课程体系
《职场指南针》职业素质DEEP模型应用课程【课程背景】便捷而系统地把握个性特征已成为团队领袖（teamleader）必要的管理能力之一，尤其当新生代逐渐进入职场，传统上基于法定权威的管理模式，效果日益减弱。在团队成员的选择、配置、激励和开发中，团队领袖们难免要面临以下课题如何结构化掌握团队伙伴的个性；首次见面时如何快速了解团队伙伴；如何了解各自适宜的团队内贡...
讲师：沈雪波咨询电话：010-82593357下载需求表
区域经理沟通能力提升-1.0 课时：6H
《区域经理沟通能力提升》【课程背景】“沟通”在销售型组织中占有举足轻重的地位，尤其对于有“企业颈椎”之称的区域经理而言，承担着对上对下、对内对外等多通道沟通的职能。如何掌握沟通原理如何选择适宜的沟通渠道如何因人而宜选择沟通风格【课程收益】掌握沟通原理提升沟通技巧降低交流风险【课程特色】以古喻今，中西合璧。案例引领，工具落地。【课程对象】区域经理【课程时长】6...
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人性洛阳铲-1.0 课时：6H
《人性洛阳铲》——投射测评在管理中的应用【课程背景】在企业人才甄选中，个性了解是一个重要的侦测领域，在测评量表以外，采用被试者难以防御的技术工具，可以更为全面地对被试者隐藏在内心深处的特质。什么是识人黑科技投射测试是否需要长期学习如何将测评技术应用于日常工作【课程收益】了解潜意识对行为的影响掌握方便快捷的测评技术知晓测评结果运用于管理【课程特色】案例引领，工...
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新员工职业生涯规划-1.0 课时：6H
《健步人生》——新员工职业生涯“一、二、三”【课程背景】新员工进入企业后，尽早树立正确职业观，并在后续工作中逐步养成“爱岗敬业”的职业素养，对每一个企业而言，都是不能回避的话题如何实现人岗合一如何形成正确态度如何提升职业能力【课程收益】掌握自我认知的系统方法明确“永续成长”的规划理念形成个人与企业平衡的规划方案【课程特色】贴近学员，匹配企业；案例引领，工具落...
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戚继光团队建设智慧-1.0 课时：12H
《戚继光团队建设智慧》【课程背景】当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后，无不面临着“管人更比做事难”的局面。如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求；如何快速了解伙伴们的个性特质；如何挑选适合自己部门的新人；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何有针对性开发团队成员潜能如何提升自己在团队内的影响力……对于擅长于处理本...
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《高效管理》【课程背景】对于诸多成熟阶段的行业而言，一方面盈利空间的日益压缩，另一方面流程性工作有增无减，如果加上层出不穷的各类新政策，足以磨损员工的士气。运用有限的激励资源来激活团队，并取得效率与效益的平衡，是每一位团队领袖不得不直视的问题【课程收益】了解焦点工作分析工具掌握员工系统分类方法领会相对薪酬运用理念【课程特色】便捷与透彻相结合定性与定量相结合当...
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戚继光团队建设智慧 课时：12H
《戚继光团队建设智慧》【课程背景】当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后，无不面临着“管人更比做事难”的局面。如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求；如何快速了解伙伴们的个性特质；如何挑选适合自己部门的新人；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们的工作热情；如何有针对性开发团队成员潜能如何提升自己在团队内的影响力……对于擅长于处理本...
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非人课程大纲-1.0 课时：12H
《好剑亲手磨——非人课程》大纲【课程背景】古今中外的各种兴衰相替，无不证明组织的竞争归根结底是人才的竞争，现代企业在全面运营中所关注的，也无外乎“管人”与“理事”两大永恒课题。当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到领导岗位后，无不面临着“管人更比做事难”的局面。因此，直线部门的领导掌握“选人、育人、用人、留人”就成为不可或缺的能力。如何简洁地分析团队内各...
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《关键人才培养与梯队建设》【课程背景】组织发展的速度受制于组织适岗人员的供给，将企业有限的资源用于能支撑企业战略实现的重要人物，是企业人事工作者必须要面对的课题。如何精选关键人才如何系统设计养成计划后备梯队的建设与整合【课程收益】掌握关键岗位任职资格制定思路掌握培养方案的设计知晓有效激励手段【课程特色】以古喻今，中西合璧。案例引领，工具落地。【课程对象】业务...
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《PDCA持续改善法》讲师：沈雪波【课程收益】了解工作计划制定方法掌握问题分析与预案设计思路提升职能管理者的执行力【学员对象】企业中高层经理、部门主管、储备干部等【授课方式】系统讲解、个案分析，方法指导，互动问答【课程大纲】PDCA定义何为PDCA循环戴明和载明环PDCA的四阶八步四阶段释义八步骤释义PDCA分析P阶段分析现状找到原因分辨主因设定目标D阶段执...
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绩效薪资设计-1.0 课时：6H
《绩效薪资设计》【课程背景】“按劳分配”一直是企业希望的薪酬模式，也是大多数员工乐见的工资计算方式，但劳动价值的抽象性就决定了这一薪酬模式的设计难度。基于绩效的薪资设计，是HR们广泛探讨的课题。如何设计薪酬结构；如何确定薪资要素的层级；如何提取考核指标；如何构建考核标准；站在促进企业人力资源“动态平衡”的角度来审视绩效和薪酬，是人力资源从业者不可或缺的工作视...
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《“销售特种兵”训练营》【授课时间】6天（每天6小时）主讲：曹恒山12年教龄资深销售技巧培训师全国百强老师十大销售培训师中国高级注册培训师国家二级心理咨询师心协会员美国NGH催眠师全国优秀青年经管作家无锡作家协会会员江南大学MBA企业家辅导员【老师主要著作】《林妹妹升职记》、《享受拒绝》、《谁懂客户谁拿订单》、《销售这样说才对》、《我适合做销售吗》等等。【选...
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《阳光心态》——快乐工作，快乐生活【授课时间】1天（6小时）【授课对象】全体员工主讲：曹恒山（曹大嘴）专业授课12年资深实战派培训专家全国百强老师中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠治疗师四型人格创始人全国优秀青年经管作家江南大学商学院企业家辅导员无锡作家协会会员【老师主要著作】《林妹妹升职记》、《享受拒绝》、《销售必学的性格分析术》、《销售这...
讲师：曹恒山咨询电话：010-82593357下载需求表
新客户开发与维护 2天 课时：12H
《新客户开发与维护》【授课时间】2天（6小时）主讲：曹恒山（曹大嘴）授课13年资深实战派销售培训专家门店销售培训专家全国百强老师十大销售培训师中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国优秀青年经管作家江南大学商学院企业家辅导员无锡作家协会会员【老师主要著作】《林妹妹升职记》、《享受拒绝》、《谁懂客户谁拿订单》、《销售这样说才对》、《我适合做销售...
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销售高手的七种武器（超级营销沟通心法）1天 课时：6H
《销售高手的七种武器》课时：1天（6小时）授课对象：全员销售主讲：曹恒山（曹大嘴）授课12年资深实战派销售培训专家全国百强老师十大销售培训师中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国优秀青年经管作家江南大学商学院企业家辅导员无锡作家协会会员老师主要著作：《林妹妹升职记》、《享受拒绝》、《谁懂客户谁拿订单》、《销售这样说才对》、《我适合做销售吗》...
