课程体系
做有幸福感的好员工培训背景分析:提升员工的幸福感，提升员工对工作的追求，让员工降低心理压力，提升在工作中的敬业度和责任感，用积极的心态面对工作。全体员工培训大纲：什么是幸福？幸福度小测试幸福感的来源分析幸福能够通过学习提升吗？减少幸福感的因素之一：过多的欲望减少幸福感的因素之二：盲目的比较案例：编草帽的印第安老人减少幸福感的因素之三：过度追求完美案例：苏格拉...
讲师：明志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者的高效沟通 课时：6H
中高层管理者的高效沟通针对学员对象：中高层级管理者培训时间:一天课程目标:以热播电影和电视剧的微小片段为素材针对企业在实际工作中沟通的各种场景及困惑，有针对性的进行沟通的心态、人际沟通的基本技术、针对上级、同事、下级的实用沟通策略进行深入剖析，传递最简单有效的沟通技术。同时强调以结果为产出的沟通思想，进行不同类型员工进行领导和沟通的策略分析，使学员能够获得更...
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职业化员工的四项修炼-半天 课时：3H
职业化员工的四项修炼课程大纲培训目标：提升受训学员对职业化员工的角色进行清晰认知，重在强调作为职业化员工的主人翁精神和职业化态度的训练，从、责任意识、团队协作完成本职工作、树立结果导向等方面进行讲授，提升员工的职业化水准和职业化意识。培训时间：半天培训费用：4000元（出具增值税普通发票，印制资料）培训大纲：第一部分：团队协作认识企业和团队的价值案例分享：兔...
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赢在细节 课时：3H
细节决定成败-----细节化管理的方法与策略“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；也不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者”。面对盛行的浮躁之风，市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实，重视细节，实行细节化管理是一条很好的出路。而细节管理，最终体现在企业各个岗位非常细致的标准作业程序的推动和...
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营销导向的市场调查 课时：3H
营销导向的市场调查课程大纲培训目标：提升受训学员对市场营销的基本元素的认知，掌握从产品、价格、分销、促销等四个方面如何进行市场调查的方法和技巧，了解市场调查问卷的设计规则，在此基础上设计调查表。培训时间：半天（3小时）第一部分：了解营销的基本元素案例分享：宝洁公司的产品线规划营销中的产品要素的规划细则案例分享：环球影城的产品规划案例分享：淘宝网的定价创新如何...
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职业化主管的六项修炼 课时：6H
职业化主管的六项修炼课程大纲培训目标：提升受训学员对职业化主管的自我管理技能和团队管理技能的训练，重在强调作为职业化主管的工作价值认知及工作激情,以及职业化的工作态度,同时提升管理者对员工的激励等方法和技能，从态度和技能两方面提升管理绩效。培训时间：一天培训大纲：第一部分：团队协作认识企业和团队的价值案例分享：兔子和狮子的合作如何更好的与团队成员配合工作实战...
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职业化员工的四项修炼 课时：6H
职业化员工的四项修炼课程大纲培训目标：提升受训学员对职业化员工的角色进行清晰认知，重在强调作为职业化员工的主人翁精神和职业化态度的训练，从、责任意识、团队协作完成本职工作、树立结果导向等方面进行讲授，提升员工的职业化水准和职业化意识。培训时间：一天培训大纲：第一部分：团队协作认识企业和团队的价值案例分享：兔子和狮子的合作如何更好的与团队成员配合工作实战演练：...
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优秀员工的责任意识 课时：3H
优秀员工的责任意识课程大纲培训目标：提升受训学员对责任意识进行清晰认知，重在强调作为职业化员工应该如何对工作负责任，并且通过做有责任意识的管理者来提升自我的能力，赢得更好的职业发展机遇。培训时间：半天培训大纲：第一部分：认知责任的意义责任意识的定义和价值案例分析：黄秋生的职业准则人物鉴赏：周星驰的成长之路责任意识与自我能力成长案例剖析：岗位股份制公司小组讨论...
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团队意识与跨部门沟通 课时：6H
团队意识与团队精神（互动式课程）课程大纲课程目标：通过大量的互动演练，让学员彼此熟悉、提升团队的氛围，体验团队沟通协作的重要，建立团队协作观念，并深刻领悟每个人在团队中的角色定位，做好跨部门沟通，发挥团队精神，打造高绩效团队。课程时间：一天（共7小时）授课模式：互动体验式+讲授式课程内容分布：讲授时间3小时，团队情景体验课程4小时课程大纲：第一部分：培训前破...
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团队建设与执行力 课时：6H
团队建设与执行力打造课程时间：一天授课模式：讲授与情景演练相结合的模式针对学员对象：全体员工课程目标:首先让学员知晓如何在团队中进行有效协作，如何与同事相处，再从员工和领导两个层面诠释执行力的定义和要素，建立执行意识，提高团队执行力度，提升团队的整体运营绩效。课程大纲：第一部分：团队建设认识企业和团队的价值案例分享：兔子和狮子的合作如何更好的与团队成员配合工...
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新常态下的精益营销 课时：6H
新常态下的精益营销针对学员对象:机械制造行业员工课程目标:让学员认知在激烈的市场竞争的格局下、要获得销售的增长，必须从粗放、随意的经营模式走向精细化的管理和营销，主要从流程和标准的建设执行、营销过程的精细化、客户经营的精细化三个方面讲解，让学员认识到用心经营、细致管理的重要性，并且给出一些简单的工具，让学员能够有效执行。训练方式:案例分享+视频鉴赏+情景模拟...
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移动互联网时代的营销创新（半天版本） 课时：3H
移动互联网时代的营销创新课程大纲培训目标：本课程针对移动互联网时代，小微企业如何结合线上线下进行针对性营销、创新营销模式、在企业的品牌管理、销售过程控制和老客户经营等方面，通过对大量案例的阐述，给出实战性极强的策略，确保能够提升销售的成交率，客户的满意度和忠诚度。学员对象：中小微企业的经营管理者培训时间：半天培训内容：导入部分：移动互联网时代的营销特征科特勒...
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新品营销的四项关键技能 课时：3H
新品营销的四项关键技能课程大纲培训目标：结合培训师20年的营销工作经验，汇聚各个行业进行新产品销售的要点，对新产品销售的方法和技巧进行案例化讲解并现场演练，确保学员能够完全掌握客户需求，条理清晰的有针对性的介绍产品的要点，并且能够恰当回应客户的刁钻提问，同时做好客户追踪。提升销售的成交率。培训时间：3小时培训大纲：第一部分：全面探测客户需求客户选择供应商的依...
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沙漠掘金团队执行力提升课程 课时：12H
沙漠掘金团队体验课程一堂提升团队协作和执行力的好课程让员工在六个小时内懂得该如何干好工作的好课程《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程。已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、B...
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客户经营精细化策略课程大纲培训目标：提升学员对客户经营的系统认知，掌握客户经营的关键节点和管控策略，调动全员参与客户经营，熟练运用客户经营的针对性方法，提升直接提升客户满意度和忠诚度，扩大客户份额，提升销量。培训内容：第一部分：什么是客户经营？客户经营的最终目标分析案例分析：海底捞的客户经营对标案例：东风日产的客户经营策略研讨：我们的差距在哪里？客户分类界定...
