执行力课程体系

我要结果——团队执行力训练【课程背景】很多企业面临这样的困境:管理者的组织、培训、计划都是到位的,但员工执行起来就违背了管理者的初衷。这不仅是一部分企业存在的问题,更是所有中国企业普遍存在的问题;不仅是一个管理的问题,更是影响核心竞争力提高的关键问题。中国很多企业的中高层主管,既没有在大企业做过管理,缺乏系统的管理经验,又没有学过企业管理这门课,而是凭借从师...

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提升高管领导力-看不见的人,看的见的执行力【课程背景】中国成长型团队管理者九问:☞为什么您越来越忙,员工却没活干?☞为什么您的员工忠诚度越来越低,人员流失惨重却束手无策?☞为什么您的员工领着奖金背后还埋怨你?如何根植感恩之心?☞为什么您的团队互相指责各扫门前雪?☞为什么您的团队新人来了无法生存?☞为什么您的明星员工带团队后让您大失所望?☞为什么您没有合适的接...

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高效执行力——抓管理促结果【课程背景】随着时代背景的变迁,依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去,效率和创新将是企业的主旋律。企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力,高效执行力是团队能力最重要的体现。一流的战略加一流的执行是一流的组织,二流的战略加一流的执行是优秀的组织,但一流的战略加二流的执行可能就问题很多,团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程,...

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红色精神--银行员工内驱力与执行力提升--课程背景【银行管理层痛点】一、团队的执行力差,营销指标总是完不成怕承担责任和指标,总是找客观理由;怕困难,更不敢挑战高目标二、基层营销积极性差对总行安排的工作消极应付,缺乏主动性;整体士气低落,缺乏奋斗的激情和活力三、团队思想不统一,缺乏向心力不能领会上层的战略思想,也不理解领导的压力和难处,管理层和执行层冲突四、团...

 讲师:刘军杰咨询电话:010-82593357下载需求表


100目标达成--员工执行力提升训练营--2827020278765251269527305001课程背景【公司管理层痛点】一、营销指标总是完不成,团队的执行力差,不敢担责怕承担责任,总是找客观理由;怕困难,更不敢挑战高目标二、基层营销积极性差对总行安排的工作消极应付,缺乏主动性;整体士气低落,缺乏奋斗的激情和活力三、团队思想不统一,缺乏向心力不能领会上层的...

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执行力--绝对服从   课时:12H

执行力--绝对服从对象企业中层管理目的提升执行力,打造高效团队内容1.通过培训使企业管理人员充分认识高效执行力的重要性,没有高效执行再好的决策也不会成为现实,从而树立全新的思维管理理念。2.让中高层管理人员充分认识到执行力取决于态度和职业化两个方面。掌握提升团队执行力的基本方法和原则。【课程特色】1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾...

 讲师:朱业永咨询电话:010-82593357下载需求表


沟通与执行力   课时:6H

沟通与执行力...

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如何打造狼性团队   课时:6H

团队强则个人强,上年强则国强。一支竹篙耶,难渡浩瀚海,世人划桨哟,开动大帆船,很多人一同划大船,是说大家团结一同才能把大船划动,延伸意思:很多人心往一个方向,力往一处使,才能把事情做好,做成功。广纳贤才,团队协作力得以更大发挥一个杰出的组织架构,需求各路人马,功能岗,办理岗。技术岗等等,承接上文团队凝聚了和向心力,大家团结一致才能把事情做出。突出的是团队协作...

 讲师:丁帅咨询电话:010-82593357下载需求表


积分制管理落地内训   课时:12H

  落地流程  前期准备:了解企业概况,行业性质,人员概况,成立历史,在当地的行业地位。  第一天  上午  1、8:30--9:30  与老板做深度沟通,了解老板、企业,与老板达成共识,了解企业愿景。  2、9:40--11:30  与老板及高管交流,听取高管对企业管理现状的的讲述,了解团队概况。简述积分制管理发展历程。  下午  3、14:30--17:...

 讲师:孙明喜咨询电话:010-82593357下载需求表


课程目标了解什么是执行力。掌握提升工作执行力的各项技能。分析执行力低下的原因掌握如何提升自身的执行力如何打造具有执行力的团队课程大纲什么是团队执行力团队执行力的三大要素团队执行力不佳的症状有团队执行力的员工与高效团队的特点自测:你是不是一个有执行力的人二,提升团队执行力的技能之一一一高效的团队沟通。l,团队沟通原则2,团队沟通的方向3,高效沟通的方法4,团队...

 讲师:洪枫咨询电话:010-82593357下载需求表


打造高效能团队   课时:18H

1、建立完善的团队管理系统2、激发团队核心内驱力3、强化团队落地执行力4、建立团队完善的营销体系...

 讲师:韩喆咨询电话:010-82593357下载需求表


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