课程体系

《管理者能力提升的八项修炼》【课程针对人群】企业各阶层管理者、储备干部【课程目标】学员在接受课程培训后,掌握管理人员提升能力的八项修炼。可以了解情感智商,并且结合课程现场所教授道术结合的内容,更好的在企业领导及管理实践中应用,实现团队思考力、凝聚力、执行力提升,从而达成以情商促绩效,优化管理方式,提升经营效果的目的。【课程收益】•认知管理者角色,实现知人自知...

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《慧眼识人》高情商快速识人版权课【课程针对人群】企业家、高管及渴望提升快速识人能力的群体【主讲导师】版权主理,清华、浙大、中科大高校总裁班及EDP中心导师:张顾严【课程初衷】一切的不如意,都是因为看错人;不论家庭还是事业,找对人,用对人,都是机会;找错人用错人交错人,贻害无穷。如何有效的在最少信息的前提下,快速有效的识别对方,是企业管理者,甚至是每个个体都需...

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《新环境下的信用卡营销策略》切实有效的完成信用卡增量任务主讲:冷坤【课程背景】“一窝蜂”式的粗放发卡模式已经成为过去,如今各行发卡力度不同,有的侧重于增加发卡规模,有的则侧重于精选优质客户,提高信用卡盈利能力。未来银行间信用卡业务竞争将更多地体现在产品、服务及营销活动的优劣上,信用卡业务的深耕和差异化将成为趋势和竞争输赢的关键。我们提供的《新环境下的信用卡营...

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《新环境下的ETC营销策略》切实有效的完成ETC增量任务【课程背景】交通运输部近日印发《关于大力推动高速公路ETC发展应用工作的通知》,通知提出,全面实施ETC车载装置免费安装,并增加安装服务网点。自2019年6月起,在高速公路服务区和具备条件的高速公路收费站出入口广场,为通行高速公路车辆开展ETC安装服务。到2019年底,汽车ETC安装率超80%,通行高速...

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《新环境下的信用风险防范策略》切实有效的降低风险主讲:冷坤【课程背景】:信用卡作为一种的信贷产品,既能给银行带来丰厚的利润,同时也伴随着一定的风险,各家银行都依托自身的数据和专门的风控人员对自身的业务进行风险控制,根据客户的风险承受能力给予适当的额度。但在实际的业务操作中,由于涉及到市场、客户以及客户经理等多重因素的影响,可能产生一系列操作风险和道德风险,本...

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课程大纲《企业管理人员管理技能系列培训之2P法则》——POA组织思维与PBC绩效辅导【课程背景】一位杭州的知名的企业家有如下抱怨:刚创业的时候,公司没几个人,目光所及覆盖全员,各种指标、任务的发布全靠吼,效果也还不错;现在企业步入正轨、略微有点规模了,原本以为可以省点心,却发现现在面临的问题更加棘手。例如:现在公司人多了,每个人有自己的思维方式、工作习惯,公...

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全面预算管理——财务管理必备技能【课程简介】1.你会是最早被淘汰的财务人吗?2.你的薪酬职级还会有提升吗?3.你在工作中是否一直被边缘化?4.你是否除了记账报税,啥都无法参与?5.预算,不是死板的一套表,那只是表现形式。6.预算是事前管理,对企业来讲是最重要的!是管理的前奏!是企业家时时刻刻在头脑中萦绕的东西,作为财务你怎么可以不参与!7.如果企业不能做预算...

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财务经理思维—《建立财务五大系统》【课程背景】多数企业财务管理是企业弱的一环,拖累了公司的发展。公司存在纳税是盲目的,预算是拍脑袋的,决策是凭感觉的,账总是不准的,制度是不建全的,财务人员总是不给力的六大问题。追根溯源企业没有一套完善的财务系统,财务工作支离破碎。优秀的财务系统,是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。...

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两帐合并实务操作【课程背景】中小企业目前绝大多数存在着两套帐的问题,现在随着新三板越来越来火爆,很多企业在上新三板的路上,上新三版财务必须规范,有些企业暂时没有上新三板打算,随着银行、税务、工商数据的打通和共享,许多老板们越来越觉得企业财务必须规范。那么账务怎么规范,原本乱糟糟的帐怎么理顺,内外帐怎么衔接并成一套帐,需要增加企业多少成本,拥有丰富企业实操经验...

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基于价值链的财务管理(业财融合)【课程简介】互联网、账务系统越来越智能化对财会最明显的冲击就是:财会的人工工作岗位越来越少了,除非你是在极小的企业中工作。在越来越多的财会人员感到工作危机的同时,企业对财务管理/管理会计期待和需求却越来越高,以财务的思维,工具和方法,帮助企业更好地达成目标!你准备好了吗?你是下一批被淘汰者,还是借此风口而腾飞?很多财务,无论学...

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节税方略【前言】1、不规范的企业、两套帐的企业在金税三期严管面前将何去何从!2、拿发票抵账不管用了怎么办?公司注册实名制了怎么办?3、注销一家企业要付出多大代价?企业洗白的过程还可行吗?4、如何合理合法地降低整体税负?真的还有空间吗?5、如何在正规化的过程中,尽可能减少合规成本?6、为什么说降低税负是一个工程而不是一个点子?7、你还在请人做税收筹划吗?你真的...

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股权激励【课程背景】当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟,事业蒸蒸日上,为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨,但……为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业,有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业,跟公司业务竞争呢?为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢?为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为"巨无霸&quo...

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财务管理【课程背景】许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书,许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作,可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事,必先利其器",非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,将会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合,实现企业的优化和可持续发展。财务的终极目标是创造价值。非财务人员...

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财务分析与报告技巧【课程宗旨 】财务分析与报告是财务部门最重要的工作,也是财务成果有效性的重要体现。您在工作中是否面对以下问题:  1、如何做好会计报表分析?       2、如何做好经营分析和月度管理报告?       3、如何写一个好的财务报告?你的上司对你准备的报告满意么?       4、财务分析如何支持公司的经营决策?       5、针对非财务高...

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2018新政下的税务清缴与筹划——个税、社保与所得税清缴应对指南【课程背景】 2018年,税制改革的重要一年!几个显著的变化值得关注:(1)个税改革个税在税改和国地税合并前长期被忽视,但是,国地税合并之后,尤其是借力这次个税改革的东风,监管形势发生了逆转。特别近期崔永元举报范冰冰把影视明星个税逃税捅出来之后,全国媒体一边倒的曝光和评论,各地税务局正在对涉税明...

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