课程体系
《古贺·报联商——高效沟通术》 课时：6H
国际版权课程《古贺·报联商——职场高效沟通术》课程参考大纲主讲：张毅导师一、课程背景与定位：“报联商”是一种商业文化，属于管理工具，如同“5S”、“断舍离”等管理工具一样，最初起源于日本企业，主要用于团队内尤其是上下左右的沟通，目的是通过合理的信息流通解决工作中的各种问题。由于具备高度合理性、实战性等特点，逐渐成为日本企业管理乃至全社会通用的沟通工具。随后在...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练式培训师的技能训练》 课时：12H
TTT进阶训练《教练式培训师（PCT）技能训练》—提升培训价值的艺术课程参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】传统的培训和教学，绝大部分是基于逻辑和信息（Logicandinformation）的传递，但事实上，如果要吸引学员的注意，深入学员的情感，激发学员将学到的知识转化为能力和行为，持久提升学员的能力，需要更多的直觉和体验（Intuitionandexper...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《提升组织效能的变革领导力》 课时：12H
《提升组织效能的变革领导力》参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】组织效能是指组织实现预定目标的实际结果，在日益严酷的市场竞争中，组织效能的高低影响到战略目标的落地，也决定了企业是否可持续发展。新常态下的中国企业，必须实现管理转型：提升组织效能，向管理系统要效益的目标。而实际的情形是，80的企业变革都可能面临失败的挑战。如何有效提升变革的成功概率？本课程通过全面...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《讲师的能力进阶及数字化培训应用》 课时：6H
网红课程《TTT·讲师能力进阶及数字化培训应用》V2.0在线学习版参考大纲《TheadvancedcourseofTTT：digitaltraining》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任，培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。讲师的技能提升必须服务于战略目标，应用...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《结构化思维与管理应用》 课时：6H
版权课程《结构化思维与管理运用》课程参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】作为管理者，您是否也存在这样的困惑？工作计划、沟通表达、解决问题没逻辑、没重点、没目标，再累也是白忙！作为管理者，只有“想得清楚“，才能“说的明白“。您希望在管理中快速厘清头绪，把握关键，认清本质，输出解决方案吗？您希望在会议、汇报、路演等场景中引发受众兴趣，做到重点突出，逻辑清晰，印象深...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《以绩效为目标的导师技能训练》 课时：6H
《以绩效为目标的导师技能训练》课程参考大纲【课程背景】随着组织外部环境和内部人才结构的快速变化，传统的“师徒制“亟待升级。现代企业导师制是帮助新人成长，促进人才发展、推动组织可持续的内生动力。现实的挑战是：98以上的管理者和内部专家并没有经过系统专业的导师技能训练！有意愿的内部导师能力不足，导师辅导往往流于形式，但实际效果离辅导目标相去甚远。基于中国企业人才...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《4D卓越团队领导力》 课时：12H
国际版权课程《4D卓越团队领导力》升级版参考大纲主讲：张毅导师影响团队业绩的重要因素是：由人们所构建的团队社会背景，未被管理的社会背景风险很高，但这一点团队领导者和成员们往往被蒙蔽、看不见！他们往往把管理视角放在了错误的地方，4D系统开创了“背景管理“理论和实战法则！我将秉承“用4D打造美丽中国”的愿景，赋能更多中国的优秀团队！——4D国际认证导师、团队教练...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT企业内训师的训练》 课时：12H
《TIT·企业内训师的专业训练》标准版课程参考大纲《Trainingofinternaltrainers》curriculum张毅导师【课程背景】企业的管理者承载了文化理念传播、知识信息传递、技能技术训练、组织人才育成的重任，培训能力成为了所有管理者提升组织能量的关键技能。很多企业在训练企业内训师的过程中，采用国际培训师（TTT）的训练教材和模式，结果发现“...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《从技术走向管理》 课时：6H
经典课程《从技术走向管理》课程参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】如果你是从技术岗位提拔上来的团队管理者，你是否存在以下困惑和问题：对技术十分留恋，专注技术工作，总有割舍不下的感觉；工作上感觉很累，整天焦头烂额，总是有做不完的事情；对下属：总是放心不下，事事亲力亲为，管理简单粗暴，怎么辅导激励？当团队领导感觉很累，如何从思想和能力上完成从技术骨干到管理者的转变...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《FDCL五维教练领导力》 课时：12H
国际版权课程《FDCL五维教练领导力©》参考大纲主讲：张毅教练课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《ROC教练工作坊—基于成果导向的教练》 课时：12H
国际版权课程《ROC教练工作坊——基于成果导向的教练》参考大纲Resultsorientedcoachworkshop主讲：张毅教练【概述】“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，调研数据显示，世界500强企业的80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1,825％。本课程系统教授一系列的教练理念、在管理过程中实用的教练工具，...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中层管理技能训练》 课时：12H
版权课程《MTP企业管理技能训练》（优化版）课程参考大纲主讲：张毅导师【课程背景】作为上级，您是否会常常感到遇到如下挑战？为什么总是觉得时间不够，忙累不堪，做着下属的事？为什么下属总是会不能胜任工作？为什么天天说“打造团队”，自己的干部团队却总是乱如散沙？作为中层干部的你，是否常常会碰到以下难题：为什么到处都是问题，我总是四处救火，分身乏术？为什么做好部门间...
讲师：张毅 咨询电话：010-82593357下载需求表
心理学在管理中的应用：从员工管理到“人心”领导—领导力篇 课时：12H
从员工管理到“人心”领导——管理中奇妙的心理学效应一、培训对象中高层管理者二、培训天数2天三、培训成果了解：管理心理学认识：自我潜在的特质分析：人格特质的行为模式验证：人际风格特质与行为模式洞察：团队成员行为潜能表现四、授课方式互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入引导发现、讲授分析、视频播放、角色扮演五、课程特色★情景式训练自我觉知：解决问题最有效的方式体...
讲师：程庭亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
发现您的出色自我工作坊人与人之间的差异是自然的，这些差异相互补充，以这种方式丰富我们的生命。如果我们承认人与人之间的差异，并认为差异是有益的，那么我们将得到解放，摆脱那些不必要的批判，并且以一种崭新的方式，欣赏自己的同时，也欣赏别人。当您能了解团队伙伴多维度的工作风格和领导风格，您就能产生全新的认识和了解，相信您的工作状态和人际关系可以变得平衡与和谐的。上午...
讲师：程庭亮 咨询电话：010-82593357下载需求表
医院科室宣传健教、引流获客、业务增长实战训练营 课时：24H
《医院科室宣传健教、引流获客、业务增长》实战训练营一、培训背景2022年5月31日，七部委印发《关于建立健全全媒体健康科普知识发布和传播机制的指导意见》（国卫宣传发〔2022〕11号），支持并鼓励医疗卫生行业与相关从业人员创作和发布更多更优质的健康科普作品；各医疗卫生机构网站应当根据本机构特色设置健康科普专栏，为社区居民提供健康讲座和咨询服务。三级医院应当建...
