执行力课程体系
《知行合一 塑造团队执行力》 课时：6H
【课程大纲】《知行合一塑造团队执行力》1天版一、课程目标1.分析目前执行力待改进的核心原因2.矫正对执行力的认知3.影响员工执行力的思维模式4.掌握执行力提升的方式方法二、课程大纲（一）序言1.什么是执行力？2.为什么团队执行力不足？（1）不认同（2）目标不明确（3）看问题的思维不同（4）自我时间管理（5）汇报不清晰（二）第一篇：高效执行的前提-心态认知1....
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理演练场，从决策力引燃执行力》 课时：12H
【课程大纲】《管理演练场，从决策力引燃执行力》1天版【课程收益】本课程除了训练学员如何做有效决策，同时强烈“警示”学员不能做太多的决策，只做少量的重要决策。最主要的是学会决策的思维与工具，能够正确做决策。【课程收益】1.让学员正确认识决策力，并深刻掌握和规避决策错误的影响因素；2.通过深度思考与分析，让学员掌握避免决策的4个陷阱和相关的思维和方法；3.让学员...
讲师：谢沛霖咨询电话：010-82593357下载需求表
《基层骨干销售能力和执行力养成》 课时：12H
打造高效行动力《基层骨干销售能力和执行力养成》主讲：冯廷军【课程背景】一个企业要创造价值，离不开销售，销售产品；一个人要取得成功，离不开销售，销售自己。无论什么行业，都离不开销售。销售是个逆袭人生最多、最简单的工作：销售是份什么样的工作？什么样的人做销售工作？销售成功需要什么样的人？在千万级从业人数的销售人员中，如何脱颖而出？我都具有了5年销售经验为何还是一...
讲师：冯廷军咨询电话：010-82593357下载需求表
高效沟通与执行力 课时：6H
高效沟通与执行力主讲：张瑞阳老师【课程收益】■掌握高效沟通技巧，提升沟通能力和沟通意识■了解自己的行为模式，掌握他人的行为模式，全面拓展你的影响力■促进落实与跟进，塑造承担责任意识，打造高效执行力■掌握跨部门沟通的基本原则和流程，达至部门之间高效沟通■提升跨部门沟通的技巧，达成团队融合及团队配合【课程特色】▋课堂讲授(▋案例研讨(▋影片分析(▋实战演练(▋实...
讲师：张瑞阳咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越执行力、首席营销官 课时：12H
【培训对象】：经理、总监、总经理【培训目标】：改善执行效果，提升工作效率，增加业绩。【培训特色】：1）精准：所有学员必须提前填写调研表，导师将根据实际情况汇总，对课程内容体系进行微调，力求更贴近学员实际；2）系统：营销是项系统工程，从战略到策略到团队到客户，环环相扣层层推进；3）工具：精炼的模型工具，让管理高效且不掣肘团队；4）关己：学员不只是听课，而是带着...
讲师：郭永辉咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力塑造与激励工作坊 课时：12H
团队执行力塑造与激励工作坊第一部分：团队执行力塑造解析EAP对执行力效率的效用第一章节：觉醒自我执行力认知案例分析：如何觉醒我们对自我的认知互动研讨：是什么改变了我们的执行效率？案例分析：执行效率的死敌是？？案例分析：解决影响执行效率的障碍明悟分析：解决影响执行效率障碍的思维认知第二章节：重塑自我执行力的思维1－重塑我们的思维方法（互动）2-提升执行力效率—...
讲师：孙长波咨询电话：010-82593357下载需求表
高执行力团队管理 课时：12H
高执行力团队管理第一部分：高执行力卓越团队解码共性1､狼性与解析（视频＋案例）共性2､角色分工解析共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(视频＋案例)学员分享：学习后的收获与感悟第二部分：高执行团队建设方法与技巧研讨视频研讨：超级震撼的团队讨论分享：学习案例后收获分享领悟：最高效的团队协作案例视频学习：团队协作能做到什么程度讨论分享：学习案例后收获分...
讲师：孙长波咨询电话：010-82593357下载需求表
决胜执行力之华山论剑 课时：6H
《决胜执行力之华山论剑》【课程背景】在企业管理的过程中作为企业家和管理者必须要面对的一个问题，就是员工的执行力。但执行力真的是可以打造出来的么，我经常会跟企业家说执行力是打造不出来的，有人说军队组织是执行力代表，但我们要面对一个现实，军队是面对个体生死荣誉的组织，所以在打造执行力上是可以反人性的，可以将个体的意志意愿放在一边的。但在企业能做到么？很显然是做不...
讲师：肖邑咨询电话：010-82593357下载需求表
如何建设高绩效团队执行力 课时：6H
培训讲师：南勇培训时间：1天【课程背景】：想法很丰满，执行很骨感。如果说"执行力"是困扰所有团队的头号难题，相信没有人会提反对意见。其实，管理好一个团队真的不是什么难事，每一个人都可以异常轻松地想出无数个好点子。但问题是，你的点子再好，如果不能"落地"，即得到很好的执行，也只能是一纸空谈。为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔...
讲师：南勇咨询电话：010-82593357下载需求表
端正工作态度 提升执行力度 课时：6H
端正工作态度提升执行力度课程背景端正工作态度，是做好一切工作的前提。前国足主教练米卢说的一句话：态度决定一切。在商界，态度就是竞争力，在单位，员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时，更在竞争态度。一个人能否脱颖而出，虽然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人都有着一些相同的态度。那些被解雇或者始终得不到...
讲师：白和玉咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力 课时：12H
课程介绍：本课程教你如何去做，而不仅仅是如何去说。如何有效将计划、任务执行到位，达成目标和要求是管理干部的必备能力。本课程通过团队成立的目的和基础、执行的关键和意义、为何执行不力的原因、如何有效执行、执行型团队管理的核心和关键、管理干部易犯的错误、团队人际关系等帮助你加强和有效提升执行力你目前是否遇到以下烦恼：为何领导说了很多，下属却做不到？定了目标、计划，...
讲师：杨闯世咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的执行力训练 课时：12H
课程目标认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性；学习掌握提高团队执行力的方法和技巧；提高学员自身执行力，加强结果导向意识；打造一支训练有素的高效执行力团队。课程大纲一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力三大误区二、执行不力的十大原因1.指令不明2.职责不清3.缺乏流...
讲师：高杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《执行力的本质》 课时：12H
《执行力的本质》主讲：王金成课程背景：本课程将深度挖掘执行力的本质，帮助学员理解并掌握驱动一个人执行的最核心的手段。本课程的最大特色就是结合学员自身的案例进行贯穿始终的体验式教学。课程目的：【掌握人性本质，打造可持续的高效执行力】课程时间：2天课程大纲执行力的本质1、课程导入（头脑风暴）2、高效执行力构建模型高效执行力的内在因素1、价值观执行力的原始力量价值...
讲师：王金成咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力工作坊 课时：2H
课程大纲《高效执行力工作坊》一、高效执行力的团队愿景（行动学习法教练技术）1、高效执行力的愿景2、高效执行力的平衡轮3、我的贡献4、我的承诺二、高效执行力的系统思维（讲解互动案例）1、团队层面2、组织层面3、任务、能力与意愿三、高效执行力的团队共识（分享引导）1、案例分享2、达成共识四、高效执行力工作坊（行动学习法PK点评讲授）1、步：工作坊规则2、第二步：...
