课程体系
《赢在薪酬-全面薪酬体系设计》 课时：12H
-892175338455-925830130175《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》4624070175895-1078230175895课程前言薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪
讲师：程鹏在线咨询下载需求表
《赢在薪酬-薪酬激励体系设计》 课时：12H
-892175338455-925830130175《赢在薪酬—薪酬激励体系设计》《赢在薪酬—薪酬激励体系设计》4624070175895-1078230175895课程前言薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪
讲师：程鹏在线咨询下载需求表
《企业税收风险管控与税收筹划》税收基本观点一企业税务管理核心能力表现为：1.税收政策研究能力2.税收风险防范能力3.税收筹划设计能力4.税收稽查应对能力5.税收预测规划能力6.税收制度建设能力二、税收知识的掌握是税收风险防范与税收筹划的基础；三、税收风险防范是企业税务管理能力核心中的核心，因为税收风险对任何企业是普遍持续存在的，而税收筹划需要的条件与空间大多
讲师：王越在线咨询下载需求表
企业所得税年终关账风险与节税技巧交流课程概要：春风拂杨柳，又到汇缴季，年年柳相似，岁岁税不同，本次课程结合2017年营改增税制改革对企业所得税的影响、2017年若干所得税新政，精心打造，刻意订制，在2017年岁末未雨绸缪，防患未然，应对汇算清缴如何处理年终帐务提升节税技巧作一深入解剖，巩固基础，提升拔擢，避免不必要风险，获取合理化收益。课程大纲：千里之行，始
讲师：王越在线咨询下载需求表
最新企业税收优惠政策及其纳税筹划培训收益充分有效利用税收优惠政策是降低企业税务成本的基本方法之一。企业在运用税收优惠政策中常见的误区包括：自2008年新企业所得法出台、2016年营改增税改，税收优惠政策大幅调整，对新政策比较陌生；只关注大的优惠政策，忽略小的优惠政策；缺乏针对享受优惠政策的有效税收筹划手段；申请税收优惠常常受阻于程序和资料的准备，同时利用政策
讲师：王越在线咨询下载需求表
税收新政解读与应对规划课程背景：近期相应税收新政迭出，给企业带来的涉税风险有所增加，本次课程对相关税收新政从立法背景、重要条文、案例解析方面条分缕析，为广大会员把握新政，结合工作实际，防范涉税风险打好铺垫，未雨绸缪，防患未然。课程大纲：征管政策：纳税信用管理中注意问题与分类分级管理及黑名单对企业的不利影响；地税委托代征税款处理要点与扣缴个人所得税风险判别；重
讲师：王越在线咨询下载需求表
18年稽查趋势透析税务内部稽查案例与企业税务风险自查要素把控【课程背景】 互联网+税务乘着云计算、大数据的东风如期而至，不同于金税一、二期，金税三期工程的建构及推广将营建税收征管数据大网，在征管、税政、评估、稽查、法制全流程强化信息监控、提升纳税遵从、严惩涉税违法、保护合法权益。手中有粮，遇事不慌，未雨绸缪，防患未然，本次课程详细解读信息管税时代的税收征管新
讲师：王越在线咨询下载需求表
票据涉税风险提纲1农产品发票问题梳理，农民是否可以自开发票？向农业合作社购买农产品销售方还是收购方开票？异地收购票怎么开？什么情况下的普通发票可以抵扣？2完税凭证抵扣问题，代扣代缴增值税的会计处理，与预提所得税的区别与联系，发生在境外与完全在境外消费的概念差异。3机动车销售统一发票问题，4S店销售试驾车案例分析，二手车交易的票据处理4海关进口增值税缴款书问题
讲师：王越在线咨询下载需求表
高绩效团队建设(详细版) 课时：12H
高绩效团队建设课程背景：现代企业更加强调发挥团队精神，快速适应客户需求，提升工作效率，面临激烈的市场竞争环境，企业需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。什么是高绩效团队？如何建立高绩效团队？怎样培养团队精神？如何带领团队？这些问题困扰着许许多多的企业领导者。金牌实战课程《高绩效团队建设》，多家企业应用实践的精华，用于
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
新生代员工管理课程背景：你的企业是否有大量喜欢彰显个性的新生代员工你是否为新生代员工流失率高而束手无策你是否曾试图通过自己的努力去引导、读懂、留住、用好新生代员工，但却发现收效甚微你是否常常对新生代的行为和态度感到难以理解甚至手足无措你是否常常问自己，面对新生代这个群体，到底应该用怎样的新型管理模式去有效管理......在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
卓越绩效模式 课时：12H
课程背景：培训不是听课，而是解决问题！对于企业来说，不能带来管理行为的改变，就算是可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的！本课程本采用解决方案式咨询课程体系设计，实战、实操、实效、实用。通过对国内近百家企业现状的深入研究，总结出核心的实战绩效管理系统与策略，并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，全面解决绩效考核体系无法量化行为、品格指标的难题。金牌实战
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
职业化经理人塑造 课时：12H
职业化经理人塑造主讲：易文睿管理学是一门课，它可以写成一本书，也可以是一篇博士论文。我们试着用最深入浅出的办法，从日常工作管理中经常遭遇的问题，来剖析管理的行为价值，并且成为员工可以在现实生活中有效参考的例证。这是一幅管理的宏观鸟瞰图，管理者将从中建立共同的价值语言和文化，并得以训练领导力。“从专业到管理——管理者的领导力训练”是通过授课、案例研讨、情景模拟
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
职场高效沟通技巧 课时：12H
职场高效沟通技巧主讲：易文睿课程背景：沟通技巧是人际交往的核心技术，职场是工作沟通的核心场所，我们每天1/3的时间都在处理上下级、同事的关系，因而沟通技能对管理者来说至关重要。通过本课程的学习，将为您清晰地勾勒出职场沟通的框架，同事关系的微妙，上下级沟通的陷阱，使您全面了解面谈沟通的全貌，从而掌握高效的沟通面谈技巧。课程收益： 高效管理沟通培训课程，通过介绍
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
职场正能量 课时：12H
课程背景：对于企业来说，不能带来行为的改变，就算是暂时可以提升绩效的训练，也是没有任何意义的！我国是一个缺乏商业组织传统的社会，对于我国的几乎所有的劳动者来说，工作前从未接受过任何关于如何成为一名职业化员工的培养和训练，对于在职场中应有的工作态度，工作意识和工作技能知之甚少。当员工认识不到自己与公司之间一荣俱荣、一损俱损的关系时，当员工不懂得如何处理职场关系
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
卓越绩效工作坊 1-2天版本 课时：12H
课程特点本课程采用工作坊模式设计。N个技能点、N个案例分析、N个情境训练，即学即练，即练即用！实战、实操、实效、实用！何谓工作坊？工作坊的独特之处在于它不是“讲”，而是带着你去“练”，练课程中的每一个关键技术点。工作坊是集案例研讨、角色演练、管理录像、操作模拟、体验游戏等互动方式于一体的训练过程，让每个学员在参与过程中能够不断地模拟现实场景和案例研讨，进行分
