执行力课程体系
《打造高绩效的销售执行力》 课时：6H
【讲师简介】徐汉强老师：一个被案例堆积起来的新营销实战讲师。中国市场学会品牌管理委员会常务理事、品牌中国产业联盟专家委员会专家、中国生产力学会策划专家委员会委员、中国酒业品牌研究院高级研究员、中国人力资源开发研究会企业人才分会理事、山东HRD俱乐部理事，曾任百亿级大型上市公司高管，有20多年商业模式、品牌战略、市场营销实战经验，课程为多年一线市场亲身实践的经...
讲师：徐汉强咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队凝聚力与执行力塑造》 课时：12H
【课程背景】构建团队凝聚力，提升团队执行力是每位管理者在部门管理工作中所追求的，本课程将解析凝聚力及执行力构建的原因，并依据原因提出具体的解决方法和工具，让管理者能够懂得如何塑造团队凝聚力及执行力。【课程目的及收益】熟悉团队凝集力的方法。把握科学的执行原理，寻找高效执行力的规律。3、学会构建执行力体系，提高企业的执行效率。【课程特色】1、实战性--实战的课程...
讲师：葛军咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理者角色认知及提升执行力》 课时：12H
【课程背景】每位管理者在成为管理者之前，都是以业务角色出现。但当成为一名管理者，管理者在业务角色向管理角色转换的过程中，首先要懂得什么是管理，管理者的角色定位如何，这些是管理者开展管理工作的基础，本课程将解决管理者的这些困惑。提升执行力是每位管理者在员工管理工作中所追求的，本课程将解析执行力构建的原因，并依据原因提出具体的解决方法和工具，让管理者能够懂得如何...
讲师：葛军咨询电话：010-82593357下载需求表
《提升自我执行力》 课时：6H
【课程背景】如何体现员工在企业中的价值，就是要不断提升工作绩效，而要提升工作绩效，就要不断提升自我的执行力。本课程将帮助大家了解自我执行力提升的工具和方法，帮助大家自我执行力的提升。【课程收益】让参训者从心态上进行调整，树立工作责任心的执行力意识。让参训者从工作计划的制定，合理利用时间及懂得解决问题的方法这些维度学会提升执行力的方法。【课程特色】1、实战性-...
讲师：葛军咨询电话：010-82593357下载需求表
核能团队——卓越执行力 课时：6H
【课程背景】没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的竞争力，更不可能实现企业的成功与辉煌。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。执行能力是反映一个公司的管理水平和运作效率的重要标志，加强中基层管理人员的管理能力是提升公司竞争力的重...
讲师：孟德凯咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行—打造卓越执行力》 课时：6H
课程背景：多少年来，管理者们一直有着一系列不解的疑问：为什么我们认为非常出色且被企业认可的解决方案没有执行下去为什么很多企业领导有很好的战略思路、公司有很好的规章制度，却面临发展和管理上的严峻困难为什么被认为具有可行性的目标不能如愿变成具体的结果，甚至南辕北辙为什么经过仔细论证的计划和行动方案不能转变成预期的效益和绩效，甚至半路夭折为什么健全的规章制度和明确...
讲师：姬涛咨询电话：010-82593357下载需求表
拒绝空谈——赢在执行力 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业管理人员课程背景：为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾地错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是管理人员管理水平的差距，团队的管理者是企业的中坚力量，在企业中起着不可替代的作用，尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时，都需要快速提升管理人员的管理能力，以...
讲师：张雷咨询电话：010-82593357下载需求表
工作效能和执行力提升SPEED版权课 课时：12H
课程背景：公司的战略和目标到了执行就走样，最后的结果达不到预期布置下去的任务，下属不知如何拆解，导致拖延和低效，甚至不了了之执行过程中，各种任务胡子眉毛一把抓，分不清重点，完不成要事员工工作做事缺乏章法和系统，随机性强员工思考问题不全面，逻辑性不强员工责任心和战斗力不强，效率有待提高员工缺乏内驱力和积极主动的工作热情以上是很多企业都会面临的问题，针对这些痛点...
讲师：颜丰果咨询电话：010-82593357下载需求表
心理赋能与执行力打造 ——正能量领导 课时：6H
课程背景Coursebackground：所谓阳光心态，就是一种积极的、宽容的、开朗的、感恩的、高效的、满意的、持续的健康心理状态。阳光心态是一种精神优势和无形的力量，它会激发出主动性、创造性、积极性，产生内聚力，创造和谐。阳光心态是一种使人获得幸福、快乐最有效的人生态度，它能驱赶黑暗和潮湿，温暖我们的身心，对我们的思维、言行都有导向和支配作用。一个人的成功...
讲师：许延颖咨询电话：010-82593357下载需求表
提升战略执行力，打造高绩效团队 课时：6H
【课程背景】随着中国改革的深化和全球市场化竞争加剧，要求企业家从粗放经营向精细经营转型，带领企业健康的生存和发展，成为中国大量中小型企业迫切的期望和需求。一分战略，九分执行。企业家在商海经营，时刻都在关注生存和发展的问题，对市场机会和客户需求具有较强的嗅觉和洞察力。但是，如何带动公司这个生命体，避免战略与执行两张皮，一直是企业经营者普遍存在的痛点。本课程以提...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
黄武林：华为结果导向的执行力工作坊 课时：12H
【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行，锻造铁军——执行力与狼性团 课时：12H
课程背景:为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么企业的战略目标总是难以实现？为什么员工做事总是打折扣，有责任就推、有功劳就抢？如何才能使员工勇于承担责任？为什么单靠考核解决不了员工的动力问题？为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在班组长 ——优秀班组长自我管理与 课时：6H
课程背景“看企业有没有竞争力，关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基础，企业的腾飞就是一句空话。如果班组建设搞不好，企业可以兴旺一时，但绝不会持久。”2006年，时任国资委主任的李荣融，一语道出企业管理的关键。班组是企业最小的、最基础的管理单元组织，班组长的角色也由原来的操作型转变为操作管理型，班组长在组织中处于承上启下的关键作用，是一线工作的直接指挥者...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效沟通与执行力打造 课时：6H
课程背景：为什么在企业当中大家抱着美好的愿望，却达不到理想的执行效果？为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？对不同的人，应该如何调整沟通的方式？如何让组织内的沟通变得更有效，让团队变得更加有执行力？这些问...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效目标达成与执行力训练》 课时：6H
课程背景：企业发展的过程实际上就是目标达成的过程，所以20世纪最伟大的管理学家德鲁克的提出，目标管理是管理中的管理。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，很多企业都在推行目标管理，要求根据目标制定计划并执行到位，但目标总是难以落实、达成，只有基于公司战略和运营层面，探讨目标管理的...
