咨询工作经历，曾服务于慧聪国际、乌鲁木齐电视台、安博集团详细>>

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时间管理详细内容

时间管理

【课程背景】时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手；理解时间管理的本质才能更好的感悟时间管理的意义，更有效利用时间。老天爷赋予每一个人的时间都是公平的，大家觉得不公平的地方，是每个人消耗和使用时间的认识重点不一样。不要错位，把时间用在应该用的规律上。否则身心都会欠账，或者积累不够，社会也会回馈他负能量的结果。期待和结果有了落差。如何真正做自己的主人，先从时间管理开始。

【课程收益】

ü 感悟：时间管理的意义和重要性、紧迫性

ü 明确：时间管理的本质，并认知几代时间管理的沿革

ü 体验：平日的时间管理中存在的问题，理清有可能出现的时间管理误区

ü 学习：合理安排时间的方法。几种实用的时间管理工具

ü 熟练：时间管理的五大步骤和四大法则

ü 练习：掌握应对干扰的方法

ü 掌握：学习几种实用的方法应对时间管理的大敌——拖延症

【课程特色】

² 本培训采用组合式教学策略：培训结合情境模拟、案例讨论、视频教学、讲授、心得分享等多元互动授课模式，课程生动灵活，紧凑丰富，使学员既能100%的参与又能深入体悟所学内容。

【课程形式】互动讨论、现场讲授、角色演练、小组交流、案例分析等。

【课程时数】 6小时

【课程大纲】

第一单元：时间概论

学员游戏：我的时间

思考：为什么要学习时间管理？时间管理的本质是什么？

1. 什么是时间和时间管理

ü 什么是时间

ü 时间的特性

ü 学习时间管理的目的

2. 时间管理的沿革

ü 时间管理类型及特点

ü 第五代时间管理的基本观念及思考

ü 五代时间管理之间的关系

学员思考：你现在使用哪种时间管理方法，最大的困惑是什么？

3. 习惯与改变

学员游戏体验：

思考：走出舒适区

第二单元：时间管理的五大步骤

1. 价值观引领你的方向

学员体验：我的重要五样

思考：找到你的价值观

ü 什么是价值观

ü 你的价值观是怎么形成的：思维的六个层面

ü 主动选择还是被动选择

2. 目标设定与优先管理

ü 目标的力量

ü 有效目标的特质

小测试：描绘一个自己的目标

ü 合格目标的五个特征

3. 目标管理与行动计划的关系

ü 目标与计划的关系

ü 行动计划的PDCA循环

学员练习：制定行动计划

4. 明确任务与任务排序

5. 同一时间只做一件事

案例分析：

第三单元：时间管理的四大法则

1. 时间管理的帕金森定律

ü 什么是帕金森定律给我们的启示

ü 如何给时间设限

实用的管理工具介绍——番茄钟时间管理法

2. 时间管理的艾森豪威尔法则

案例分析、小组讨论：未来五天该怎么安排？

ü 时间管理矩阵

ü 时间管理的80/20法则

ü 最合理的时间投资

学员演练：我的时间管理矩阵

3. 时间管理的锯齿效应

ü 注意力之谜

ü 如何有效防止干扰

4. 时间管理的每日规划原则

ü 工作清单原则

ü 工作分类原则

ü ABC分析原则

ü 弹性原则

学员演练：每日规划练习

第四单元：如何防止时间窃贼

1. 时间的窃贼——内在的拖延

ü 认识拖延

ü 拖延是怎么形成的

视频分享：拖延症

小测试：我有拖延的习惯吗？

ü 拖延症的特点

ü 如何改掉拖延的毛病

2. 时间的窃贼——外在的干扰

ü 你的时间哪儿去了——明确干扰来自哪里

ü 如何给干扰分类

ü 怎么有效应对外在干扰

情景模拟：学会说不

课程总结、问题解答

布置培训课后行动方案

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