危机管理课程体系

一、概论问题一:企业怎样进行危机管理?思考、提问、回答讲解:危机表示危险和机会危机管理的三大特征危机管理的独特地位危机管理的职能二、危机前兆问题二:危机是可以预知的吗?思考、提问、回答讲解:危机是可以预知的危机是可以预防的有效的危机管理是预防危机的发生企业危机的六大前兆‘三、危机预控问题三:危机是可以预防和控制吗?思考、提问、回答讲解:危机预控的方式制定战略...

 讲师:李庆远咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:认识服务与投诉1、服务的核心理念ü提前一步的预防性管理ü投诉是服务的失误2、抱怨、投诉产生的真实瞬间ü客户的认知更有影响力ü给客户解释是投诉升级的常见原因3、投诉的根本原因及分类第二单元:客户投诉心理分析1、投诉客户时间要的是什么2、心理分析:投诉客户的情绪怎么来的3、客户投诉的期望4、客户要什么,不要什么5、投诉客户的四种类型及应对策略第三单元:投诉...

 讲师:褚立欣咨询电话:010-82593357下载需求表


章、引言1.2008年的反思2.当今企业所面临的挑战3.企业的经营管理课题4.金融危机成因与变化趋势分析5.金融危机给不同行业带来的冲击与影响6.企业家的忠告与危机启示第二章、危机管理概论1.危机的定义2.危机的特征-突发性-破坏性-紧迫性-公众性-传播性3.危机的内涵与意义4.危机的分类5.危险与机遇6.危机管理的定义与定位7.对危机的描述-危机形成和发展...

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单元:认识服务与投诉1、服务的核心理念ü提前一步的预防性管理ü投诉是服务的失误2、抱怨、投诉产生的真实瞬间ü客户的认知更有影响力ü给客户解释是投诉升级的常见原因3、投诉的根本原因及分类第二单元:客户投诉心理分析1、投诉客户时间要的是什么2、心理分析:投诉客户的情绪怎么来的3、客户投诉的期望4、客户要什么,不要什么5、投诉客户的四种类型及应对策略第三单元:投诉...

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章、引言1.2008年的反思2.当今企业所面临的挑战3.企业的经营管理课题4.金融危机成因与变化趋势分析5.金融危机给不同行业带来的冲击与影响6.企业家的忠告与危机启示第二章、危机管理概论1.危机的定义2.危机的特征-突发性-破坏性-紧迫性-公众性-传播性3.危机的内涵与意义4.危机的分类5.危险与机遇6.危机管理的定义与定位7.对危机的描述-危机形成和发展...

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