财务管理课程体系
国际工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理 课时：12H
国际工程项目的财务管理与非财务人员的财务管理课程背景：当前情况下，越来越多的企业选择海外进行业务拓展，但是海外承包市场已经是全部的“红海”形势，那么企业如何在这种情况下，进行市场拓展，拓展的过程中如何规避风险是企业首选要处理的难题，那么第二步则是如何进行项目的精细化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而这其中占比最大的则是海外项目的财务管理和税务管理，因此...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目财务管理与非财务人员的财务管理 课时：12H
工程项目财务管理与非财务人员的财务管理课程背景：当前情况下，越来越多的企业选择进行业务拓展，但是工程承包市场已经是全部的“红海”形势，那么企业如何在这种情况下，进行市场拓展，拓展的过程中如何规避风险是企业首选要处理的难题，那么第二步则是如何进行项目的精细化管理，只有向管理要效益，提升管理水平。而这其中占比最大的则是工程项目的财务管理和税务管理，因此国内工程圈...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目财务管理的主要内容国内工程项目财务工作主要流程财务工作与相关专业的协调内容财务工作中的五大过程组介绍和制定过程EPC项目下，财务管理计划的实施与其他专业的配合财务实施过程中的风险管理与实际操作财务工作与索赔非财务人员的财务学习模型财务人员与公司财务管理的衔接财务人员的职业道德财务工作与汇报...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
总经理（老板）的财务管理 课时：12H
总经理（老板）的财务管理（2天）培训课程大纲成功的观念与思想！框架！铁的事实、血的教训——为什么中国企业老板做大做强者占比不足1/10000？中国企业老板的痛苦、问题？一语道破天机——问题的根源何在？！解决方案——出路何在？！成功的1级思路——4大思想！顶层架构开门见山——本课程内容、特点扭转5000年观念——树立对财务的正确认知1、1个古老而新鲜的话题——...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
直接帮企业赚钱、实现目标的大财务管理！您知道吗？•财务不是会计，财务的终极目标是：创造价值！•企业的终极目标也最大限度地赢利、赚钱、增加现金！•财务与企业的终极目标是一致的！•财务是能够统一企业的任何部门、业务、一切要素！•财务是最能帮助到企业的！然而，现实的情况却是：——1、中国企业的财务95以上做成会计、出纳了——2、中国企业的财务，是最不能帮助到企业、...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
大财务9大产品之——财务管理您知道吗？——财务不是会计、出纳！！！——财务管理也叫做公司理财！是指通过特定技术方法为企业主动新增、创造价值的全部行为。——企业管理其实就是财务管理！！！财务管理可以囊括、指导企业的一切！！！——1个优秀的财务管理，可以指导：采购、生产、营销等关联部门创造价值！！！——1个优秀的财务管理，可以指导：全企业创造、新增价值、效益！这...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业老板的财务管理》一、500强、上市公司等所有做大企业——老板均具备很强的财务知识素养！企业的终极目标是什么？——赢利！——并且是最大限度的赢利！——乃至现金！财务的终极目标是什么？——创造价值！——最大限度的创造价值！——乃至现金！财务与企业的目标是一致的！财务与老板的目标是一致的！结论：财务是企业中统一性最大统筹性最大的一种业务！财务本来是最能帮助到...
讲师：康军祥咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘 课时：12H
非财务人员财务管理沙盘模拟（高端教学：实物沙盘模拟＋软件分析）企业各职级管理者20-60人←2天←学员沙盘模拟操作+软件配合+动态数据分析+专家讲师分析点评刘宝林掌握商战沙盘模拟基本财务知识 资产负债表 损益表 现金流量表 建立商业意识透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采...
讲师：刘宝林咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》（一天版） 课时：6H
《非财务经理的财务管理》课程大纲（1天）【课程背景】中国正步入改革开放30多年来前所未有的变革之局，新常态、工业4.0、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来，以前那种靠人口红利和价格优势以及资源投入取得销售突破的盈利模式难以为继，很多企业的经营陷入了莫名的困境，例如“销售上去了，成本失控了”、“规模扩大了，利润减少了”、“利润增加了，资金断流了！”等等。在...
讲师：钱力咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理》 ( 1天精华版） 课时：6H
《非财务经理的财务管理》（1天内训版）1.课程背景中国经济的高速发展期已渐行渐远，管理竞争的时代已经来临。而财务管理的思维与方法在当今的管理竞争时代，其价值日益彰显，并为众多成功企业所证实。保持商业敏感度与构建经理人的财务管理思维，是提升经营绩效的有效策略。疫情冲击下的全球经济衰退不可避免，原材料涨价与供应链危机如影随形。企业如何降本增效与规避决策中的财务风...
讲师：周传文咨询电话：010-82593357下载需求表
智能化财务管理下的全面预算编制与控制调整课程大纲2020年年度经营计划编制与全面预算控调【课程背景】2020年1月下旬武汉突发新冠肺炎疫情,就在肺炎疫情还未结束之时，企业如何做好今年全面预算管理的指标调整，以及如何做好绩效的重新界定全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，整合和优化配...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理人的财务管理（课程大纲） 课时：12H
非财务经理人的财务管理（课程大纲，时间2天）总体结构：一、管理人员为什么要懂财务二、读懂语言——如何阅读和分析财务报表三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策四、降本增效——撑开企业利润空间五、强身健体——重视财务风险的控制具体结构：一、管理人员为什么要懂财务1.讨论1：现实中企业管理人员的“财务障碍”2.讨论2：现实中企业财务人员的“管理障碍”3.从...
讲师：童晓莲咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员如何看懂财务报表(课程背景在企业管理中，企业领导由于决策的需要，需及时了解和掌握本单位的财务情况，除了听取财务人员的汇报之外，亲自把会计报表拿来看看，有时能得到更多自己想要的信息。从会计报表中，我们可以获得本单位如下几方面的信息：1、企业短期偿债能力；2、企业长期偿债能力；3、企业经营管理能力；4、企业获利能力。如果动态地跟踪分析有关财务指标，就能...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
《新三板时代下的财务管理》课纲 课时：12H
新三板时代下的财务管理主讲：陈光老师为何2015年新三板成为市场热点？为何很多财务职业经理人完全不能适应新时代的变革要求，部分财务经理因没有及时储备新三板的相关知识而被老板革职？…时代变了，你的财务管理模式还是那样守旧吗？1.董事长、CEO、总经理（总裁）、分管财务副总经理、财务总监；2.各职能部门财务经理；3.营销及销售系统财务总监、财务骨干；4.公司各部...
讲师：陈光咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务人员的财务管理 课时：6H
[pic]|课程介绍：|课程结合讲师做中国注册会计师、ERP系统总设计师、高级企业管理顾|||问，成功服务过4000多家企业、200多家集团的深厚知识体系和丰富实|||战经验，以非财务人员为特定对象，系统地讲解财务管理的基本思路|||和一般原理！课程采用纯模拟非财务人员对象，通过由浅入深，步步|||引导以及生动形象的讲解使您在短时期内不仅快速学会财务管理的思...
