职场高效沟通技巧

  培训讲师:易文睿

讲师背景:
★工商管理MBA★著名潜能培训师★高级管理师培训师★四川大学客座教授★培训截拳系统创始人★情境式行动培训创始人★清华研修名师团高级讲师★国家人培南通学院特聘教授★解决方案式咨询训练课程创始人★8年人力资源管理经验,10年咨询培训经验★CCV 详细>>

易文睿
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职场高效沟通技巧详细内容

职场高效沟通技巧

职场高效沟通技巧
主讲:易文睿
课程背景:
沟通技巧是人际交往的核心技术,职场是工作沟通的核心场所,我们每天1/3的时间
都在处理上下级、同事的关系,因而沟通技能对管理者来说至关重要。通过本课程的学
习,将为您清晰地勾勒出职场沟通的框架,同事关系的微妙,上下级沟通的陷阱,使您
全面了解面谈沟通的全貌,从而掌握高效的沟通面谈技巧。


课程收益:
 高效管理沟通培训课程,通过介绍基本的沟通原理,以及对人际沟通的科学基础和
深层次心理学原理的诠释,进而探究管理中上下左右的沟通策略,帮助学员改善与上司
、下属、同事的沟通技巧,避免沟通中常见的问题,并解答学员在管理沟通中的困惑。
通过本课程系统学习,使学员迅速掌握说话、聆听、发问的技巧,掌握企业内部管理沟
通的有效方法、提升团队合作意识,增进企业的凝聚力。


参训对象:
公司员工、主管, 销售人员、主管, 零售人员, 各类市场营销人员.


课时:2天
课程大纲
第一单元:沟通概论
一、你是如何理解沟通的——沟通的定义;
二、能力与知识的区别——哈佛为何拒录北京理科状元?
三、案例:《中国式离婚》带给我们的思索;
四、中国式沟通的特征——潜台词。

第二单元:沟通原理
一、沟通的三大要素;
二、沟通的两种方式;
三、沟通的双向性;
四、聆听的原则。

第三单元:高效沟通技巧
一、高效沟通的五大原则;
1、沟通从废话开始;
2、重要的不是你说了什么,而是人们听到了什么
3、做的比说得更重要;
4、谈论行为不要谈论个性;
5、所以沟通不良都是人际关系不良的表象;
二、组织沟通与规范性
三、沟通的障碍与消除;
1、听众错位;
2、背景与文化差异。

第四单元:性格与沟通
一、性格测试与分析;
二、活跃型——整体优势与沟通要点;
三、完美型——整体优势与沟通要点;
四、谨慎型——整体优势与沟通要点;
五、和谐型——整体优势与沟通要点。

第五单元:无敌赞美沟通术
1、赞美能达成你所要的一切;
2、赞美要具体;
3、从否定到肯定;
4、赞美对方得意的事;
5、及时指出别人身上的变化;
6、与自己做对比
7、逐渐增强评价;
8、信任刺激术;
9、给他没有期待的赞美;
10、间接夸奖。

第六单元:双赢沟通策略——同理心
1、同理心解读四层次;
2、同理心训练;
3、同理心案例解析。

第七单元:上下左右的沟通策略
一、管理沟通的四大陷井;
二、上下左右沟通的九大策略;
1、尽量按照上司习惯或易接受的方式提供信息;
2、向上司提什么问题先用这个问题问一下自己;
3、先沟通态度,再沟通条件
4、尽可能把自己的想法和自己上司的目标连在一起,不要总是从自己个人或者局部你分
管的角度出发;
5、多提预见性问题
6、善于运用“为何”和“如何”
7、关键不是说什么,而是怎么去说
8、如何批评和说服下属——BEST原则
三、案例:绩效面谈的难题。





 

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