《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》
《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》详细内容
《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》
《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》
课程时长：6小时
课程提纲：
一、工程咨询行业和企业的业务特点：
1.1工程咨询的主要专业
1.2工程咨询的主要服务范围
规划咨询的四种常用咨询
项目咨询的七种常见咨询
评估咨询的十种常见咨询
全过程工程咨询的三阶段七种服务生态叠加的咨询
（我担任住建部《全过程工程咨询数字化标准》的体会）
1.3工程咨询的数字化特点：
法规、政策、规范、
知识智库、专业大数据中心
数字化管理标准
数字化技术标准等
1.4 工程咨询企业加快数字化转型升级常用途径
数字化培训：引导企业强化数字化思维，提升员工数字技能和数据管理能力
建立一体化数字平台、企业内部信息系统、强化全流程数据贯通、加快全价值链业务协
同
形成数据驱动的智能决策能力、提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率。
案例: 我公司的数字化营销线上线下工具、
案例：我公司的远程协作、数字化虚拟办公室等多种数字化工具，
鼓励和支持互联网平台、
二、中央及《十四五规划和2035远景目标新纲要》的数字化要求：
2.1习主席《加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强》
新纲要第二篇: “坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”
案例：我院承建的上海百年党庆三大项目中的建筑业数字化新科技
2.2新纲要第五篇：“加快数字化发展 建设数字中国”
是工程咨询业数字化最重要的载体
案例：我公司BIM的三个发展阶段: 数字建模—用好数据—智能化
2.3当今工程咨询业的数字化特点:
从虚拟模型策划咨询到现实建筑
上海十四五规划3月份加入元宇宙：从数字孪生、虚拟原生到虚实融生
2.4新纲要中我国结合发展数字经济七个关键领域在工程咨询企业的落地案例：
云计算在我院利用城市模型CIM进行商业策划的案例
大数据在我院地铁13号线项目上的案例
物联网和5G在我院329项目上的案例
工业互联网在公路无人化施工的案例
人工智能在我院AI设计、高层AI智能造楼机的案例
建筑区块链在我院和上海啤酒厂项目的案例
我院多年来在全过程工程咨询项目前期策划中使用虚拟现实和增强现实的获奖项目案例
当今与5G帧流淌AR眼镜沉浸式体验初期建筑方案设计的最新成果
我公司在临港虚拟地球的实际使用
2.5 BIM对接数字化在全过程工程咨询各阶段中的运用（案例集）
我院BIM对接激光扫描的全过程工程咨询投标用途（案例）
我院在中国花博会的藤阁馆3D打印建筑（案例）
进行全过程工程咨询中的三维地理信息系统GIS、北斗、虚拟地球Ve、全息测绘、孪生城
市
项目规划咨询无人飞机摄像转模的应用（案例）
城市建筑模型CIM在玉佛平移寺方案论证和设计中的巨大作用
从可视化到沉浸式的VR\AR\MR\XR和全息技术
上海智能规划在金桥可行性研究的商业效益分析
凯迪拉克展示馆前期策划中的沉浸式体验设计、共享空间、设计交底、技术验证
进博会会展策划中的裸眼XR案例
装配式、重设备的工业互联网高清视频
高速高清VR/AV；远程控制施工（案例）
地下工程中的智能检测与虚拟模型AR
我公司在迪士尼乐园竣工验收评估中的设计模与竣工模智能对比
我公司在迪士尼基于BIM的网上审批系统以及Buzzaw平台
2.6住建部、国家发改委等13部门联合下发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的
指导意见》
工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级科研+设计+工厂加工+施工装配+
运营的全产业链
少人及无人工厂（案例）
重大装备和数字化、智能化工程建设装备研发（案例集）
建筑机器人（各种案例集）
智能砌砖机（案例集）
装配式智能化钢结构（案例集）
装配式PC混凝土智能制造生产线（案例集）
2.7 当前双碳达标中的数智化：
我公司提升绿色技术增加中标率的成功案例集：
我公司承建的项目——中国花博会运用大量数智化技术被评为全国第一个碳中和园区
我公司提供前期策划和设计管理的上海中心的减碳设计技术
我公司项目集中交付模式（IPD）申都大厦的智能低碳施工技术
我公司投资建造的零碳馆运维的智能绿色技术
我们公司EPC项目的30种智能绿色技术
我们最新EOD获奖项目中的数智化低碳绿色技术
梁士毅老师的其它课程
《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》课程时长：3小时（100页PPT及15个视频）课程提纲：1、当前内外战略形势分析1.1积极财政扩内需增投拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.2新基建被重新定义为网络化数字化智能化的新型基础设施建设1.3上海版“新基建”行动方案2、新基建为代表的新科技革命：（20个案例视频）2.1转型总承包意味着施工企业
讲师：梁士毅详情
《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》 05.05
《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》课程时长：6小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前内外战略形势分析1.1疫情大爆发、大衰退和中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央确定十四五规划和二〇三五年远景目标基调1.4“中长期”“持久战”、“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”1.5详解新基
讲师：梁士毅详情
《总承包中的设计管理实务》 05.05
《总承包中的设计管理实务》课程时长：12小时（200页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前总承包有关设计管理的政策法规解析和趋势展望1.1国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（2017-19号文）1.2今年3月1日开始实施的住建部发改委《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》2019-12号文A设计施工双资质条件下总承包的设计管理中施工
讲师：梁士毅详情
《新发展阶段建筑业的科技创新和数字智能化转型》课程时长：3小时课程提纲：一、新发展阶段建筑业的科技创新政策：1.1习主席3月16日《努力成为世界主要科学中心和创新高地》坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”，1.2十四五规划2035远景新发展阶段新纲要第二篇《科技创新》详解坚持创新驱动发展全面塑造发展新优势（我公司承建的上海百年党庆三大项目中的建筑业新科技）1.
讲师：梁士毅详情
《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》课程说明：1、讲清当前党中央、国务院、生态环境部、住建部关于双碳达标的长期趋势，以及当前“正确认识和把握碳达峰碳中和”的要求和行动方案2、解读住建部最新《“十四五”建筑业规划”》中的“绿色建造”，以及深圳与其他城市截然不同的“迈进近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企业如何抓住习主席讲话、GDP首破万亿大好形势
讲师：梁士毅详情
《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》 05.05
《新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升》课程背景：最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询，都是业内赫赫有名的单位，在各自的细分行业里面都可以排进前三名，技术领先、人才济济、业务不断，似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心里明白，市场环境已经发生巨变，再不在管理上下功夫恐怕很难应对未来的挑战。2018年中国经济增速为6.6，创近十年来新低。固定资产投资增速为5.
讲师：梁士毅详情
《新形势下建设工程项目管理前期策划》 05.05
《新形势下建设工程项目管理前期策划》课程时长：12小时（300页PPT及30个视频）课程提纲：1、当前建设行业新形势对于前期策划的影响1.1国际形势的逼迫：大爆发、大衰退与中美大对峙1.2IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.3中央通过两会决议：底线思维将与常态化抗疫经济双并举1.4一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP已深刻影响基建投资方向1.
讲师：梁士毅详情
《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》 05.05
《新形势下开拓工程市场拿下项目订单的实战技巧》课程提纲：1、工程市场营销的特征共性问题与市场开发1.1工程企业经营的共性问题1.2工程市场营销存在的共性问题1.3工程企业的客户关系存在九大共性问题1.4工程市场营销对象与特征1.5工程市场营销的业务流程视图1.6市场洞察-把握市场找到机会1.7工程市场营销漏斗-从营销活动到签订合同1.8工程市场销售漏斗通道2
讲师：梁士毅详情
《新形势下全过程工程咨询服务实务》 05.05
《新形势下全过程工程咨询服务实务》课程时长：6小时课程提纲：一、十九届五中全会前的新形势带来的市场新变化：1.1外部形势的倒逼：大爆发、大衰退和大转型：A)双循环的底线思维：修昔底特陷阱与中美长期竞争B)IMF对于今明两年全球经济预测及对中国的最乐观评价1.2两会决议对于全过程工程咨询的影响：A)一锤定音：扩内需多策融资拉动GDP深刻影响基建投资方向B)六稳
讲师：梁士毅详情
《疫情后建筑施工企业趋势分析与复工复产应对策略》 05.05
《疫情后建筑施工企业趋势分析与复工复产应对策略》课程时长：3小时主要内容：一、疫情下全球化经济新形势：1、疫情大爆发？2、经济大衰退？（二熔断、降息、货币宽松）3、中美长期战略竞争对手？4、行业大自救？二、中央应变建筑施工企业新部署2.1疫情控疫（防输入防扩散防反弹）和维稳（社会经济）双并举2.2金融快应对（降准、放贷、减负、缓交）2.3三驾马车抓重点2.3
讲师：梁士毅详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192
