课程体系
王小伟:TQM培训课程 课时：3H
王小伟:TQM培训大纲课程效果 如切实运用，客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间1、单纯讲课：3天/24小时2、讲课加现场辅导：30天/240小时课程大纲第一章全面质量管理概述一、质量管理发展阶段二、全面质量管理的发展与兴起1、为什么要推行全面质量管理2、全面质量管理的定义3、全面质量管理与竞争优势4、世界范围内TQ...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
制造型企业物流规划实战训练课程 课时：12H
制造型企业物流规划实战训练课程课程效果物流运作顺畅，资金周转加快，效益明显提升，企业管理水平有明显提高课程所需时间1、单纯讲课：2天/12小时2、讲课加现场辅导：15天/120小时课程大纲第一章 物流及物流规划概述一、物流定义、认识与作用（一）、定义（二）、制造型企业物流形态的转换过程（三）、物流与供应链的关系 1、供应链的定义与作用 2、物流与供应链的关系...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
质量意识与质量控制基础课程 课时：6H
质量意识与质量控制基础课程培训时间1天/8小时培训大纲第一章 质量及质量意识的定义与内涵1、三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、质量公式99＋1=03、质量是一切的根本4、大师说质量5、质量定义6、规范质量7、质量参数8、质量与顾客相关9、顾客的质量观10、全面质量11、质量意识的定义12、质量意识与工作质量、工序质量、过程质量、产品实物质量的 关系13...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
工业品售后服务流程实战训练课程 课时：12H
课程大纲课程效果 如切实运用，客户满意度增加，为公司可持续发展打下坚实基础。课程所需时间 2天12小时课程大纲第一章 工业品售后服务的功能、作用、内涵、原理1、从朱兰质量螺旋来看售后服务2、从产品产生、形成、实现的全过程来看售后服务3、从整个产品生命周期来看售后服务4、从产品使用条件、环境、使用对象来看售后服务5、从价值工程角度来看售后服务6、从市场、客...
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—2025年两会精神解读 课时：6H
2025年两会精神解读刘腾飞【教学背景】3月5日，十四届全国人大三次会议正式开幕，李强总理作《政府工作报告》，宣读了2025年的宏观政策目标与工作，为2025年度重点工作释放了重磅信号。【教学时长】1天（6个小时/天）【教学方式】以案例式与互动式教学为主，以经验分享为辅。【课程大纲】读懂政府工作报告一、2024年工作回顾（一）因时因势加强和创新宏观调控，推动...
讲师：刘腾飞咨询电话：010-82593357下载需求表
—中央八项规定精神学习教育(7)(5) 课时：6H
落实中央八项规定精神要与时俱进——中央八项规定精神学习教育刘腾飞【教学内容】2025年3月12日，中央党的建设工作领导小组召开会议，学习贯彻习近平总书记关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要讲话和重要指示精神，研究部署学习教育工作。会议指出，党中央决定，自2025年全国两会后至7月在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。习近平总书记强调要以党的政治建...
讲师：刘腾飞咨询电话：010-82593357下载需求表
总裁班—首席增长官 课时：18H
《首席增长官》总裁班新商业时代企业利润增长必修课新商业时代，全球经济扑朔迷离，疫情影响在重塑各个行业的竞争格局，中小企业举步维艰，面对激烈的竞争环境，企业增长遇到巨大挑战，企业主的困惑也越来越多：市场竞争越来越大，运营成本高、利润薄，企业发展遇到瓶颈，增长乏力。公司发展依赖“能人”，高管离职造成企业崩盘，销售高手离开成为竞争对手。绩效薪酬机制不完善，没有激励...
讲师：萧金城咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队目标达成系统 课时：12H
目标达成系统课程前言：世界管理大师彼得•德鲁克认为：先有目标才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”。每一年，我们企业的年度业绩目标、利润目标达成了吗？是否还有上升的空间？我们员工的业绩目标、收入目标达成了吗？是否还有更大的提升空间？我们又如何制定和达成新的目标呢？授课对象：企业全员授课方法：理论讲解、案例教学、问答互动、分组研讨、视频分享、讲...
讲师：萧金城咨询电话：010-82593357下载需求表
企业泄密风险防范及员工保密意识培养●背景到底什么才是企业强大的根本？有人说是技术，有人说是管理诀窍，有人说是战略创新，不错，这些的的确确都是企业强大的重要因素，但有一个前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能会给公司带来巨大的损失，严重的可以让公司的竞争优势瞬间消失，甚至给公司带来毁灭性的灾难。然而，我们很多企业对保密工作的重视程度还不够，保密工作出现...
讲师：蒋哲钧咨询电话：010-82593357下载需求表
总裁班-引爆利润：重构盈利模式 课时：18H
《引爆利润-重构盈利模式》方案班【课程背景】随着经济下行压力的影响，从暴利时代到微利时代，再到今天的无利时代，中小企业生存空间越来越小，问题越来越多：◆思维固化：企业长期处于“重资产”运作模式，不知道如何增效减负；◆竞品太多：同质化竞争严重，不会打造爆品和产品布局，形成不了核心优势；◆模式单一：靠的是卖产品、赚差价的传统模式，盈利模式缺少创新；◆库存量大：大...
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总裁班-组织绩效方案班 课时：18H
《利润增长—组织绩效落地方案班》中小企业从0—200亿的绩效增长路径新经济时代，中小企业遇到了前所未有的挑战，经营管理模式跟不上时代的变化，企业经营多年不但没有做大、做强，而且出现下滑亏损，问题越来越多：企业的战略规划没有与员工个人目标相结合，员工在公司看不到希望和未来！组织架构不清晰，规章制度形同虚设，管理简单粗暴，运营成本高、内耗大！核心高管不理解、不配...
讲师：萧金城咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力与组织管理 课时：12H
卓越领导力与组织建设【前言】领导是组织成长、变革和再生的关键因素，是引导团队成员实现目标的领航灯。领导强则团队强，领导弱则团队弱。在当前新时代变革的市场环境中，中高层管理干部卓越的领导力关乎企业的生存与发展，是组织建设的强大基石。本课程以领导力修炼为核心，围绕组织系统建设，提升管理干部的领导能力和团队的建设能力，为企业培养一批高素养的领导团队。【课程收获】提...
讲师：萧金城咨询电话：010-82593357下载需求表
专业化销售流程十大步骤 课时：12H
专业化销售流程十大步骤课程背景：未经训练的销售员直接送上战场等于是自杀、为企业增加负债。因为销售是一门科学严谨的学问，销售员在市场上想要获得好的业绩，企业想要创造更高的利润，就必须有一套行之有效的销售体系。本课程将为企业和团队建立一套完善的销售流程体系，提升业绩和利润。课程主讲：萧金城老师课程时间：1-2天（6小时/天）课程对象：销售管理干部、销售精英、客服...
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卓越销售团队建设与管理 课时：12H
卓越销售团队建设与管理课程背景：企业与企业的竞争，就是人才的竞争、团队的竞争。商场如战场，销售团队作为企业的主力军，业绩好坏将直接关系企业的成败。动车之所以跑得比火车快，是因为它的每一节车厢都有动力系统。正所谓“千军易得、一将难求”，如何历练出卓越的销售管理者，打造企业的“动车动力系统”，通过销售管理干部培养和复制优秀的销售人才，是企业发展的核心关键。本课程...
讲师：萧金城咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层干部管理技能提升班 课时：12H
中高层干部管理技能提升班前言：企业不缺乏高瞻远瞩的战略，缺少的是精益求精的中层执行。火车跑得快，全靠车头带的时代已经过去了，现在动车之所以比火车跑得快，是因为每一节车厢都有动力。对于企业这辆大车来讲，中高层管理干部就是推动企业发展的核心动力。如何提升中高层干部的综合管理素质，是每个企业非常关心的话题，也是关乎企业兴衰成败的关键。课程收获：让管理者对自我深入的...
