课程体系
人力危机下的8090后员工管理 课时：18H
人力危机下的80/90后员工的管理主讲老师：梁叶课程背景：“不放弃不抛弃”需要充分了解人才的发展需求！如果你想管理80/90后，首先要理解他们按1980年出生来算，今年已有38岁了，按1990年出生也已经28岁了，这个年龄还能说他们很小吗他们是80/90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80/90后一代新型员工...
讲师：梁叶咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产经营目标分解、多层级计划制定与执行 【课程价值】 1、掌握企业经营目标与计划管理体系的核心内容和实施主要方法 2、深入了解业内标杆企业的经营目标与计划管理操作方法和经典案例 3、改善内部计划运营体系以提升内部经营目标绩效，促内部专业协同提升计划达成率 4、掌握计划执行、控制、调整与考核的核心要点与方法 【学员对象】房地产企业总经理、项目总经...
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CIIP工作计划目标管理与推动主讲讲师：梁叶清华、北大商学院总裁班特聘讲师时代光华签约认证讲师2016-2017百强讲师管理十强讲师AACTP认证行动学习促动师IPTA认证国际培训师曾任时代光华课程内容总监20年标杆企业管理实战经验江苏明远教育中心特聘讲师培训目标：1、如何把领导交代的事情有计划的完成；2、过程中有效推动并顺利完成计划；3、及时反馈工作进度和...
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《TTT初阶-风范塑造与授课技巧》 课时：24H
TTT：内训师风范塑造与授课技巧演练【课程收益】掌握讲授时，职业风范呈现的技巧掌握上场时，快速紧张情绪的技巧掌握开场时，三大成功开场的技巧掌握讲授时，要点感性演绎的技巧掌握表达时，理性升华内容的技巧掌握交流时，高效互动控场的技巧掌握收尾时，深化学员印象的技巧【学员对象】职业培训师、企业内训师、储备干部、骨干精英【培训特色】封闭式训练 个性化辅导 一课四训、实...
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TTT企业内部培训师的培训 课时：6H
TTT企业内部培训师的培训培训受众:各企业人力资源部总监、人事经理、企业内训师、企业管理人员、需要提升培训与演讲技能的专业人士等相关人员参加。课程收益:TTT课程最终的目标是帮助企业培养一支合格的内训师队伍。拥有一支训练有素，基础扎实的内训师队伍能帮助组织更加轻松地实现经营目标。完成两天的培训后，学员立刻就能感觉到明显的变化，包括：1、能够克服心理紧张情绪，...
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《向快乐工作要绩效》员工版课纲 课时：6H
《向快乐工作要绩效》课程简介怡安翰威特咨询在全球范围的调研表明：员工职业化水平尤其敬业度与业绩之间高度相关，他们的相关性约为0.6，敬业度能成为企业未来业务增长的预测工具。而敬业度表现出来的是有着高度工作热情，对工作高度投入，会带来企业的员工产出率增长，客户忠诚度和重复购买率的提升，最终带来企业在在资本市场和产品服务市场的良好业绩表现。相反，内在动机不足、消...
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《向快乐工作要绩效》管理者版课纲 课时：6H
《向快乐工作要绩效》课程简介你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，但你买不到热情、买不到创造性、买不到全身心投入，而作为管理者的你，不得不设法争取这些！很长一段时间，我们认为提升绩效就是要提升员工的能力，但大量职场上的悲剧证明：绩效=能力-干扰。管理者努力消除员工内在干扰越来越被企业做为秘而不宣的制胜法宝；而多项数据表明，员工的快乐状态和感...
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《教练式领导力》课纲 课时：6H
《教练式领导力》课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。课程收...
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《能写会讲-精彩的工作汇报》课纲 课时：6H
能写会讲-精彩的工作汇报---让勤奋的你更有影响力※课程背景及课程收益这是一个总是被忽略的事实：工作汇报能力是绝大多数人职业发展的真正瓶颈。各种方案、工作汇报、邮件、沟通文档都需要用到基础的文字功底和逻辑结构化表达以及合适比例的充满感性和理性的精彩演绎与呈现，没逻辑、没重点、不严谨、不专业、没有影响力的工作汇报，正在让你失去职场竞争力，如何在职场起步就树立高...
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《魔力演讲的六个引擎™》课纲 课时：6H
魔力演讲的六个引擎™---让公众表达力变成影响力※课程背景当众讲话到底有多恐怖？只要看看《数据大全》的调查就知道了，45的美国人承认自己害怕对着一群人讲话，30的人说他们害怕死亡。整整100多项的恐怖清单中，当众讲话位列第一。商场和职场的遗憾是一模一样的，想法不为人知的聪明人比比皆是，在不是你影响别人，就是你被别人影响的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。为什么...
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《塑造职业竞争力》课纲 课时：6H
《塑造职业竞争力》课题背景在今天这个人工智能时代，一边是越来越智能，不眠不休努力学习、不断取代各种职业人工种的先进科技，你不努力提升职业不可取代的职业竞争力，你就不能在职场生存；另一方面，社会、企业、客户对高质量的产品和服务需求愈来愈高，再三提升了各种职业的标准和要求，你不奋力提升职业独特贡献的职业竞争力，你就很难获得机会和发展，是什么衡量职场人的重量和质量...
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《管理者的六项修炼》 课时：18H
《管理者的六项修炼》课程背景中基层管理者是企业的中流砥柱，是企业决策实施的核心，华为任正非等知名企业家也多次强调要“强腰壮腿”。然而企业现状却是一方面选拔管理者往往是“绩而优则管”，很多管理者都是从一线业务成长起来的，本身没有接触过系统管理能力训练，新角色不知从何下手；另一方面管理者不得不面对新生代员工“都行可以没关系”的佛系工作态度等层出不穷新问题，组织绩...
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卓越营销团队管理技能提升 课时：12H
卓越营销团队管理技能提升【课程背景】作为营销团队管理者，你是否常常感到每天都被具体事务的忙乱而耗费大部分精力？总感觉下属不能胜任他的工作？总是扮演消防员的角色，到处救火？总感觉到投入了那么多时间，仍然达不到预期目标？本课程将告诉您解决之道。【授课时长】2天【课程收益】让学员认知营销团队管理者的角色定位，树立职业知识，掌握营销管理者必备的工作技能【授课对象】营...
讲师：吴昌鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
营销渠道建设与管理技能提升 课时：12H
营销渠道建设与管理技能提升【课程背景】营销渠道是营销组合策略中的重中之重，也是企业建立核心竞争优势的环节所在。中国地广人多，渠道营销尤其重要，如何选择有效、合适、低成本的渠道模式是企业发展过程中始终需要解决的问题。本课程老师从事营销及渠道管理工作十余年，从理论加实战的角度进行讲授，针对渠道管理过程中重点、难点问题给出有效解决方法，对学员更加具有指导意义。【授...
讲师：吴昌鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
实战销售谈判高手特训 课时：6H
实战销售谈判高手特训【课程背景】市场就是战场，销售就是一场没有硝烟的战争，而这一场场战争最重要的武器之一就是谈判。销售人员怎样在激烈竞争而又纷繁复杂的局势中掌握玄机，如何识破对手各种手腕而胸有成竹、沉着应对，最终以谋略与智慧促成合作，达成共赢。本课程将从成为一名销售谈判高手所必须的各项素质出发，让你迅速掌握高效谈判的技能与秘诀。让你的销售工作如虎添翼，无往不...
