生产采购课程体系
采购谈判策略与技巧讲师：陈文学课程收益：了解谈判的准备工作；掌握谈判过程中的各种策略和技巧。课程纲要：情景故事开场：一场有效的采购谈判1概述1.1谈判的重要性及如何利用过谈判提高采供绩效1.2谈判的时机尤其重要策略1.3谈判各主要阶段、特征、要素掌握2获得并理解多方信息—谈判“增势”过程—成功来自于准备2.1谈判需要准备内容 2.2了解采购背景（知己知彼过程
讲师：陈文学在线咨询下载需求表
部分认识客户关系管理体系1、客户关系是企业核心竞争力之一；案例分析：股份制商业银行的行销策略IBM、惠普、戴尔的战争赖昌星的罪与罚可怕的马云2、以客户为中心的战略——对客户的了解是销售的基础；观念纠正：销售的本质在于服务客户案例分析：通用汽车的前世今生王永庆卖米3、客户关系管理是企业的轴心企业存在的本质是为客户服务并获得利润案例分析：企业组织系统剖析成都海浪
讲师：陈文学在线咨询下载需求表
以“党建生产力”厚植“新质生产力”什么是党建生产力？让党建成为看得见的生产力党建生产力的元素构成及涵义什么是新质生产力？新质生产力的概念发展新质生产力的核心要素新质生产力的发展方向党建引领导新质生产力的底层逻辑组织全覆盖工作全覆盖强引领：把牢发展“方向盘”政治引领组织引领机制引领深融合：激活发展“红引擎”问题导向，调研分析，找准党建融入中心发力点创新思维，深
讲师：瞿晓虹在线咨询下载需求表
《施工安全生产管理与文明施工检查》 课时：6H
施工安全生产管理与文明施工检查培训（供参考,可更改）第一部分：立责于心,履责于行,全面落实各方安全生产责任（半天时间）——建设工程五方责任主体安全生产职责与法律责任规避一、当前的安全生产形势二、负责必明责1、企业安全生产主体责任的含义2、学习习近平总书记关于安全生产工作论述摘要3、深刻领悟习总书记讲话内涵，熟悉各方主体责任（1）建设单位安全生产职责（2）勘察
