课程体系
《终端促销策划与有效执行》 课时：12H
终端促销策划与有效执行课程背景：为什么现在的消费者对促销越来越无动于衷？为什么企业的促销手段如此雷同？为什么会出现大促小销，小促不销？为什么促销一停销量马上就下滑？主要是促销活动从策划、执行到评估缺乏科学有效的的机制和标准，本课程从促销的道法术器几个方面入手，系统阐述促销创意策划、实施执行到效果评估，进而提升促销的整体效益课程收益：1、获取促销设计与策划方法...
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《直面终端——传统终端运作技能提升》 课时：12H
直面终端——传统小终端运作技能提升课程背景：在消费品行业，尤其是在快速消费品、零售、通讯等行业里，零售终端的形象是公司的最终呈现，零售终端的业绩决定了公司的利润。因此，在当今市场竞争如此激烈的环境下，消费品行业的零售终端建设就具有了战略性的意义。零售终端是消费者与消费品生产企业直接接触的场所，是实现消费完成的最终平台。零售终端肩负着品牌培育的重要使命，既要面...
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《运筹帷幄决胜千里数字化营销计划筹谋与实施》2天版 课时：12H
运筹帷幄决胜千里——数字化营销计划筹谋与实施课程背景：营销计划的落地，到底依靠什么？是执行力吗？如果方向就是错的，执行力越强，南辕北辙得越远。是企业资源吗？如果真是如此，资源丰富的企业就应该基业长青、千秋万世。是市场环境吗？如果真是这样的话，有计划和没计划已然没有区别。销售超额、销量翻番，自然是皆大欢喜，求之不得。但超计划销售的背后，企业是按超计划配备产能，...
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《新形势下经销商如何做大做强》2天版 课时：12H
凤凰磐涅新形势下经销商如何做大做强课程背景：毋庸置疑，互联网、移动互联网及物流、电商的崛起，的确给传统经销商、批发商既带来了挑战，也带来了极大的机遇。在这种大背景下，“实体店坍塌”、“传统经销商批发商消亡”等言论充斥在耳边，让经销商、批发商惶惶不可终日。是的，移动互联网已经让PC成了传统行业。连续几年来，“双11”一直刷新京东、天猫等电商企业的记录，电商似乎...
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《移动互联网营销-微时代企业创新之路》2天版 课时：12H
移动互联网营销——微时代企业营销创新八卦神掌课程背景：我们发现，单纯的微信营销在系统的移动互联网营销面前仅仅是一颗“子弹”，而且只是“鸣枪示警的子弹”，并非“杀敌的子弹”。不要单一地依赖微信营销了，你需要的是移动互联网营销。虽然微信是移动互联网的最大入口，但是不代表企业可以在这里获得最多的客户，微信是用户的入口，并非企业客户的入口。一颗“子弹”改变不了一家企...
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《新品上市营销技能特训营》 课时：12H
新品上市营销技能特训营课程背景：总经理很痛苦：新产品上市大出血，投入产出比失调;销售总监很痛苦：经销商对新产品不买帐，销售回款十分缓慢;营销总监很痛苦：新产品叫好不叫座，目标顾客不感兴趣……95的新产品上市之日就是退市之时，成功率极低如何让你的新产品与众不同如何快速提升新产品的知名度如何让经销商争夺你的新产品经销权如何低成本打动消费者的心随着新品上市营销技能...
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《新常态下快消品营销实战策略》2天版 课时：12H
新常态下快消品营销实战策略课程背景：商场如战场，这在如今的快消品市场领域正得到充分的展现。变动的市场与变化的需求正在给营销工作带来挑战，依赖营销战术也许还能取得一时、一市（场）的成功，但要做到持续的成功已是难上加难。成功不再像过去一样能够孕育成功，甚至还有可能掉入“成功陷阱”——过去的成功成为今天的包袱，今天的成功成为明天的束缚。快消品市场的这种变化让众多的...
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《新常态下盐业渠道营销策略与实务》 课时：30H
新常态下盐业渠道营销策略与实务课程背景：自国务院发布《盐业体制改革方案》以来，这个中国历史上古老的专营行业再次面临着改革。废除食盐计划管理和政府定价机制，从2017年1月1日开始，放开所有盐产品价格，取消食盐准运证，允许现有食盐批发企业向食盐定点生产企业购盐并开展跨区域经营，允许食盐定点生产企业以自主品牌开展跨区域经营，实现产销一体。销售渠道是企业重要的资产...
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《实战销售技巧课程》 课时：12H
实战销售技巧课程（通用版）课程背景：销售工作因改变人生、创造财富而令人心驰神往，同时也让大多数人望而生畏，似乎看很多书，听不少课都不容易在实战中成功。另一方面，销售部门销售技能的高低，直接影响着企业的生存和发展。那么，实战销售的真谛在哪里？本课程以销售的流程为主线，用轻松、高互动性的实战方法，深入浅出呈现销售成功的精要，让您轻松解决销售实战中的难题。学员收益...
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《新常态下白酒企业转型升级之路》 课时：12H
新常态下的白酒企业转型升级之路课程背景：走过黄金十年的白酒产业，从产业发展周期的客观规律看，白酒产业进入变局已成定局。但变局是怎么变的，我们的企业该如何应对。近几年来，“寒冬论”，“拐点论”，“调整论”等关于变局的声音一浪高过一浪。一年多以来，白酒企业在变局方面争论不休，一直没有定性和定论，各个企业都处在一种迷茫和困惑的情绪之中。大家明白，人生最大的痛苦不是...
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《商场如战场—KA卖场的盈利之道》 课时：12H
商场如战场—KA卖场的盈利之道课程背景：面对家乐福、沃尔玛等大卖场极具诱惑力的销售前景，你是否觉得自己产品的进驻已经是迫在眉睫？面对琳琅满目、欣欣向荣的卖场，你是否觉得自己的产品也应该有一席之地？面对金融危机的重创，面对严峻的零供关系，顺利进入大卖场并站稳脚跟已经成为每个供应商的重中之重。大卖场内部是怎么运作的呢？如何做好与大卖场的成功对接？面对卖场的各项费...
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《如何有效运作三四级市场》 课时：12H
如何有效运作三四级市场课程背景：由于一二级市场渠道几乎被连锁卖场垄断，市场竞争加剧，渠道费用高企，大量品牌企业生存困难。面对一二级市场受外资品牌阻击的格局，成长型企业及其品牌应高度集中于三四级市场。随着国家新型城镇化战略的推行，这也就意味着中国农村市场将面临更为巨大的消费潜力。潜力巨大的三四级市场将呈现出两种品牌阵营：一是知名品牌为代表的渠道战略转型品牌阵营...
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《渠道销售精英系统训练》 课时：12H
渠道销售精英系统训练课程背景：做销售工作难，成为一个营销高手就更难。成功的销售需要掌握什么样的技能？销售人员应该具备怎样的心态去迎接挑战？如何才能由一个普通的销售代表成长为营销高手？这些是企业和销售人员所关注的问题。围绕这些问题，老师在本课程中以幽默风趣的语言及活泼开放的授课风格介绍了极具实战性的营销技能，解析了成为营销高手的奥妙。课程内容依据常规行销程序及...
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《渠道开发与经销商管理》 课时：12H
渠道开发与经销商管理课程背景：市场竞争愈演愈烈，资源投放逐年上升，经销商哭穷、区域经理叫苦，个别区域市场红灯频闪，结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场，完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业，在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题：如何高效地管理经销商，...
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《区域市场运营的四把利剑》 课时：12H
区域市场运营的四把利剑课程背景：中国大多数企业都有做大做强的梦想，但全国市场必须从区域市场做起，没有区域市场的精耕细作，没有根据地的有力保障，企业扩张就变得无势可依，无险可守。面对市场的千差万别，企业没有固定的运营模式，有了模式却难于有效复制突破。老师累积十几个行业，几百家企业区域市场咨询经验，向你提供一个把握区域市场运作要点、实现区域市场高效解读与科学规划...
