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邱尉宁老师 生产管理实战专家19年资深工厂管理经验国家高级企业教练师恒力机械设备有限公司精益生产顾问曾任：昆山宏讯电子（台资上市） | 项目经理曾任：上海鼎讯电子（台资上市） | 项目经理曾任：华勤技术股份（大型民营企业） | 生产总监曾任：东莞华贝电子（中国民营500强） | 筹建办主任、物流部/品质部总监❒ 全程主导3个新厂筹建，其中东莞华贝稳步发展至今规模已达上万人❒ 累计主操盘100+个生产项目，百分百成功交付，客户满意度高达98擅长领域：现场管理/生产管理/班组长/5S管理/安全生产——个人理念：国内大多数企业在学习实践精益生产的过程中，只是学其形，而未学其神，所以很多工作只是为做而做，结果常常不尽人意。企业要做好降本增效的精益第一步，就必须深入学习并理解精益生产的核心思想，以精益生产思想为主导，精益生产工具为辅助，才能真正把精益生产做好，把管理做好。28个生产项目管理，把握全局提升资源配置率——在华贝电子任职期间主导与华为、比亚迪、富士康、东芝、西门子等大型企业合作的生产项目，规范作业手法，精细化运营提升了16的生产效率，每月量产数十万，年产值突破3亿元，每年节约成本400...详细>>
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