执行力课程体系
【讲师介绍】★ 游戏化沙盘师董会发起人★ 多次担纲企业及全国沙盘大赛总裁判辅导点评专家★ 为数十家企事业单位设计搭建专业沙盘实验室★ 国际注册ACI职业沙盘认证讲师★ PTT国际认证培训师 ★ 国家高级沙盘教练★ 沙盘教练认证班导师 ★ 六易沙盘系统创始人★ 已经培养沙盘培训师200余人★ 内训课程返聘率高，公开课复训率高，客户好评度高★一线工作经验十年...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
军令如山铁血执行力打造系统沙盘模拟课程 课时：12H
课程背景：企业中很多纷繁复杂的问题，其实都来源于团队执行出现问题。一个常规的计划最后结果却不尽如人意，往往是团队执行力不足造成的。一个好的决策一而再再而三地付之东流，往往是因为团队执行不强造成的。企业刚刚走上一个台阶，贯彻却出现了问题，往往意味着团队执行开始流失。高层抱怨中层，中层怪员工，员工抱怨高层？往往意味着团队执行出现危机。团队执行力提升的核心是提升中...
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《长征执行力》沙盘模拟课程 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；学时安排：二天（12小时）【培训背景...
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第一部分 西点执行文化第二部分 西点执行标准—结果管理什么不是结果？什么是结果？为什么要做结果？管理者如何管理好结果？做结果的两种思维？第三部分 西点执行原则—中层、基层执行力西点军人的一大执行要点：火一般的热情西点军人的第二大执行要点：无条件执行绝对服从西点军人的第三大执行要点：不断提升自己终身学习西点军人的第四大执行要点：全力以赴西点军人的第五大执...
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课程背景：中层强则企业强，中层是企业的脊梁，支持企业大厦的中梁抵柱；企业战略执行的中坚；中层既贴近市场、了解客户，同时直接接触基层员工，清楚员工士气的“晴雨表”。课程大纲：从优秀到卓越新中层５项修炼重视价值：我能贡献什么？注重执行：用结果说话拥抱责任：责任胜于能力知行合一：说到就做到第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事人间有四难管理就是沟通沟通与...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
用思想打造执行力沙盘模拟课程 课时：12H
【课程总括】授课形式：案例分析—Case 课程讲授—Lecture角色扮演—RP 分组讨论—GD 游戏体验—Game 沙盘推演—Test 影音资料—Video 教练提问Question学员数量：24－48人（最佳人数）授课讲师：王长震学员对象：中高层管理者；集团职能部门负责人；集团区域高管；储备干部；学时安排：二天（12小时）【培训背景...
讲师：王长震咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队执行力与服务能力提升训练营 课时：12H
一个拥有竞争力的企业，一定拥有一个积极主动、和谐共进、有战斗力的拥有高效执行力的团队，对内跨部门沟通无障碍、精诚协作，对外攻无不胜。只有将培训效果知行合一，打造一个主动行为、高效执行力的团队，才是企业核心竞争力重要的一环。因为培训是为了让企业对内对外提升服务意识及能力，为企业的终级营销目标服务。以服务为始，以营销为终，如何体现我们的服务价值、如何提升企业形象...
讲师：柳娟咨询电话：010-82593357下载需求表
四五运动——高效能人士执行力修炼 课时：12H
当下是新生代的时代，有别于工业时代的管理方式，仅局限于管理的四项方式，对员工发号施令、控制行为的管理方式显得与新生代格格不入。面临一种知识经济时代执行战略、完成目标的精妙方式显得尤为重要，管理者必须突破个人的权利中心，打破约束力，更加开放的的方式吸收更多优秀人员的智慧，聚焦重要的工作之上，需要管理者具备领导力，有效确定目标并激发团队共鸣，把个人升华到集体中，...
讲师：云潭咨询电话：010-82593357下载需求表
员工目标管理与执行力提升 课时：6H
员工目标管理与执行力提升课程背景-------------------------------------------------工作任务下达后，员工普遍存在目标不清晰，工作落实不到位，没有及时反馈工作完成情况等现象，工作执行能力一般，沟通能力不佳等。所以再好的战略也需要落地，再清晰的目标，也需要有效的执行去实现。而在执行的同时，如何在繁多琐碎的工作中把握好...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者的高效执行力提升训练 课时：6H
管理者的高效执行力提升训练课程收益-------------------------------------------------了解执行力就是竞争力的理念掌握执行力的三个核心流程学会管理者提升执行力的方法与技巧课程结构-------------------------------------------------课程时长：1天，6小时/天课程对象：企业...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行卓越领导力和执行力 课时：6H
商业银行卓越领导力和执行力课程结构-------------------------------------------------课程时长：1天，6小时/天课程对象：商业银行各级中层干部、负责人教学方法：案例讲授、角色扮演、体验游戏、分组讨论、教练提问、思维导图、情景测验、影音资料课程大纲----------------------------------...
讲师：王雅茜咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效执行力与沟通技巧》 课时：12H
高效执行力与沟通技巧培训课程时间：1-2天课程对象：中层管理人员培训方式：讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好！课程背景：切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。课程收益：了解高绩效团队的特征掌握团队建设的原则、程序和方法掌握管理风格与团队角色的匹配关...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效团队执行力》 课时：6H
高绩效团队执行力课程培训方案一、培训课题：《高绩效团队执行力》 二、培训简介：中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终。本课程方案从：沟通、自动自发、承担责任、做事到位、没有借口、忠诚企业、团队团结、感恩心态、危机意识层面建设服从文化确保中高层工作的高绩效。 三、培训时间：1天四、培训...
讲师：凌江左咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力打造中层管理高效执行力 课时：6H
高效执行：打造医院中层管理高效执行力一、课程前言没有执行，就没有结果！执行，是实现战略目标的唯一路径！医院成功=5的战略+95的执行。没有执行力，一切等于空谈。若不解决医院执行问题，就无医院核心竞争力可言---打造团队执行力是当前医院发展必修课程。执行从真正的理解开始。知易行难是说“说起来容易做起来难”，也就是执行力问题。我们的经验却告诉我们，执行力低下的根...
讲师：于鸿淼咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越班组执行力打造实战训练 课时：12H
制造型企业卓越班组执行力打造实战训练一、课程背景“没有执行力，哪有竞争力？”不管企业的愿景多么宏伟、企业的产品有多么受市场欢迎、企业的生产设备有多么的先进（自动化程度）、企业组织个人多么有才华，当没有执行力就没有了一切，快速执行、立刻执行，才能有最快的反响和机会，80的机会配上100的执行会有80的结果（成果）；100的机会碰上50的的执行可能只有10的成果...
