课程体系
企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景 1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”，没有起到应有的作用？2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策？3、为什么情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢？4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队？5、产品供不应求，销售价格一涨再涨的行...
讲师：蒋哲钧咨询电话：010-82593357下载需求表
企业反情报泄露实战● 背景 1、公司刚开完的董事会上做的重大决议，竟然发现已经被竞争对手掌握！公司刚刚开发出来的新产品，却发现有人生产出一模一样的产品，以比本公司低很多的价格在市场上销售！公司的一举一动竞争对手似乎是了如指掌，这让公司处处处于非常被动的局面……情报到底是从什么渠道泄露出去的？公司是不是存在情报泄露的漏洞？漏洞在哪里？公司内部是不是存在商...
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企业竞争情报实战搜集分析与利用● 背景 在竞争中，情报系统是企业的眼睛，企业的一切正确决策、科学管理以及员工高效的工作都离不开情报的指引。然而，我们很多企业的情报工作却出现了这样的尴尬：情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢，情报部门好希望能够做到市场上哪怕一点点“风吹草动”都能在第一时间内掌握，而实际情况却往往难如人意，情报部门在搜...
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企业竞争情报的实战收集、分析和利用● 背景 1、为什么如此重要的情报部门就象一个“花瓶”，没有起到应有的作用？2、为什么情报部门在搜集竞争对手的生产成本、营销政策等重要情报的时候总是感到无从下手、束手无策？3、为什么情报工作开展难度大，情报的搜集效率低、成本高，反应速度慢？4、如何构建一个高效、迅速反应的情报团队？5、产品供不应求，销售价格一涨再涨的行...
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企业反情报泄露实战● 背景在竞争中，保密系统是企业的“护身盾牌”，然而，我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞，让商业间谍有机可乘。另外一方面，当今商业间谍活动是越来越猖獗，手段也越来越先进了！手机、数字复印机、U盘等现代化的办公用品在给我们带来方便的同时，居然也都成了商业间谍窃取公司秘密的重要渠道！甚至已经进行物理隔离，看似绝对安全的公司内网的...
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企业竞争情报实战搜集、分析与利用培训系列课程之人力资源情报专题反核心员工恶性跳槽之人力资源情报分析课程针对的核心问题:1.如何利用人力资源情报有效地预防核心员工恶性跳槽？2.对于企业来说到底要用什么样的人呢？“德才兼备”的人是不是就可以重用？在本课程介绍的案例中，“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微软”的李开复，他们都是“德才兼备”的高级人才，但最终他...
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反谍利剑---21世纪企业成败秘密武器● 课程背景在竞争中，反情报系统是企业的“护身盾牌”，然而，我们很多企业的“护身盾牌”却出现了这样或那样的漏洞，让商业间谍有可乘之机。另一方面，商业间谍活动是越来越猖獗，情报搜集手段也越来越先进了！1、公司的原材料采购数量、价格、库存、产销量、生产成本，甚至是公司的技术机密、公司董事会上做出的重大决议等重要商业机密竟然都...
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商务公文写作课纲 课时：12H
胡斯可博士专攻金牌培训课程：《打通商务公文写作的“任督二脉”》——商务公文写作实操特训专业、权威：国内唯一专讲商务公文写作课程的中文博士培训讲师课程背景curriculumbackground就如同企业美轮美奂的建筑外观，好的公文同样也是使企业形象变得更为耀眼的璀璨光环。公文并不缺少美，而是缺少对美的发现，如何发掘并呈现公文的别样美感？如何在千篇一律的模式化...
讲师：胡斯可咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越绩效模式——从优秀到卓越的世界级企业管理模式 课时：12H
卓越绩效模式——从优秀到卓越的世界级企业管理模式学时：2天/12小时课程背景：《卓越绩效模式》源自美国波多里奇国家质量奖准则，该模式为企业提供了一套评价标准，企业运用它可以不断评审自身的管理绩效从而迈向卓越，它也是世界级成功企业公认的提升企业竞争力的有效方法。国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)已经成为全国质量奖及地方质量奖的评审依据，也成为中...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越质量检验实战训练 课时：12H
卓越质量检验实战训练一、为什么要学此课程完善企业检验，确保不合格原材料、外购件不进厂，不合格在制品、半成品不转序，不合格成品不出厂二、收益1、掌握有效进行来料、过程、成品检验的一般要求、思路、方法、技巧和工具2、解决在来料、过程、成品检验发生的问题3、提高检验员的专业素质和能力三、培训对象机械、电子、电器、五金、汽车、零配件等硬件加工组装式企业检验人员、生产...
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卓越质量经营课程培训落地实施方案 课时：24H
卓越质量经营课程培训落地实施方案一、目的以“客户为关注焦点”为原则，站在制造型客户角度上，使客户能够听明白、用得上、做得到、熟练做、效果大;真正使客户物超所值、不虚此行。二、课程受训对象1、行业：适合机械、电子、电器、电气、五金、汽车及零配件等硬件组装加工式企业2、企业规模：销售额在1个亿以上，组织架构齐全的上述制造型企业3、学员对象：董事长;总经理;营销、...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理运行课程大纲 课时：24H
质量管理运行课程大纲一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系，对提升广大制造型企业产品质量、管理水平，对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质量水平低下，客户投诉、报怨、退货不断上升。企业在客户、市场的信誉下降...
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质量计划编制及实施实战训练 课时：12H
质量计划编制及实施实战训练一、课程收益1、熟练掌握编制质量计划的思路、方法与工具2、显著提升对工作的策划、计划、思维、总结与归纳能力3、显著提升产品与服务质量水平，增强客户满意二、课程目的提升企业产品质量实现能力和管理水平三、课程培训对象制造型企业总经理；营销、技术、质量、采购、生产副总；营销、技术、质量、采购、生产部门经理、主管、工程师四、培训方式讲授+分...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
质量决定企业利润 课时：12H
质量决定企业利润一、课程收益1、深刻了解质量和利润的关系，从而明确企业经营管理的思路2、掌握如何有效进行质量管理的思路、方法，从而使企业利润最大化二、课程受训对象制造型企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理、主管、工程师、车间主任三、培训时间12小时/2天四、培训方式讲授+提问+现场演练五、课程内容第一章、质量的原理与思考方法（一）、质量的三要素1、产品质...
讲师：王小伟咨询电话：010-82593357下载需求表
质量管理系列课程一、质量管理体系及标准类课程1、卓越绩效模式国际标准实操讲解—从优秀到卓越的世界级企业管理模式2、顾客满意与客户投诉系列国际标准实操讲解3、质量管理之实现财务与经济效益国际标准实操讲解4、追求组织的持续成功国际标准实操讲解5、定质定天下—卓越质量经营实战训练6、TQM实战训练7、ISO/T16949-2009版质量管理标准实操讲解8、质量计划...
