执行力课程体系

营销培训/团队素养应用实战培训【品牌课程】营销团队心态与执行力训练(1天精华版理论建构+落地工具篇)——精美设计精彩呈现心智开启效能提升——[pic]【培训背景】什么是工作成败的决定因素?知识?技能?待遇?都不是,真正优秀的员工是具有先进的价值观、坚定的内心信念和高度的成就动机的一群人。在商界,二战以后,世界500强企业里有1000多位董事长,2000多位副...

 讲师:陈攀斌在线咨询下载需求表


模块一:卓越五大心态模块课程单元重点内容备注卓越五大心态破冰,团建小组破冰,团队组建管理游戏1-改变与适应1、新的环境需主动适应2、转变角色与思维方式精彩演讲2-学习与成长1、从口头学习到习惯养成2、从关注短期到关注长期互动测试3-积极与正面1、永远保持正面关注2、积极状态提高效率理论建构4-责任与担当1、他人负责到为自己负责2、从发现问题到解决问题精彩演讲...

 讲师:陈攀斌在线咨询下载需求表


讲卓越领导力1.领导力的定义2.领导力的模型3.领导力的作用4.领导力的五个层次5.如何让部属心甘情愿第二讲执行认知1.执行力的概念与衡量标准2.西点军校的执行力文化3.执行力的行为表现4.执行的两大要义与七大要素第三讲执行轨道1.执行基因2.成功执行的关键:三要3.执行秘诀4.执行方针原则战略真经5.科学执行的卓越绩效模式第四讲执行文化1.执行力问题造成的...

 讲师:田俊雄在线咨询下载需求表


一、执行力的概念与意义?1、什么是执行力?我做了就是执行力强吗?2、主题互动游戏:高效团队创建3、执行与执行到位,执行与有效执行4、执行力对于企业发展的重要性5、员工跟执行力有什么关系?6、企业执行力不佳的原因——执行三层次7、提升有效执行的维度与策略二、执行力提升策略之——职业目标与计划管理1、互动讨论:我为什么而工作?2、职业目标不明确,导致执行动因不足...

 讲师:邓传来在线咨询下载需求表


一、执行力的概念与意义?1、什么是执行力?我做了就是执行力强吗?2、主题互动游戏:高效团队创建3、执行与执行到位,执行与有效执行4、执行力对于企业发展的重要性5、员工跟执行力有什么关系?6、企业执行力不佳的原因——执行三层次7、提升有效执行的维度与策略二、执行力提升策略之——职业目标与计划管理1、互动讨论:我为什么而工作?2、职业目标不明确,导致执行动因不足...

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章执行力概述什么是执行和执行力执行力对企业管理的重要性中国企业普遍执行力欠缺的原因文化因素、制度因素、和人才因素惠普的执行力模型执行力对企业战略的要求高效执行的企业文化打造执行文化的步骤执行力:流程管事、制度管人第二章提高执行力七步法1.了解企业及员工2.坚持以事实和制度为基础案例讨论:“法、理、情”的顺序对企业规章制度的理解立法与执法之间的关系如何保证企业...

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高效执行力(三天)   课时:18H

章管理者角色认知什么是管理:计划、组织、领导、控制我们为什么需要管理管理的核心是什么衡量管理好坏的标准是什么管理的基本职能管理者的职权内容、有效性及发挥管理环境的构成及内外环境因素组织与文化管理思想及管理理论发展对规章制度的认识,坚持以事实和制度为基础案例讨论:大卖场出纳见义勇为管理者应具备的素质不同层级管理者对管理技能的需求的不同概念技能、人际技能和业务技...

 讲师:陈东在线咨询下载需求表


章执行力概述什么是执行和执行力执行力对企业管理的重要性中国企业普遍执行力欠缺的原因惠普的执行力模型执行力对企业战略的要求高效执行的企业文化打造执行文化的步骤第二章高效执行力对员工的要求高效执行人才的特点权责阶梯对个人职业生涯的影响员工职业化成长阶梯职业化心态塑造第三章高效执行力对领导的要求了解企业及员工坚持以事实和制度为基础案例讨论:“法、理、情”的顺序确定...

 讲师:陈东在线咨询下载需求表


章执行力概述什么是执行和执行力执行力对企业管理的重要性中国企业普遍执行力欠缺的原因惠普的执行力模型执行力对企业战略的要求高效执行的企业文化打造执行文化的步骤第二章高效执行力对员工的要求高效执行人才的特点权责阶梯对个人职业生涯的影响员工职业化成长阶梯职业化心态塑造第三章高效执行力对领导的要求了解企业及员工坚持以事实和制度为基础案例讨论:“法、理、情”的顺序确定...

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管理执行力——结果导向与过程管控第一部分:何为执行(力)1、正确理解执行力1)执行中的困惑2)态度与结果关系职责与结果关系任务与结果关系3)执行力的含义2、执行力为什么重要3、执行(力)弱化现象及成因分析第二部分:执行力的的三大基石1、管理者七项基本行为2、共同的信念和文化3、管理者的关键任务——知人善任如何做到知人善任第三部分:执行的三个核心流程1、人员流...

 讲师:陈向荣在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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