目标管理课程体系
目标管理（MBO）-邱柏森 课时：12H
《目标管理（MBO）》――提升管理绩效的核心能力训练课程背景：为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？为什么我们部门与部...
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与绩效考核机制【课程大纲】主讲：高伯任老师第一部分：目标管理一、建立认同感：明确组织目标★高效管理的本质★目的和方向的必要性★明确目标的四个关键方法方法一：为您的组织设定明确的目标 ◇目标不明确的原因分析：方法二：阐明您在组织中的领导角色 ◇与上司对您的期望保持一致 ◇满足员工需求 ◇界定有价值的行动并立刻付诸实施方法三：建立有效的绩效目标和考核手段...
讲师：高伯任咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理与目标管理-刘丰 课时：6H
一、培训目的及效用时间管理和目标管理是企事业单位职员绩效管理的重要内容，是为提高工作效率服务的。唯有做好时间和目标管理，员工的工作绩效才高。本课程主讲了时间管理和目标管理的理论知识和具体的应用方法，目的便是帮助企事业职员加强个人和团队的执行力，使之更好地为所在组织服务。二、课程服务及要求培训对象：各类型行业，企业、公司、店铺、事业单位管理人员和员工等。培训时...
讲师：刘丰咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源专家张国欣老师--目标管理 课时：6H
通过讲解和演练使学员了解目标管理的技巧与方法；学会运用目标管理的基本步骤解决工作中的问题；有效提高机构工作效率，建立企业竞争优势目标管理培训目的：通过讲解和演练使学员了解目标管理的技巧与方法；学会运用目标管理的基本步骤解决工作中的问题；有效提高机构工作效率，建立企业竞争优势。培训对象：职业经理人、企业经理、主管、高级职员课时：7小时课程大纲：一、目标管理认知...
讲师：张国欣咨询电话：010-82593357下载需求表
高效时间与目标管理 课时：6H
课程介绍（Introduction）新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是对时间与目标的管理能力。我们常常看到拥有同样多的时间，因为没有清楚的定出自己的目标，没有高效而合理的使用自己的时间，或为自己订立了许多不属于自己的目标，浪费了许多时间，造成了不同的人生；同样的时间，有明确目标的人，一天做了两天甚至三天的事；目标模糊的人，一...
讲师：张耀升咨询电话：010-82593357下载需求表
《使命必达：目标管理与执行》主讲：王雯雯老师【课程背景】在当今快节奏和竞争激烈的商业环境中，目标管理已成为组织和个人成功的关键。它不仅帮助团队和个人明确方向，还能确保资源的有效分配和利用，以实现既定目标。然而，有效的目标管理并非易事，它需要一套系统的方法和持续的实践。本次培训课程旨在提供一个全面的目标管理框架，帮助学员深入理解目标管理的基本概念、方法和最佳实...
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《AI赋能目标管理与高效执行》主讲：王雯雯老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业的目标管理是确保战略落地、提升组织效能的关键环节。然而，许多企业在目标管理过程中面临着诸多痛点，尤其是中层管理者在目标的下达、与上级沟通以及目标拆解到岗位上的环节中，常常出现执行不力、沟通不畅、目标错位等问题，严重影响了企业的整体运营效率和战略达成。例如，许多中层管理者...
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《目标管理与高效执行：中层管理者的关键突破》主讲：王雯雯老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业的目标管理是确保战略落地、提升组织效能的关键环节。然而，许多企业在目标管理过程中面临着诸多痛点，尤其是中层管理者在目标的下达、与上级沟通以及目标拆解到岗位上的环节中，常常出现执行不力、沟通不畅、目标错位等问题，严重影响了企业的整体运营效率和战略达成。例如，...
讲师：王雯雯咨询电话：010-82593357下载需求表
《任务管理：目标管理和责任担当》主讲：李金金老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，无论是个人职业发展还是企业团队协作，都面临着如何有效提升责任担当意识和目标管理能力的重大挑战。许多企业发现，尽管员工具备专业技能，但在面对工作任务时，责任意识淡薄、目标不清晰、执行不到位等问题依然存在。员工往往缺乏主动解决问题的动力和能力，导致工作推进困难，目标难以达成。...
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《目标管理与执行—目标制定分解落地技术》 课时：6H
《目标管理与执行》目标制定分解落地技术主讲：周隽峰老师【课程背景】没目标等于瞎干，有目标没执行方法等于白干！今年的目标一定要实现！——您今年的目标制定了吗？——您准备怎么实现今年的目标？——您对实现今年的目标有把握吗？——您如何实现今年的目标？本课程在常规目标管理的基础上，运用创新思维，行动学习及引导理论及方法论，运用群策群力的方式，帮助学员设定拆解实际目标...
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《目标管理与计划执行》3天版 课时：18H
《目标管理与计划执行》主讲：蔡山老师【课程背景】实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力，然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面：➢到底如何设置目标才能“上接战略”？➢设置的绩效目标不清晰、不落地，不能起到衡量员工绩效的作用？➢目标设置后，又应该如何控制、协调、修正呢？➢为什么我们在...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与计划执行 3天版 课时：18H
目标管理与计划执行讲师：蔡山【课程背景】实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力，然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面：➢到底如何设置目标才能“上接战略”？➢设置的绩效目标不清晰、不落地，不能起到衡量员工绩效的作用？➢目标设置后，又应该如何控制、协调、修正呢？➢为什么我们在工作中经...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理与计划执行》（3天） 课时：18H
目标管理与计划执行讲师：蔡山【课程背景】实施目标管理的真正目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力，然而，能真正行之有效进行目标管理的企业非常少，问题主要表现在以下方面：➢到底如何设置目标才能“上接战略”？➢设置的绩效目标不清晰、不落地，不能起到衡量员工绩效的作用？➢目标设置后，又应该如何控制、协调、修正呢？➢为什么我们在工作中经...
讲师：蔡山咨询电话：010-82593357下载需求表
《目标管理—中层管理者技能提升指南》 课时：12H
《目标管理—中层管理者技能提升指南》主讲：陈蕊老师【课程背景】中层管理者在工作中是否会遇到以下难题：如何判断什么目标是有效的？如何设计目标的先后顺序？如何设置无法量化的目标？如何针对不同岗位设计目标？如何划分不同目标的权重？如何根据目标编制计划？本课程以团队目标管理实战中的各类实际场景为背景，通过实际问题引出实战工具，充分解析，让学员知其然，更知其所以然。采...
讲师：陈蕊咨询电话：010-82593357下载需求表
《嫦娥探月-目标管理与执行》沙盘课程介绍 课时：12H
《嫦娥探月-目标管理与执行》沉浸式沙盘模拟课程课程背景：星辰大海，是现代人类孜孜不倦的崇高追求，更是中华儿女的念念不忘的梦想。本课程以中国探月工程为背景，将目标管理与执行巧妙糅合在这一沉浸式沙盘中。自从德鲁克提出这目标管理一概念以来，现代管理学的大厦几乎就是围绕着目标管理这一核心基点展开的。无论是组织目标能否有效分解，还是具体目标能否得到有力推动，上承集团战...
