执行力课程体系
Part1:破冰、定向（让学员清晰本课程的学习方法和特色，让学员从不认识到相互认识，从被动到开放，从沉闷到活泼）1、向学员问好、自我介绍2、老鼠学习故事讲学习的重要性学员和导师的角色定位3、宣读学员守则，拿到学员的承诺4、学员之间相互认识游戏故事：欣赏改变一个人Part2:分组游戏：拉帮结派游戏目的：锻炼团队中学员的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力等综...
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体验式训练项目：“拉帮结派”训练目的：锻炼组长的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力章使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责一、一切从认识自己开始体验式训练项目：每天从照镜子开始训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心1、吗？2、歌曲《做好的自己》二、人生的价值与意义体验式训练项目：正确的排序训练目的：清楚地知道人生是为什么而存在，知道团队为何...
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章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点和看法作出高质量的决定更好地...
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章什么才是高绩效的团队一、企业竞争的本质与团队建设1、团队合作对于组织的5大好处2、团队合作对于个人的6大好处互动讨论：“企”字新解案例：蚂蚁军团二、什么才是真正的团队1.看图说话哪个是团队2.团队（Team）新解三、高绩团队的7大特征1.团队有优良文化和工作气氛2.团队领导具有卓越领导艺术3.团队成员具有良好职业心态4.团队成员具有优秀专业技能5.团队成员...
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高绩效团队呼唤狼道回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频案例：动物世界中真实的狼3、什么才是真正值得我们学习的狼道案例讨论：电视剧《亮剑》给我们的启发案例：我在金星啤酒是如何打造狼道团队的二、高绩效团队为何呼唤狼道回归1、体验式训练：拉帮结派2、缺乏狼道的团队特征案例：羊为何会被狼吃掉？三、狼道团队的六大特征雄心壮志，目...
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章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：4、团队合作对于个人的好处：5、构成团队...
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卓越的团队领导力与执行力和个人潜能激发 课时：6H
章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点和看法作出高质量的决定更好地...
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章使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责一、你是谁？-----一切从认识自己开始体验式训练：每天从照镜子开始训练目的：全新地认识自己，树立强大的自信心学员分享：1、你全面对认识你自己吗？2、你为自己而感动过吗？3、你对自己信任吗？4、你看到自己的无限潜能了吗？5、歌曲《我真的很不错》二、人生的价值与意义体验式训练：正确的排序训练目的：清楚地知道人生...
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课前游戏游戏主题：“拉帮结派”游戏目的：锻炼组长的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力游戏分享：1、组长光有阳光心态行吗？不行！还要有很强组织能力！2、组织能力的基础是什么？是信任！3、作为组长如何取得大家信任？4、为什么有些小组刚才很乱？为什么有些学员刚才很久也没有加入组织？为何他们反应力和行动力不强？我们在工作中如果避免？章使命与责任---认识我们在企...
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部分卓越的团队领导力提升策略章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点...
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部分卓越的团队领导力提升策略章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：提出新的观点...
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章什么才是高绩效的团队一、企业竞争的本质与团队建设1、团队合作对于组织的5大好处2、团队合作对于个人的6大好处互动讨论：“企”字新解案例：蚂蚁军团二、什么才是真正的团队1.看图说话哪个是团队2.团队（Team）新解三、高绩团队的7大特征1.团队有优良文化和工作气氛2.团队领导具有卓越领导艺术3.团队成员具有良好职业心态4.团队成员具有优秀专业技能5.团队成员...
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章使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责（110分钟）一、团队力----打造企业核心竞争力的核心力量（20分钟）1、什么是团队2、什么是团队力3、为什么团队力决定企业成败三、领导的角色认知（30分钟）1、员工对领导的角色认知2、领导的自我角色认知案例：从西游记团队中看领导的角色认知四、现代领导的新角色（30分钟）1、优秀领导的四大新角色导师教练朋友...
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Part1:破冰、定向（让学员清晰本课程的学习方法和特色，让学员从不认识到相互认识，从被动到开放，从沉闷到活泼）1、向学员问好、自我介绍2、老鼠学习故事讲学习的重要性学员和导师的角色定位3、宣读学员守则，拿到学员的承诺4、学员之间相互认识游戏故事：欣赏改变一个人Part2:分组游戏：拉帮结派游戏目的：锻炼团队中学员的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力等综...
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智赢天下——卓越的团队凝聚力与执行力提升训练营 课时：6H
章关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？3、蚁多咬死象的故事启发？4、大雁的启示（视频短片）二、什么是团队1、团队（Team）新解2、有效团队具备的特征3、团队合作对于组织的好处：-提出新的观点和看法-作出高质量的决定-...
