卓越运管系统_马希辉_企业内训课程

卓越运管系统

培训讲师：马希辉

讲师背景：
马希辉老师简介香港智宇非凡国际教育集团董事、首席培训师疗效式企业培训创始人YBC中国青年创业计划创业导师北大EMBA总裁培训班客座讲师专业资格：硕士研究生中国企业百强培训师高级企业培训师授课风格：马希辉老师具有多年的企业管理实战经验及教学经详细>>

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卓越运管系统详细内容

卓越运管系统

Ø **单元：企业做强做大的根——人

1、人性的需求

2、老板应该做什么？

3、人的行为受什么控制？

4、人的行为背后到底有什么需求？

5、如何让员工做梦都在工作？

第二单元：企业做强做大长远发展的必行之路——企业文化

1、企业文化的本质是什么？——把脉准才能走对路

2、企业文化理念体系：一个活的生态系统

3、企业文化使命管理：明白企业为什么存在

4、愿景驱动：让战略适应变化

5、企业价值观确立：奠定企业文化的基石

6、企业文化的落地与推进实施：从心的一致到行的一致

7、企业文化整合的模式与选择，原则与方式

8、适合企业的文化建设初稿展现

第三单元：企业员工为之兴奋的绩效考核机制

1、绩效管理对组织、管理者、员工的功效

2、绩效管理中常见的四大问题

3、绩效管理的实施流程及关键要素

4、绩效管理的主要方法

5、企业关键岗位人员绩效考核指标

6、绩效管理的实施与推进

7、业绩考核与KPI数据的出现

第四单元：企业恒久的人力资源储备系统——“选、用、育、留”

1、选—招聘，人力资源管理的**环节

2、如何建立招聘体系

3、员工面试的关键要素

4、用——如何根据人员性格、优点合理分工

5、关键岗位人员晋升标准

6、如何防止关键人员的流失

7、育——职业生涯规划

8、如何判断员工的职业发展方向

9、如何设计员工的职业发展方向

10、留——培训管理与绩效薪酬

11、培训是投资，不是成本

12、培训的内容及实施流程

第五单元：实操实用的企业管理系统

1、企业组织架构的设定与重要元素

2、企业各个部门、岗位职责的梳理与设定

3、员工行为规范的设定标准

4、企业管理制度的设定宗旨与方法

5、员工手册的内容

6、员工责任体系的树立

第六单元：企业高素质员工的行为系统

1、行为目标的分类与执行标准

2、过程行为的监督与检查

3、员工执行行为的反馈与改进

4、一套员工综合素质能力测评

《企业运管系统》即将为您陆续解开困扰您多年已久、束缚企业发展的桎梏！

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