如何提升管理者的领导力与执行力

  培训讲师:田俊雄

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田俊雄老师个人简介田俊雄:中国实战管理解题专家【讲师资历】●北京大学特聘实战管理讲师●厦门大学特聘实战管理讲师●武汉大学特聘实战管理讲师●中国政法大学特聘实战管理讲师●中国职业经理人资格认证资深实战管理讲师●企业人力资源管理师资格认证资深实 详细>>

田俊雄
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如何提升管理者的领导力与执行力详细内容

如何提升管理者的领导力与执行力

**讲  卓越领导力

1. 领导力的定义

2. 领导力的模型

3. 领导力的作用

4. 领导力的五个层次

5. 如何让部属心甘情愿

第二讲  执行认知

1. 执行力的概念与衡量标准

2. 西点军校的执行力文化

3. 执行力的行为表现

4. 执行的两大要义与七大要素

第三讲  执行轨道

1. 执行基因

2. 成功执行的关键:三要

3. 执行秘诀

4. 执行方针原则战略真经

5. 科学执行的卓越绩效模式

第四讲  执行文化

1. 执行力问题造成的原因

2. 执行型文化的基本作用模式

3. 执行型文化的基本要素

4. 执行型文化的建设过程

5.团队执行型文化建立的关键手段

 

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