课程体系
销售全流程系统训练 课时：12H
销售全流程系统训练营—客户开拓、关系维护、需求挖掘、谈判成交、客户服务五大模块—【课程时长】3-5天（每天6小时培训+练习+角色扮演+情景练习）28575107950【课程大纲】暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK最终选出优胜小组第一章、客户画像与大客户开发本章收益：大客户定位，学习客户画像技巧，让销售有的放矢；学习鱼塘式营销技巧...
讲师：曹恒山咨询电话：010-82593357下载需求表
打造狼性营销团队©版权课 课时：12H
《打造狼性营销团队》©版权课——打造嗷嗷叫的销售团队【课程收益】1、调整销售新人的积极阳光心态，抛开抱怨负面情绪，全力工作；2、激发学员的自我潜能，寻找工作动机，发挥最大的潜力；3、提高执行力和工作效率，以结果为导向，圆满达成工作目标。【课程对象】销售全员【课程时长】2天（12小时）【课程大纲】3361055264795序章、团队建设互动暖身游戏+分组：报数...
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电话邀约技巧 课时：12H
一线万金——电话销售技巧【课程时长】2天【课程大纲】暖身破冰：手语操——高奏凯歌3641725262255前言故事：打乒乓成功=正确的方法+反复的练习学习的终极目标是什么？空杯心态团队建设分组并选拔组长第一章、邀约前的准备一、成功永远留给有准备的人准备越充分，应战时越有自信，也能准确回答客户问题。准备的内容：1.硬件准备2.心态的准备1）阳光心态积极看待问题...
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情商加速器沙盘模拟（1天版） 课时：6H
《情商加速器沙盘模拟》课纲755651409700《情商加速器沙盘模拟》通过独特创新的沙盘设计，模拟丰富的职场情绪发生场景，让学员正确认识并解读情绪传达的信息；通过引导式学习，帮助学员提升情绪智能，解决由情绪引发的职场人际沟通、团队协作、关系管理等问题。【课程收益】增强情绪感知力，捕捉情绪背后的信息增强情绪表达力，建立团队沟通的情绪语言增强情绪调整能力，让学...
讲师：陈丽虹咨询电话：010-82593357下载需求表
商务礼仪与职业形象讲师：陈丽虹【学习目标】一举一动皆有度：行为有度，心即规矩。待人接物得体大方，事半功倍；一裳一饰皆优雅：塑造魅力商务形象，迎来信任与欢迎；一招一式皆规范：熟练掌握商务交往规范之细节，专业有度，提升商务交往魅力。一言一语皆得体：谈吐得体，字字珠玑，让对方如沐春风，迎来持续合作。【目录】商务形象与信任度言谈礼仪与沟通技巧商务交往与专业度【主要内...
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礼赢商运——商务礼仪创造商业价值 课时：6H
礼赢商运——商务礼仪创造商业价值（课纲）讲师：陈丽虹【目录】商务礼仪有价值商务形象有能量商务沟通有策略商务交往有秩序【主要内容】商务礼仪有价值礼仪、商务礼仪新认知商务礼仪的重要性：对国家——国尚礼则国昌对个人——德辉动于内，礼行诸于外对企业——商务礼仪创造商业价值商务细节决定商务成败商务礼仪的核心：尊重商务礼仪基本特征商务礼仪应用之九大基石丰盈冰山下的隐性专...
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新时代中国特色社会主义政务礼仪（课纲）讲师：陈丽虹【目录】中国特色的政务礼仪新时代政务礼仪实践【主要内容】中国特色的政务礼仪中国的政治体制国家性质党的领导立法机构行政机构政协机制中国的执政理念人民政权民主集中民族平等公民义务中国的政治文化马列主义唯物史观群众路线独立自主内外有别特事特办读懂职级中国政府五级级别公务员体系事业单位体系商业企业体系排位原则：按职位...
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知礼识仪的女人自带光芒培训师：陈丽虹【目录】魅力形象与影响力言谈礼仪与感染力商务交往与表现力【主要内容】一、魅力形象与影响力——好印象是重要的隐形资产1、光环效应与信任度2、“五位一体”整体形象3、场合着装显智慧场合着装身份着装风格着装让配饰成就完美4、仪容：妆成有却无5、仪态：表情与姿态表情：一颦一笑皆舒服（目光语+微笑）（微笑操训练）姿态：一举一动皆规范...
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像大人物一样公众讲话 课时：6H
像大人物一样公众讲话——魔力演讲超级引擎讲师陈丽虹【课程收益】1、通过塑造：语言的魅力——感染力逻辑的引力——影响力台风的魔力——表现力使您成为自信、优雅、从容的当众表达者。2、课程使命：“帮助中国人讲好中国话”，让努力的人更有魅力，让有魅力的人更有话语影响力。【课程大纲】引擎之前——言商就是财商能说会道的家伙为什么可以统治整个世界言商的本质：语言、逻辑、台...
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职业素质识别和精准激励课程大纲-1.0 课时：6H
《职业素质识别和非物质激励》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程运用当代心理学经典理论，结合大数据统计结果而研发的“DEEP”职...
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
招聘项目设计与实施技巧-1.1 课时：6H
《招聘项目设计与实施技巧》【课程背景】科学管理的典型特征是基于数据的管理，人力资源从业者从具象的工作事件中提炼出抽象的数据，是人力资源科学管理的起点。在招聘项目中，为了提高招聘需求的经济性、候选人初筛的高效性以及人员潜质侦测的准确性，以岗位成果产出为起点，用管理测量的方法，构建起任职者素质模型，并据以指导招聘实践全流程，从而构建起贴合企业经营特征的数字化招聘...
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化助力团队建设-1.2 课时：18H
《数字化助力团队建设》大纲【课程背景】数字化是科学管理与经验管理的主要区分标志，在人力资源工作中强化数字工具，是团队管理领导与人力资源技术干部的必修技能。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于管理测量与心理测量技术，结合综合激励模型，紧密联系业务团队需求，引导结构化职业性...
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理数字化转型-1.1 课时：12H
人力资源管理数字化转型【课程背景】第四次产业革命与不确定时代的到来，使人力资源管理界面临着新的挑战。人力资源从业者不可能用固化的老经验去解决变化的新问题，正视现状与趋势，必将在剧变到来之际沉着应对。只有主动探寻人力资源管理的数字化转型之路，才能在数字化海洋中冲浪。本课程基于数字化全案，从效果、诉求、方法三个层次步步推进，展示人力资源管理数字化项目的理念、规则...
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
从技术能手到管理高手-非人课程大纲-1.4 课时：2H
《从技术能手到管理高手——非人课程》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点，一方面，企业能用于员工激励的资源总是有限，另一方面，激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于综合激励模型，紧密联系业务团队需求，引导结构化职业性...
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
人性“洛阳铲”-1.1 课时：6H
《人性“洛阳铲”》——投射测评在管理中的应用【课程背景】在企业人才甄选中，个性了解是一个重要的侦测领域，在测评量表以外，采用被试者难以防御的技术工具，可以更为全面地对被试者隐藏在内心深处的特质。什么是识人黑科技投射测试是否需要长期学习如何将测评技术应用于日常工作【课程收益】了解潜意识对行为的影响掌握方便快捷的测评技术知晓测评结果运用于管理【课程特色】案例引领...
