数字化课程体系
数字化人才培养 课时：12H
培训受众:企业各级核心管理者，包括但不限于企业培训管理者、人才发展负责人、HR负责人等课程收益:了解数字商业时代的底层逻辑，理解战略-业务-组织-人才的层次递进关系，从实战和实用出发，培养适合企业自身发展的数字化人次啊。课程大纲:第一节企业数字化转型的底层逻辑1、数字化时代背景2、数字化商业趋势3、数字化组织变革4、数字化新职业5、数字化新人才第二节数字化人...
讲师：安秋明咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型之路 课时：6H
《数字化转型之路》课程逻辑华为实践：有效增长是目标，开着飞机换引擎，实现业务Digital课程大纲第一部分：业界数字化趋势以及华为变革过程1、业界数字化趋势，转型的终极目标2、华为业务迅猛发展历程以及对转型的要求3、华为数字化转型框架和内容4、转型的成果以及成功关键要素：从ABC到CBA【实战讨论】你认为什么样的企业需要进行数字化转型，会遇到哪些挑战，该如何...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——业务流程数字化再造 课时：12H
课程背景：在数字时代，企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变，企业外部边界变得模糊，内部组织更追求扁平化，对市场的快速敏捷响应。数据作为独立的生产要素在价值创造过程中加速流动，挖掘了智慧组织、管理与服务的新价值。而云计算、数字化及人工智能技术的发展，为企业数字化转型提供技术条件，驱动企业组织结构的变革、业务流程的再造。在接下来的课程中，我们将学习流程数字化...
讲师：葛雷咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——重构营销场景，打造数字化增长能力 课时：12H
课程背景：当数字经济作为中国经济发展的新动力，企业已经将数字化转型作为核心战略，而数字化为基础的场景营销则被视为数字化转型的关键。场景不仅带来了一种连接方式，更成为一种创造新价值的方式。碎片化场景时代商业竞争的逻辑，已经不仅仅是简单的追求线上流量，而是要建立线上线下全渠道营销体系，构建跨产品跨平台的场景生态，打造极致的内部场景体验，形成数字化增长的能力。在接...
讲师：葛雷咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化转型——信息化战略规划 课时：12H
课程背景：数据时代的企业信息化建设，不再是企业的成本问题，不仅仅是解决企业效率问题，而是全面提升企业数字化竞争能力，实现全产业链数字化赋能。信息化建设过程中将面临着：是否要插上互联网的翅膀、引入信息化前沿技术，站在数据化时代风口？企业高层、业务部门和IT部门对IT价值的不同诉求，如何统一认识、步调一致？如何借助大数据、云计算及人工智能技术，提升管理水平效率，...
