课程体系

《精细力》   课时:12H

精细力(精细化管理)课程大纲〖课程主题〗精细力—魔鬼藏在细节里〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(如德国延续几个世纪及日本20世纪五六十年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化,是对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,...

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《管理力》   课时:12H

管理力--管理就是带团队课程大纲〖课程主题〗管理力—管理就是带团队〖授课时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗从普通员工,经过奋斗,到一名基层管理者。再经过数年的历练,晋升为一名部门经理人。再经过进一步的努力成为高层管理者,这是大多数职业经理人的道路。每一位走过这段路程的职业经理人都或多或少遇到以下问题:许多优秀的员工可以高效率完成上级布置的任务,但变身...

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销售员营销基础   课时:12H

销售员营销基础课程目标:了解营销的基本理念,提升营销工作的兴趣;掌握营销的基本流程,寻求企业产品卖点;做好营销的规划工作,避免脚踩西瓜皮现象;强化目标、责任意识,逐步打造为营销精英。授课时间:1—2天(6-12小时)课程纲要:一、营销基本理念1、营销的演变策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变:把你想要的变成对方的需求2、营销的三要素整体营销...

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销售团队管理   课时:12H

销售团队管理课程大纲〖课程主题〗打造有战斗力的销售团队--销售团队管理〖课程时间〗2天(12小时)〖课程背景〗销售团队是企业在面临激烈残酷的市场竞争时的排头兵。如何指挥这些奋战在一线的战士们打好战斗,无疑对企业的生存和发展起到至关重要的作用。同时,人的管理是最难的,销售团队的管理是一项专业化很强的工作,大部分的销售管理者是从销售一线成长起来的,他们的工作重点...

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销售技能提升   课时:12H

销售技能提升课程大纲〖课程主题〗销售技能提升〖授课时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗为何有些销售业务人员跑到人都跑瘦了,业绩还是毫无起色?为何有些销售人员对客户把话讲得天花乱坠,客户还是没有下订单?为何有些销售人员专业知识很丰富,还是屡遭客户拒绝?为何有些业务人员会让客户见了他像“老鼠见了猫”,唯恐避之不及?为何销售中管理人员不知如何管理下属、不知如...

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经销商管理与营销思维   课时:12H

经销商管理与营销思维课程大纲〖课程主题〗经销商管理与营销思维〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗经销商在营销中具有不可替代的作用,要求从业者能够有效地调动各种资源,注重企业产品和客户管理、供应链管理、通路管理、终端销售及综合管理;要求广大经销商具备较强的营销渠道结构分析、现代物流仓储成本分析、与制造商供应商博弈理论分析、竞争对手分析及业绩综合评价...

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服务营销与客户管理   课时:12H

服务营销与客户管理课程大纲〖课程主题〗服务营销与客户管理〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗在产品同质化日益严重的今天,客户服务作为销售的一部分已经成为众厂家和商家争夺消费者的重要领地,良好的客户服务是下一次销售前最好的促销,是提升消费者满意度和忠诚度的主要方式,是树立企业口碑和传播品牌形象的重要途径。得人心者得天下,赢服务者赢市场。那么,如何来...

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大客户营销   课时:12H

大客户营销课程大纲〖课程主题〗大客户营销〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗在营销竞争日益激烈的时代,您是否碰到过这样的问题:客户总是提出各种要求,始终觉得公司资源支持不足面对大客户不断降价的要求,要么被动,要么难以应对面对客户不断变化的需求,要么疲于响应,要么是让利润缩了水在招投标的项目中期,我总是摸不清谁是决策者,“公关”也无从下手花了大把精...

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创新品牌营销   课时:12H

创新品牌营销课程大纲【课程背景】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现代企业脱离红海的最有效武器之一。如何打好“品牌营销”这张牌,成为企业家必须长期思考的重要问题。在激烈的市场竞争中,每一个脱颖而出的企业家手中无不握有一张响当当的“牌子”。除了在品牌的宣传上要舍得一掷千金之外,品牌核心价值的成功定位也是塑...

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创新营销   课时:12H

创新营销课程大纲〖课程主题〗创新营销〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗创新是企业成功的关键,企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品或者服务。创新营销就是把创新理论运用到市场营销中去,包括营销思维和观念的创新、营销策略的创新、产品的创新、以及销售方式方法的创新等等。要做到这一点,企业管理人员和市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性,让...

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差异化营销战略   课时:12H

差异化营销战略课程大纲〖课程主题〗差异化营销战略〖课程时间〗1-2天(6-12小时)〖课程背景〗在征战于中国市场的众多企业中,无论是国内企业还是国外企业,营销同质化的问题都非常严重:在同行业内,产品趋向同质化,跨行业来说,由于营销人员的流动和营销经验的交流探讨,营销手段也趋向同质化。由于同质化的普遍存在,大家很容易陷入血腥的红海中,营销战(尤其是价格战)打得...

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《商业银行对公客户谈判策略》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行产品经理、客户经理、网点行长 【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)课程内容一、谈判产生的原因分析二、谈判的目的:共赢三、谈判三大理念(一)、真诚求实(二)、平等互利(三)、求同存异四、谈判的分工与准备(一)、确定谈判进度(二)、组织谈判队伍(...

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《商业银行理财业务监管政策解读、产品创新与营销实战》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行理财经理、零售部总经理【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于理财产品营销服务的疑惑和难点?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。课程内容第一部...

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《自贸区建设对银行的影响》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行网点行长、部门总经理【课程时间】:浓缩版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)课程背景:目前跨境人民币结算业务飞速发展,人民币国际化进程随之加快。在这种背景下,我国商业银行凭借境内网点分布、客户基础等在人民币跨境业务拓展方面具有优势,将人民币国际化视作走出国门,开拓...

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《支行长的营销目标定位与营销管理提升》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行行长公司部主管【课程时间】:浓缩版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:开门红背景下,上级行下达的目标如何完成。哪些业务机会可以提升利润和中间业务收入?如何促进员工争先进位的精神,一起思考一下!第一部分:金融行业服务营销的竞争一、金融行业的竞争...

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