课程体系
《父母成长与新生代孩子培育带领必修课》 课时:12H
《父母成长与新生代孩子培育带领必修课》——挖掘孩子优势的九种培育风格主讲人:王沁和(全球九型人格学会EPTP认证导师)【课程宗旨】九型人格学是当今成为热门叫座的心理研究课程,斯坦福大学MBA将九型性格作为必修课。九型性格心理学能帮助人们深入了解人际关系行为,发掘行为背后隐藏的动机和深层需求,改善及提升工作关系、家庭关系和亲子关系。本课程通过导师理论及互动引导...
讲师:王沁和咨询电话:010-82593357下载需求表
《九型人格与管理沟通》 课时:18H
《九型人格与管理沟通》级别:中高管主讲人:王沁和(全球九型人格学会EPTP认证导师)“九型人格,是一门可以在两、三天研讨中把握大学心理专业三、四年与人打交道的工具。”——全球九型人格口述派鼻祖海伦.帕尔默九型人格学(Enneagram)被许多著名学府列为教材,成为热门叫座的心理研究课程。斯坦福大学MBA、中央情报局(CIA)将九型性格作为必修课,用于了解各国...
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绩效评价标准设计与考评量表设计 课时:6H
《绩效评价标准设计与考评量表设计》【课程背景】绩效标准体系的建立是绩效管理实际运行的必备条件,当绩效指标选定之后,人力资源从业者就面对着如何基于抽象的指标(尤其是主观性指标),设计一套特征明确、差异显著的考评标准,并配套科学的赋值规则,同时兼顾便捷性和准确性,选择恰当的量表模式,运用于后续的绩效考核。如何建立绩效考评标准;如何选取考评量表类型;如何设计赋值计...
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数字化助力团队建设 课时:18H
《数字化助力团队建设》大纲【课程背景】数字化是科学管理与经验管理的主要区分标志,在人力资源工作中强化数字工具,是团队管理领导与人力资源技术干部的必修技能。如何快速了解伙伴们的个性特质;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们的工作热情;如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于管理测量与心理测量技术,结合综合激励模型,紧密联系业务团队需求,引导结构化职业性...
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人才潜能无量表测评 课时:6H
《人才潜能无量表测评》——投射测评在管理中的应用【课程背景】在企业人才甄选中,个性了解是一个重要的侦测领域,在测评量表以外,采用被试者难以防御的技术工具,可以更为全面地对被试者隐藏在内心深处的特质。什么是识人黑科技投射测试是否需要长期学习如何将测评技术应用于日常工作【课程收益】了解潜意识对行为的影响掌握方便快捷的测评技术知晓测评结果运用于管理【课程特色】案例...
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《职场压力管理》课程大纲-1.3 课时:2H
《职场压力管理》课程说明【课程背景】压力是职场人员普遍存在的现象,过低的压力和过高的压力都会阻碍工作绩效的提升,因此,将压力调整到合理的范围是职场人员应当具备的一项技能。【课程收益】提高调整压力的能力【课程目标】1.了解压力的表现与影响;2.掌握调整压力的技巧;【课程对象】对压力管理有需求的职场人员【课程学时】2小时【授课模式】理论讲授、视频研讨、管理游戏【...
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职业素质识别和非现金激励 课时:6H
《职业素质识别和非物质激励》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点,一方面,企业能用于员工激励的资源总是有限,另一方面,激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们的工作热情;如何提升自己在团队内的影响力……本课程运用当代心理学经典理论,结合大数据统计结果而研发的“DEEP”职...
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核心关键人才的识别、保留与激励 课时:6H
核心关键人才的识别、保留与激励讲师:沈雪波【课程背景】核心关键人才的管理是人力资源战略中重要的一环,也是决定企业内部支柱型人才储备的重要环节。在经济全球化的当下,各个企业越来越重视关键人才的识别和储备,以保证人才库的数量和质量。建立系统化、流程化的体系来评估、发展和保留企业内部的关键人才,创建内部优秀人才储备库,形成持续而稳定的人才供应链,以确保企业随时有一...
讲师:沈雪波咨询电话:010-82593357下载需求表
从技术能手到管理高手-非人 课时:2H
《从技术能手到管理高手——非人课程》大纲【课程背景】员工激励一直是团队管理中的难点,一方面,企业能用于员工激励的资源总是有限,另一方面,激励措施又因员工职业动机的不同而难以预计效果。如何快速了解伙伴们的个性特质;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们的工作热情;如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于综合激励模型,紧密联系业务团队需求,引导结构化职业性...
讲师:沈雪波咨询电话:010-82593357下载需求表
销售特种兵训练营 6天 课时:24H
《销售特种兵训练营》——销售团队系统训练营课时:6天(每天6小时,两天为一个单位,每次课程结束布置作业练习)适合:全体销售精英6天课程目录:章节课程内容第1-2天第一章《打造巅峰心态》改变自我、不抱怨、阳光心态、责任心、耐挫力、坚持第二章《客户定位与分析》给客户画像、大客户分级、客户分类、给客户建档、维护第三章《新客户开发与拜访》获得优质客户、鱼塘式营销、微...
讲师:曹恒山咨询电话:010-82593357下载需求表
营销全流程系统训练营 4-6天 课时:6H
《营销全流程系统训练营》—客户开拓、关系维护、需求挖掘、谈判成交、客户服务五大模块—课时:4-6天(每天6小时授课+案例+练习+角色扮演+情景模拟+作业)课程大纲暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长以小组为单位进行PK最终选出优胜小组图:销售流程示意图第一章、客户画像与大客户开发本章收益:大客户定位,学习客户画像技巧,让销售有的放矢;学习鱼塘式营销技巧,小成...
讲师:曹恒山咨询电话:010-82593357下载需求表
电话销售 2天(一线万金) 课时:12H
《一线万金》——电话销售技巧课时:2天(每天6小时)课程大纲暖身破冰:手语操——高奏凯歌前言3584575182880故事:打乒乓成功=正确的方法+反复的练习学习的终极目标是什么?空杯心态团队建设分组并选拔组长第一章、邀约前的准备一、成功永远留给有准备的人准备越充分,应战时越有自信,也能准确回答客户问题。准备的内容:1.硬件准备2.心态的准备1)阳光心态积极...
讲师:曹恒山咨询电话:010-82593357下载需求表
门店黄金五步成交法 2天 课时:12H
《门店黄金五步成交法》—门店引流、五步成交课时:2-3天(每天6小时)课程大纲精准客户开发门店黄金五步成交法门店管理与目标激励店员心态与潜能激发序章、团队建设互动暖身游戏+分组并选出组长小组间进行PK,获胜小组获得奖励。如果你仍然用过去的方法做事,将得到跟过去一样的结果。——曹恒山第一章、精准客户开发(电销+微营销倍增客户)一、客户画像客户是谁?给客户画像(...
讲师:曹恒山咨询电话:010-82593357下载需求表
打造狼性营销团队(销售版) 2天(版权课) 课时:12H
《打造狼性营销团队》©版权课——打造嗷嗷叫的销售团队课时:2天(12小时)学员:销售全员课程收益:1、调整销售新人的积极阳光心态,抛开抱怨负面情绪,全力工作;2、激发学员的自我潜能,寻找工作动机,发挥最大的潜力;3、提高执行力和工作效率,以结果为导向,圆满达成工作目标。4333875280035上课守则29527508890每个人都是主角放下一切,尽情参与只...
讲师:曹恒山咨询电话:010-82593357下载需求表
打造狼性营销团队(管理版) 2天 课时:12H
《打造狼性营销团队》—销售团队管理能力提升课时:2天(每天6小时)学员:企业销售部门中高层管理者、门店管理者课程大纲:3298825137795序章、团队建设暖身游戏:猜拳朵书团队组建:分组、选出组长按小组PK最终获胜小组颁发奖品选出A/B角色扮演的搭档小组第一章、销售管理者的角色定位与职业素养提升故事:打乒乓成功=正确的方法+反复的练习角色管理正确定位自己...






