课程体系
51 TRIZ I级发明问题解决理论培训大纲 3天 课时：12H
TRIZI级发明问题解决理论培训大纲（3天）课程名称：TRIZI级发明问题解决理论培训（3天）课程对象：研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。课程目的：1.理解TRIZ基本概念2.掌握现代TRI解决问题路线图3.掌握基于装置的功能分析4.掌握因果链分析与应用5.掌握基于装置的剪裁与应用6.能够用功能导向搜索解决问题7.能够用科学效应库解决问题8...
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45 VDA6.3：2023过程审核培训大纲 2天 课时：12H
VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（2天）[课程名称]VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间]具体时间双方协商确定为准，共2天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]企业内部培训室及现场[学员收益]1.掌握过程审核的核...
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44 防错 2天 课时：12H
防错培训课程大纲（2天）［课程名称］防错［课程对象］研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。［课程时间］2天［课程目的］1.理解防错的基本概念2.正确认识错误和缺陷3.掌握防错的十大原理4.理解防错策略、原则、思路和方法5.掌握常见的防错装置6.掌握防错实施流程7.能够推行企业防错体系8.增强企业实现零缺陷的文化。[课程特色]...
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45 VDA6.3：2023过程审核培训大纲 4天 课时：24H
VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（4天）[课程名称]VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间]具体时间双方协商确定为准，共4天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]企业内部培训室及现场[学员收益]1.掌握过程审核的核...
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VDA6.3:2023过程审核培训课程大纲（3天）[课程名称]VDA6.3:2023过程审核[课程对象]过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上。[培训时间]具体时间双方协商确定为准，共3天，每天上课时间9：00--17：00。[上课地点]企业内部培训室及现场[学员收益]1.掌握过程审核的核...
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51 TRIZ II级发明问题解决理论培训大纲 5天 课时：24H
TRIZII级发明问题解决理论培训大纲（5天）课程名称：TRIZII级发明问题解决理论培训（5天）课程对象：研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。课程目的：1.掌握现代TRI解决问题路线图2.掌握基于装置和过程的功能分析与应用3.掌握因果链分析与应用4.掌握基于装置和过程的剪裁与应用5.能够用功能导向搜索解决问题6.能够用科学效应库解决问题7....
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39 假设检验和回归分析培训大纲 2天 课时：12H
假设检验和回归分析培训大纲（2天）课程名称：假设检验和回归分析课程对象：研发、工程、品质、工程师、统计员、企业骨干等希望学习本课程的人员。课程目的：1.理解假设检验和回归分析的概念2.掌握假设检验的应用条件和使用步骤3.掌握回归分析的应用条件和使用步骤4.掌握线性回归分析的使用及MINITAB软件操作5.掌握非线性回归分析的使用及MINITAB软件操作课程说...
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43 ZD零缺陷质量管理培训 2天 课时：12H
零缺陷质量管理培训（6天）[课程名称]零缺陷质量管理[课程对象]老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的零缺陷质量意识3.掌握企业零缺陷质量运营模式4.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法5.掌握企业零缺陷质量定位方法6...
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42 金牌班组长培训 5天版 课时：6H
金牌班组长课程培训大纲（5天）［课程名称］金牌班组长培训［课程对象］班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、生产主管［课程目的］了解金牌班组长所承担的角色和职责熟悉金牌班组长日常管理掌握金牌班组长的基本技能能够打造优秀班组团队建设掌握基本沟通技巧，以建立良好人际关系掌握处理冲突的技巧，以能有效解决员工间的冲突事件了解金牌班组长的目...
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42 金牌班组长培训 3天版 课时：6H
金牌班组长课程培训大纲（3天）［课程名称］金牌金牌班组长培训［课程对象］班组长、工段长、线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、生产主管［课程目的］了解金牌班组长所承担的角色和职责熟悉金牌班组长日常管理掌握金牌班组长的基本技能能够打造优秀班组团队建设掌握基本沟通技巧，以建立良好人际关系掌握处理冲突的技巧，以能有效解决员工间的冲突事件了解金牌班组长...
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43 ZD零缺陷质量管理培训 5天 课时：18H
零缺陷质量管理培训（5天）[课程名称]零缺陷质量管理[课程对象]老板、总经理、高层管理者、部门经理。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.增强企业管理者的零缺陷质量意识2.掌握企业零缺陷质量运营模式DMAIC3.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法4.能够应用DMAIC流程实施改善。5.能够应用...
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44 防差错 1天 课时：6H
防差错培训课程大纲（1天）［课程名称］防差错［课程对象］研发、质量、工程、生产、设备、CFT成员、各部门管理者、各部门工程师等。［课程时间］1天［课程目的］1.理解防差错的基本概念2.正确认识错误和缺陷3.掌握防差错的十大原理4.理解防差错策略、原则、思路和方法5.掌握常见的防差错装置6.掌握防差错实施流程7.能够推行企业防差错体系8.增强企业实现零缺陷的文...
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40 5M1E管理培训 6天 课时：24H
5M1E管理培训（6天）[课程名称]5M1E管理[课程对象]中高层管理者、部门经理、各部门工程师、各部门技术员、基层管理者。[课程保证]培训老师为国家认证全面质量管理教师（TQM）、六西格玛黑带培训教师（MBB）。[学员收益]1.了解5M1E的概述2.掌握人力资源管理要求3.掌握机器工装管理要求4.掌握物料和供应商管理要求5.掌握质量预防和控制管理要求6.掌...
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36 ISO45001内审员培训大纲 3天 课时：2H
ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员培训大纲（3天）［课程名称］ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员培训［课程对象］内审员、体系专员、品质人员、企业骨干、制造人员、想深入了解审核的人员.[课程目标]1.理解职业健康安全的社会责任2.掌握职业健康安全的目的3.掌握职业健康安全标准的详细要求4.掌握法律法规及其它要求5.掌握职业安...
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34 ISO9001内审员培训大纲 3天 课时：2H
ISO9001内审员培训大纲（3天）［课程名称］ISO9001内审员培训［课程对象］内审员、体系专员、品质人员、企业骨干、制造人员、希望深入了解审核的人员。[课程目标]1.了解WQC世界级质量革命2.掌握ISO9001标准的目的和功能和详细要求3.掌握过程方法的使用及优点4.掌握质量体系文件的制作管理及应用5.了解质量管理体系的详细要求6.了解质量体系审核的...
