执行力课程体系
上午：首先是几组强烈比较的画面给学员以思考的冲击，以提问式开场，未来你人生的目标或梦想是什么？……明白能力和收入的关系突破自己、突破宣言思维转换：未来的结果？我是企业需要的人才吗？优秀人士的六大修炼：1、长远的心态2、付出的心态3、没有任何借口、我是一切问题的根源4、拥抱责任不抱怨5、增加收入的2个秘密6、坚持学习的心态下午：西点军校的10条军规执行的前提：...
讲师：毛雅宁咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力系统 落地工程 课时：6H
讲授＋训练＋体验＋互动＋分享，独特的课程设计体系，强调学员参与及互动，真正让学员学有所得；演讲激昂有力、方法有效易学、内容富有哲理、现场表现极具感染力与冲击力，引人入胜。学习杠杆导入，现场头脑风暴，集合全员智慧，共同研讨如何做好企业培训。部分：执行心态一、执行的一个核心：为结果而干！为什么而执行，怎么执行更重要！结果导向！我们企业要的结果是什么？员工要的结果...
讲师：毛雅宁咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力系统 落地工程 课时：6H
部分：执行心态一、执行的一个核心：为结果而干！为什么而执行，怎么执行更重要！结果导向！我们企业要的结果是什么？员工要的结果是什么？员工和企业是什么关系？如何获得佳的结果？结果思维、底线原则、外包理念！二、执行的两个关键：服从、认真服从：是，保证完成任务！服是接受，从是执行、进口不同，出口一致。认真：用心，一切皆有可能！——公司靠什么人支撑？如何做到上下同欲者...
讲师：毛雅宁咨询电话：010-82593357下载需求表
时间管理技巧 课时：6H
《时间管理》的课程大纲编写：史建芝一、认识时间管理二、了解时间管理的现状三、时间管理的陷阱四、如何跨越时间管理的陷阱五、时间管理的工具六、时间管理的进一步提升《课程时间表》时间表制定原则：1、每天的学习重点最多不超过5个，以3个为最佳。2、上午学员精力充沛，可安排理论知识的学习；下午学员精神难以集中，要多安排休息和活动；3、以从早上9：00学到下午5：00为...
讲师：史建芝咨询电话：010-82593357下载需求表
企业执行落地咨询系统 课时：12H
【培训对象】：企业中、高层管理干部【培训目标】：超越个人管理，以产品为中心，部门各自为政，人做事，无人负责。【课程大纲】：企业执行落地咨询系统的服务内容：一、明确部门职能，构建部门服务关系。二、例会追踪，对重点事项跟踪到底，对结果负责。三、目标管理，通过目标执行手册提高部门工作效率，完善目标管理体系。四、半年度培训计划的制定，为公司提供实战培训训练营。五、课...
讲师：程卫平咨询电话：010-82593357下载需求表
空杯心态、执行力 课时：12H
空杯心态、执行力内容通过本次课程能够让所有学员明白并且常怀空杯心态，不论在今后的工作中还是生活中能够做到三人行必有我师的心理素质，不断地接纳和学习新鲜的事物及知识等，让自己能够得到不断地提高和升华。更要在之后的工作和生活中保持跟贯彻落实严格的执行力，做到立即执行的标准，保质保量的完成各项工作，做到当日事当日做。不拖沓，不推诿，不找任何理由及借口。高标准，高态...
讲师：赵建伟咨询电话：010-82593357下载需求表
黄埔骨干团队执行力训练营 课时：12H
【培训对象】：大中小型企业中商层骨干【培训目标】：中国第一堂实战咨询式管理培训专门针对重要的管理干部与后备人才！为企业打造具有凝聚力，战斗力的核心团队！让老板不再受无将可用的煎熬！【课程大纲】：第一部分：节点控制技术-----现代管理技术的核心！通过一个制度平台，通过制度化的手段，训练一套制度化的习惯化的做事方式；制度形成习惯需要的过程，节点控制－纠偏－控制...
讲师：王泰樾咨询电话：010-82593357下载需求表
团队实效执行力 课时：12H
【课程背景】：1.企业发展迅速，员工数量逐年增加，大家都来自“五湖四海”，需要思维和观念的统一；2.企业越做越大，员工和企业之间的关系从昔日的亲密无间变得日渐疏远，离心离德；3.随着新生代员工的增加，价值观的差别以及对身边事物的客观认识和态度，需要他们回到同一起跑线上来，无论你身在何处，无论您怎么看待身边的人和事，责任、承担、感恩是企业永恒不变的主旋律；4....
讲师：王镜铭咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能团队超强执行力 课时：12H
《赋能团队超强执行力》课程大纲：P1、赋能团队，执行力需要被重新定义新技术、新观念正在用全新的方式颠覆式地定义各个领域，传统管理方式的转变与升级已然到了刻不容缓的关键时刻。未来，企业只有打造成为更科学、更符合新时代趋势的赋能型组织，重新定义执行力，重新出发，才能持续保持领先的优势！一、未来已来，赋能开启新时代（一）赋能的时代（二）从管理到赋能（三）赋能型组织...
讲师：马美慧咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联时代团队执行力打造 课程大纲 课时：12H
移动互联时代执行力团队打造课程背景：为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么事必躬亲，却总是事与愿违？为什么制度完善，严格要求却依然没有成效？为什么看似一团和气，转眼却变成孤家寡人？许多企业失败的不是战略，不是目标而是执行！执行是解决企业战略落地的有效手段，是提升业绩的基本要素！业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力！企业想提高自己的发展速...
