课程体系
企业高效执行系统 课时：6H
课程背景：当代企业，老总总是感觉出现如下问题点：老板有方向，没力量；员工有力量，没方向；老板打着灯笼找人，员工带着怨气跳槽；老板总是没时间，员工总是没事做；老板总是说员工没有责任感，员工总是说拿一分钱就干一份活；老板总是说员工不懂得感恩，员工总是说拿工资是应该的；老板总是说公司团队没有凝聚力，员工总是抱怨公司待遇跟不上；老板总是要结果，员工总处处找借口，不能...
讲师：马希辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业卓越运管系统》成果导向、实战落地 课时：18H
《企业卓越运管系统》成果导向、实战落地一、课程背景Curriculumbackground：兴业之要，惟在人焉。人，乃万物之本，企业生命力的缔造者，“企”缺少了人就面临停止和消亡。自古以来，各国之主对人才无不是求贤若渴，不拘一格。用人得法可亨通顺业，扭转乾坤；反之，则是扰乱风气，败坏家业。 众多的管理者这样感叹与疑惑： 制度越写越厚！人才越招越频！ ...
讲师：马希辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业卓越营销系统》感悟营销 追求卓越 课时：6H
《企业卓越营销系统》感悟营销追求卓越一、课程背景Curriculumbackground：为什么销售人员的心态总是起伏不定？为什么销售人员一出去就会得罪客户？为什么同样销售人员销售差别那么大？为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办？为什么销售人员第一次与客户见面就无法再跟进下去？为什么销售人员很忙又不产生业绩？为什么很多销售培训没有带来显著的效果？以上情况...
讲师：马希辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行现场管理与主动服务营销技巧》 课时：12H
银行现场管理与主动服务营销技巧背景综述：银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口，营业厅的建设和管理成...
讲师：刘智刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行金融产品营销技巧实战训练》 课时：12H
银行金融产品营销技巧实战训练课程背景：■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低■客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做■产品销售心理压力巨大，卖不出去时着急，好容易卖出去了，可市场一旦波动，核心客户就成批套牢和流失，更着急■不了解客户需求不能有的放矢，探寻客户的投资偏好和资产状况，客户又很敏感■产品呈...
讲师：刘智刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《顾问式营销实战技巧篇》 课时：12H
顾问式营销实战技巧课程背景：■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低■客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做■产品销售心理压力巨大，卖不出去时着急，好容易卖出去了，可市场一旦波动，核心客户就成批套牢和流失，更着急■不了解客户需求不能有的放矢，探寻客户的投资偏好和资产状况，客户又很敏感■产品呈现不专业打...
讲师：刘智刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《客户经理主动服务营销实战技巧》 课时：12H
客户经理主动服务营销实战技巧课程背景：■销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低■客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做■产品销售心理压力巨大，卖不出去时着急，好容易卖出去了，可市场一旦波动，核心客户就成批套牢和流失，更着急■不了解客户需求不能有的放矢，探寻客户的投资偏好和资产状况，客户又很敏感■产品呈...
讲师：刘智刚咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点负责人（网点经理）综合技能提升》 课时：12H
网点负责人（网点经理）综合技能提升背景综述：银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对客户一味忍让，不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口，营业厅的建设和管...
讲师：刘智刚咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：企业做强做大的根——人1、人性的需求2、老板应该做什么？3、人的行为受什么控制？4、人的行为背后到底有什么需求？5、如何让员工做梦都在工作？第二单元：企业做强做大长远发展的必行之路——企业文化1、企业文化的本质是什么？——把脉准才能走对路2、企业文化理念体系：一个活的生态系统3、企业文化使命管理：明白企业为什么存在4、愿景驱动：让战略适应变化5、企业价...
讲师：马希辉咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越执行系统 课时：12H
单元：执行文化启蒙——发现自我，改变从当下n人性的四格定位与调整—优点思维1.什么是优点/缺点/隐私/盲点？2.如何减少缺点？如何扩大优点？如何将优点转化为优势？3、如何控制隐私而拥有更多—分享的越多，拥有的越多4、任务型管理者与成果型管理者的区别n“田字分格法”——发现管理者自身问题及解决办法1、自以为是——往往不是领导安排的不够清晰，而是下属在用自己的主...
讲师：马希辉咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越营销系统 课时：12H
单元：营销三大要素（一）营销与推销？例：推销做的是“我爱你”；营销做的是“让你爱我”（二）营销三要素：产品——1、产品如何进行定位，销售的是产品还是客户的需求？2、客户的刚性需求和软性需求是满足还是创造？3、客户选择产品的三大条件之一如何进行高效满足？4、产品类别定位以及各自使命5、产品硬件包装和软件包装各自如何发挥优势与互补结合客户——1、客户的分类和不同...
讲师：马希辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业经营管理与决策》—经营沙盘课程大纲授课老师--王源【课程背景】《企业经营与管理沙盘模拟课程》是为企业中高层管理者与职业经理人量身定制的精品管理课程，旨在通过模拟企业全面运营管理过程中的各项经营决策、管理决策，系统化的在战略管理、市场营销、财务管理、研发设计、人力资源管理等领域全面提升管理者的全局性、前瞻性的经营管理思维模式。通过沙盘模拟演练，传递前沿务...
讲师：王源咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织跨部门沟通与协作》--沉浸式沙盘课程主讲：王源【课程背景】作为企业中的管理者，如何提升团队的建设与管理能力，打造一支具有高绩效的团队，需要管理者不断的学习、掌握一系列关于高绩效团队的技能，例如：团队目标设定、团队群策群力、化解团队冲突、提升团队执行力等等核心团队建设与管理能力。作为企业的管理者需要深刻的认知：高绩效团队成长分为不同的阶段，有一定内在的成...
讲师：王源咨询电话：010-82593357下载需求表
《决策领导力》--沉浸式沙盘课程主讲：王源【课程背景】当今时代，企业管理者每天都必须面临各种决策，他们要在有限的信息和资源下，迅速而准确地做出影响深远的决策，这些决策的复杂度和不确定性日益增加。高效决策不仅关乎组织的日常运营，更是企业战略转型、市场响应速度以及持续竞争优势的核心驱动力：面对突发情况，如何在时间紧迫、信息不全的情况下作出快速且合理的应急决策？团...
讲师：王源咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队》--沉浸式沙盘课程主讲：王源【课程背景】作为企业中的管理者，如何提升团队的建设与管理能力，打造一支具有高绩效的团队，需要管理者不断的学习、掌握一系列关于高绩效团队的技能，例如：团队目标设定、团队群策群力、化解团队冲突、提升团队执行力等等核心团队建设与管理能力。作为企业的管理者需要深刻的认知：高绩效团队成长分为不同的阶段，有一定内在的成长历程...
