课程体系
《沙漠掘金—目标与计划管理沙盘》 课时：6H
目标与计划管理模拟沙盘掘金之旅沙盘体验主讲：刘书余【课程背景】该课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资。从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证...
讲师：刘书余咨询电话：010-82593357下载需求表
AI欣赏式探寻-共创组织未来 课时：12H
共创组织未来——AI欣赏式探寻主讲：刘书余【课程背景】人是很特殊的一种动物。如果输入肯定、赞赏的信息，我们不仅感到高兴、得意，增进了彼此之间的关系，而且真的有可能朝着这种积极的方向去发展；如果输入否定、批评的信息，我们不仅感到挫折、压抑，还可能会激起强烈的“自我防卫”心理，拒人于千里之外，而且事情也许真的会朝着这种消极的方向去发展。前者不仅有著名的“皮格马利...
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5时间管理之精力管理 课时：12H
超越时间管理的精力管理——时间管理的秘籍【课程背景】本课程管理干部和骨干员工为核心，从时间管理的概念、原则、方法和实践四方面，全方位提升管理者的时间管理水平和工作效率。让学员意识到时间管理就是自我管理，明白自己要什么，以终为始才能步步为赢。应用四象限法、六要事法、28法则、GTD法等让学员在工作中条理清晰，效率倍增，进而解决工作中的实际问题，提升工作成效！【...
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从精兵到强将的管理能力提升 课时：12H
《从精兵到强将的管理能力提升》主讲：刘书余【课程背景】管理者作为企业中的中坚力量，向上要辅佐高层领导，完成上级领导交派的任务；向下要领导和管理好团队，带领团队达成目标，取得业绩；水平要跟其他部门的管理者相互配合支持。任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势，取得持续的生存发展能力，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的管理者队伍。但是，很多...
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《模拟联合国——跨部门沟通与协作》 课时：12H
模拟联合国——跨部门沟通与协作主讲：刘书余【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益...
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汽车4S店企业财务人自我提升培训 课时：12H
《如何成为懂业务、精专业、会管理的财务人》汽车4S店企业财务人自我提升培训主讲老师：王晓菲【课程背景】2020年汽车市场整体呈恢复良好态势。2019年，全年汽车产销分别完成2522.5万辆和2531.1万辆，同比分别下降2和1.9，销量继续蝉联全球第一。汽车4S店，是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，它由整车销售(Sale)、零配件销售(Spare...
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汽销、汽修企业财务经理自我提升培训 课时：12H
《数据时代下如何利用数据突破发展瓶颈》汽销、汽修企业财务经理自我提升培训主讲老师：王晓菲【课程背景】2020年汽车市场整体呈恢复良好态势。2019年，全年汽车产销分别完成2522.5万辆和2531.1万辆，同比分别下降2和1.9，销量继续蝉联全球第一。但激烈的品牌竞争，白热化的区域竞争，对于汽车经销商来说仍是面临巨大的挑战，是扩大规模占领市场，还是收缩经营集...
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重塑4S店老板财税思维培训 课时：12H
《数据时代下中小企业老板如何赋能，顺应发展》重塑4S店老板财税思维培训主讲老师：王晓菲【课程背景】在竞争激烈的市场环境下，预算管理成本控制成为每个企业关注的焦点问题。企业老板如何让预算管理更有效？如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素？如何找到企业管理的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的企业管理需求？如何理顺产业结构，设计公司治理结...
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4S店企业税收风险及税收筹划 课时：6H
《大数据时代下如何科学合法节税降费》4S店企业税收风险及税收筹划主讲老师：王晓菲【课程背景】2020年汽车市场整体呈恢复良好态势。2019年，全年汽车产销分别完成2522.5万辆和2531.1万辆，同比分别下降2和1.9，销量继续蝉联全球第一。汽车4S店，是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，它由整车销售(Sale)、零配件销售(Sparepart)...
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企业财务分析及解读培训 课时：12H
《数据时代下如何利用数据突破发展瓶颈》企业财务分析及解读培训主讲老师：王晓菲【课程背景】企业的财务分析承担着上承企业战略目标下接业务运营执行监督的作用，是企业运营重要的财务价值体现。如何让财务报表解读可以帮助企业管理层做为管理决策的数据支撑？如何让财务报表数据可以真实的反应企业的运营状况？如何使管理人员透过财务报表数据观察业务变化？如何让管理层及财务人员可以...
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《秩序井然：5S现场管理推进精益革新》 课时：12H
秩序井然：5S现场管理推进精益革新课程背景：环境会对人的潜意识产生影响，从而影响一个人的外在行为。在图书馆会自发的保持安静，在西餐厅会优雅的吃饭，在酒吧则是随着摇滚疯狂。5S管理主要为企业创造一个良好的工作环境，5S管理的成果将会直接对企业的各经营环节产生影响，但在现实中很多5S现场管理却往往出现坚持不下去的情况。根据目前企业5S管理的实际情况，本课程通过“...
讲师：邱尉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《利他共赢：金牌班组长管理技能提升》 课时：12H
利他共赢：金牌班组长管理技能提升课程背景：班组长是企业最基层的管理人员，直接带领一线员工为企业创造生产价值，班组长能力的强弱决定了整个班组战斗力的强弱，最终对企业竞争力产生较大影响。班组长的选拔主要来自一线优秀员工，拥有丰富的经验、聪明的头脑和认真的态度，但是因为缺乏在管理技能方面的系统性训练，从而影响其能力的发挥和整个班组的价值体现。本课程根据制造型企业现...
讲师：邱尉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《价值驱动：精益生产的知行合一》 课时：12H
价值驱动——精益生产的知行合一课程背景：制造型企业在推行精益生产的过程中，常会遇到各种阻力，造成精益生产工作难以达到期待效果，甚至半途而废。究其原因主要源自两个因素：●脱离实际，管理方法与工具脱离实际，造成落地实施的失败；●固有模式，习惯于过往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根据这两个因素，本课程提出了“厘清目标、统一思想、掌握工具、知行合一”的精益生产...
讲师：邱尉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《精益管理：TPM全面生产维护推进实战》 课时：12H
精益管理：TPM全面生产维护推进实战课程背景：工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。█如何保证设备的低故障甚至零故障？█如何建立系统性的设备维护体系？█如何有效推进设备维...
讲师：邱尉宁咨询电话：010-82593357下载需求表
《化险为夷：生产一线的安全管理能力提升》 课时：12H
化险为夷：生产一线的安全管理能力提升课程背景：火灾、爆炸、坍塌、惨叫……一次次的事故背后都是人员和财产的巨大损失，甚至企业因此破产倒闭，经营者锒铛入狱。所以安全是企业的生命线，是一切经营业绩的前提。“安全一百分，事故零发生”是所有企业的追求，同时绝大多数的安全问题都是发生在生产一线，因此生产一线的安全管理决定了一个企业的整体安全状况。本课程通过对一线管理者安...
