课程体系
《DISC在管理与沟通中的运用》 课时：6H
课程名称：《DISC在管理与沟通中的运用》主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过个人测评、视频案例等方式创造自我觉察和激发学员的思考，帮助学员根据识别分析DISC行为特质，有针对性的实施团队管理，并和同事、客户之间的沟通更为顺畅、高效。培训收益：DISC行为特质个人测评快速识别他人的DISC行为特质提高自我觉察的能力提升人际关系敏锐度减少管理与沟通中的障碍聚焦团...
讲师：韩颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效会议管理》 课时：1H
课程名称：《高效会议管理》Efficientconferencemanagement主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过对案例分析、头脑风暴、小组讨论等教学策略，让学员在体验中反思，深入了解会议的效率对于团队以及组织的重要性，掌握在会议前中后需采取的不同细节管控，使团队和组织的议题在即定的时间范围内以共创的方式，有节奏有效率低成本的解决问题或达成意见一致，同时...
讲师：韩颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于组织沟通效能的管理技能》 课时：9H
课程名称《基于组织沟通效能的管理技能》主讲：韩颖老师9课时培训目的：通过不同的体验方式，帮助学员梳理自己在组织内人际效能与管理效能，学习在可能引起冲突的情境下，寻求合理的有效的沟通方式，既能处理好工作也能维护好关系，并能在组织内与同事达成更坚固的长期的团队合作关系，使组织业绩稳固发展。培训收益：掌握绩效反馈的谈话技巧了解关键对话的真正含义与要素提升自我觉察意...
讲师：韩颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《督导师的辅导技术与服务营销》 课时：6H
课程名称：《督导师的辅导技术与服务营销培训》主讲：韩颖1天课程背景：通过不同的授课与体验方式，帮助学员建立一位督导师或训练师该有的系统观，可多维度培训并运用不同的授课技巧对员工进行不同层级的学习指导，从改变学员的心智模式入手，推动学员在工作中快速运用所学，促进转化辅导与培训的效果，帮助组织有规划的培养出一支有能力、有干劲、粘合度高的高素质精英培训梯队。课程对...
讲师：韩颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《管理技能提升训练》 课时：12H
课程名称：《管理技能提升训练》主讲：韩颖老师12课时培训目的：通过案例解析、小组讨论、世界咖啡等授课方式，为基层管理者或组织梯队人才提升基层管理意识、角色认知与转换、管理能力、管理工具等方面的胜任能力，为组织输出一批有责任、有方法、有执行力的人才梯队，从而为组织提升管理岗位人员素质并持续创造效益。培训收益：加强管理者的角色转换与角色认知转变管理者的管理思维懂...
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《基于组织绩效的沟通技能》 课时：6H
课程名称：《基于组织绩效的沟通技能》主讲：韩颖老师6课时培训目的：通过不同的体验方式，让管理者在绩效访谈中顺利的、有效的与员工达成沟通目的，既能处理好工作也能维护好关系，并能在组织内与同事达成更坚固的长期的团队合作关系，使组织业绩稳固发展。培训收益：清晰绩效面谈对绩效管理的意义提升自我觉察意识与环境敏锐度练习绩效访谈的三明治法则掌握绩效反馈的3F沟通技巧理解...
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《EI情商领导力》国际版权 课时：12H
课程名称：《EI情商领导力》国际版权课程主讲：韩颖老师12课时课程背景：卓越的企业必定有优秀组织的文化背景和卓越的领导艺术。当领导者的管理职能越来越多地超越技术职能时，领导者的职场韧性与人际关系的质量决定着他能否更好地适应快速变化，更有效地推进自己的想法、获得认同；同时更有效达成团队（部门）间的协作，以支持组织的总体战略的成功，而不仅仅是个别团队的指标达成。...
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《沟通与跨部门沟通》 课时：6H
课程名称：《沟通与跨部门沟通》主讲：韩颖老师6课时课程背景：沟通提升人际效能：成功者只有15的人是因为IQ，另外85则因为EQ，大多数人以为人际关系紧张是件正常的事而造成人际关系紧张和沟通有直接关系，所以大多数人都不觉得自己的沟通有什么问题而通用前CEO杰克韦尔奇说：管理就是沟通、沟通、再沟通。培训收益：通过运用小组讨论、游戏体验等方式启发学员思考，从内心自...
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《NLP影响力沟通》 课时：6H
课程名称《NLP影响力沟通》主讲：韩颖老师6课时课程背景：什么是NLP？NLP全称神经语言程式学的英文简写，是一门研究人类卓越行为的学科，是对人的“认识论”，研究人的多个层次。如：人类从思想-身体-行为出现的程序过程。为了解人思想程序、策略、模式提供具体方式方法。加强人类自我了解、人与人沟通的有效性。为人类行为改变提供了有效并具可操作性的方法。提供了了解信念...
讲师：韩颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《 NLP个人状态管理》 课时：12H
课程名称：《NLP个人状态管理》主讲：韩颖老师12课时课程背景：什么是NLP？NLP全称神经语言程式学的英文简写，是一门研究人类卓越行为的学科，是对人的“认识论”，研究人的多个层次。如：人类从思想-身体-行为出现的程序过程。为了解人思想程序、策略、模式提供具体方式方法。加强人类自我了解、人与人沟通的有效性。为人类行为改变提供了有效并具可操作性的方法。提供了了...
讲师：韩颖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《医院科室改善就医感受、提升患者体验、提高护理服务、增加门诊人次》实战训练营培训背景为了改善医疗服务，提高患者体验，政府相继出台了多项政策：国卫医政发﹝2023﹞11号《关于开展改善就医感受提升患者体验主题活动的通知》，力争用3年的时间，将“以病人为中心”贯穿于医疗服务各环节，整体提升医疗服务的舒适化、智慧化、数字化水平，推动形成流程更科学、模式更连续、服务...
讲师：许伟明 咨询电话：010-82593357下载需求表
医院科室运营管理业务增长暨名医名科名院塑造实战训练营 课时：12H
《医院科室运营管理、业务增长暨名医名科名院塑造》实战训练营一、培训背景根据国家卫健委公布的数据来看，2022年全国公立医院有43.5亏损，亏损额超过1万亿元。1万亿元折合到365天，平均一天亏损将近30亿元。据不完全统计，疫情以来全国已有2000多家民营医院破产倒闭，占中国民营医疗企业总数的5到10。《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，全国2.35万家非公...
讲师：许伟明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行网点揽储工作组织管理能力提升》 课时：6H
《银行网点揽储工作组织管理能力提升》课程大纲【课程收益】➢明确“十四五”背景下2022年业务增长点及2023年开门红营销策略；➢运用绩效管理、复盘工作法打造揽储工作流程闭合管控，提升揽储成效；【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】网点负责人【课程时间】6小时（6小时/天）【课程方式】讲师讲述、案例分析、分组讨论...
讲师：冷坤 咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行网点精细化管理与经营之道》 课时：6H
《银行网点精细化管理与经营之道》课程大纲【课程收益】学会使用组织思维，构建统一的思维模式，提升沟通成效、团队执行力；明确“十四五”背景下的银行业务增量方向，从做“事”到做“势”；掌握商贸客群、代发客群经营方法，提升资金留存，改善存款定活比。【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】中、高层管理人员【课程时间】6小时...
讲师：冷坤 咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行客户经理外拓能力提升培训》 课时：6H
《银行客户经理外拓能力提升培训》课程大纲【课程收益】➢掌握行之有效的外拓营销技巧，提升学员外拓营销能力；【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学以致用；投入，案例精彩【课程对象】银行相关业务员工【课程时间】6小时【课程方式】讲师讲述、活动研讨、案例分析。【课程大纲】【课程重点】：银行同业间竞争的同质化、白热化，叠加手机银行、支付工具的普及和“后疫...
