MTP课程体系
一、管理者的基本认知 ◆管理的意义 ◆主管的角色和功能 ◆管理者的基本态度与意识 ◆领导风格与方式——测试 二、下属积极性的激发 ◆下属缺乏积极性原因——讨论 ◆掌握员工满意感与需求 ◆有效激励的方式 ◆启发员工正确的态度 三、部属的培育 ◆培育部属的责任 ◆掌握培育的要点 ◆新进人员的引导 ◆工作指导的方法 ◆岗位上教导的...
讲师：陈春花 咨询电话：010-82593357下载需求表
MTP中层管理人员技能训练内训 课时：6H
章、管理的基本认知 一、管理概论 1.管理定义 2.管理理论回顾 3.管理的层次和技能 研讨：问题猴子管理 管人、管事、管人管事？ 二、组织效能与角色认知 1.企业目标和赢利模式 2.组织的形成与结构划分 3.管理者的定位与角色认知 人才的冰山素质模型 管理者的角色转换 活动演练：上中下三层互动 第二章、自我管理 三、管理者...
