课程体系
《1234破壁-跨部门沟通与协作》【课程背景】为什么企业目标一样，各部门却只顾各扫门前雪？为什么简单的工作会产生繁琐的程序，内耗不断？为什么明明要解决问题，却引发出很多坏情绪？各自抱怨？各部门间该如何有效沟通，协同作战？如上这些问题，经常会困扰企业老板和高管。而现代企业的发展和竞争，越来越依靠团队作战，合作就显得更加重要。企业里长期沟通不畅，人际关系紧张，各...
讲师：刘震在线咨询下载需求表
《管理者角色认知与技能提升》课程背景：管理者从来都是企业的骨干力量，是企业目标的贯彻执行者，在工作既承上启下，又独当一面。而实际工作中，他们大多没有经过专业的管理学习，很多都是从业务骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验。有些虽然对管理有了解，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构。管理者的试错成本较大。很多人会做工作却不具备管理思维，原本的优势在管理岗位...
讲师：刘震在线咨询下载需求表
《管理者的价值》【课程背景】各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工，如何实施企业制定的管理规章制度，如何通过不同的管理层来引导员工，从而实现组织目标。现在看来，这种观念必须变革了。新的管理理论要求我们有新的思维、新的管理方法，使...
讲师：刘震在线咨询下载需求表
《凝心聚力—打造高绩效团队》【课程背景】建立高绩效的团队是所有企业的期待，也是企业稳定快速发展的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……本课程贯穿案例研讨、模拟演练、视频展示及现场体验式项目的形式解决团队管理问题。以企业团队的真实需求出发点，结合当前经济形势和企业现状，为团队领...
讲师：刘震在线咨询下载需求表
《目标管理与执行管控》 课时：2H
《目标管理与执行管控》【课程背景】在当前企业与企业之间的竞争日益激烈，员工积极性与责任感的高低直接影响着工作效率，员工的优劣直接影响着企业的生存和发展。为什么您的员工总喜欢互相推诿？为什么您的员工会有士气低落？为什么您的员工知道事情该做却不做？为什么您的员工在做错某些事的时候，总找理由逃避？怎样才能让您的员工有高绩效？……本课程从心态和行动的调整角度出发，一...
讲师：刘震在线咨询下载需求表
《VUCA时代的管理变革与领导力》课程背景：当前VUCA时代背景下，企业经营环境正在发生变革，对企业的敏捷性提出了更高的要求。而管理者从来都是企业的骨干力量，是企业目标的贯彻执行者，在工作既承上启下，又独当一面。而实际工作中，他们大多都是从业务上直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经验。有些虽然对管理有了解，通常也是点的，缺乏系统的管理知识架构。本课程将呈现新...
讲师：刘震在线咨询下载需求表
《揭开中小企业管理转型的密码》（两天） 课时：12H
《揭开中小企业管理转型的密码》（两天）课程背景经营管理是企业永恒的主题。企业经营管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业尤其中小企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。中小企业一直为各种问题所困扰：快速发展的机会越来越少；原来赖以发展的“能人”演变成了企业进步的障碍；以前纵横市场的产品竞争...
讲师：赵亮在线咨询下载需求表
《为自己而工作》课程背景 激烈的的市场竞争，说到底最后比拼是企业员工的整体素质，企业员工素质的高低又取决于员工职场上秉持的工作心态。假如我们的员工热爱工作、乐于奉献、甘于奉献，把枯燥的劳动任务当成自己的事业去自动自发的工作，我们的事业何愁不兴旺？解决员工的工作心态问题，让企业所有人都把工作当成自己的事业那样去做，真的成了目前一些企业经营着应该重视的话题。...
讲师：赵亮在线咨询下载需求表
《高绩效团队管理》【课程背景】 随着市场环境变化及企业组织扁平化，为达到企业经营目标，高绩效与富有战斗力的团队建设显得尤为重要。塑造高绩效团队能消除企业积垢，强化组织运作动力，激发企业中的人性激情。【课程收益】认识团队的价值以及高绩效团队的特征革新观念，重新定义个人与团队的关系深化对工作职责的理解掌握高效率工作方法，强化高绩效团队的意识和技巧学习有效沟通...
讲师：赵亮在线咨询下载需求表
《市场，赢销为王》 课程背景 在市场经济条件下，一个企业的成败往往取决于企业对市场理解与把控。打造什么样的营销组织、采用什么样的营销模式以及企业品牌的影响力，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市...
讲师：赵亮在线咨询下载需求表
《营销人员的心态与基本销售技巧》（两天） 课时：12H
《营销人员的心态与基本销售技巧》（两天）培训对象：销售人员课程大纲：一、我们为何选择做销售二、做销售无与伦比的优势三、给自己一个理由作支点四、优秀营销员该具备的素质五、优秀营销员该持有的心态六、营销无定式七、营销万灵法则八、营销实战技巧...
讲师：赵亮在线咨询下载需求表
《导购应该这样做》（两天） 课时：12H
《导购应该这样做》（两天）在供求关系失衡的今天，在品牌竞争越来越激烈、产品越来越同质化的市场上，我们用什么样的方法去赢得稳定的市场份额，去抓住每一位顾客？无疑，直接面对消费者的终端导购员作用极为强大！作为店铺临门一脚式的关键人物，导购每天能否为企业创造顾客，全在于其素质与技能是否到位。 只有不忽视任何一个细节！不放过任何一个机会！只有让员工提升专业素质与技...
讲师：赵亮在线咨询下载需求表
《高绩效团队建设与执行力提升》 课时：6H
《高绩效团队建设与执行力提升》培训目标：了解高绩效团队的执行力管理模型；掌握职位职责所需的提升执行结果的方法，技能，态度；掌握执行力提升管理的基本方法与工具应用；有效规划时间，提升管理效率与执行结果；通过管理和培育下属，有效沟通提升执行结果；掌握激励团队执行和提升绩效的方法。培训时间：12小时培训内容：破冰：高绩效团队训练一、团队的定义1、团队的定义2、高效...
讲师：陈永胜在线咨询下载需求表
《管理者执行力提升训练》 【课程背景】 一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本，企业重视管理人员的培育与成长，但是如何缩短管理者成长周期，如何减少失误，提高管理者的执行能力，加速管理者成长呢？本课程为企业分忧，为个人指点方向，帮助管理人员在有限的时间内做好角色转换，导入系统化的管理理念，提升管理技能，提升执行结果...
