课程体系
《全面质量管理》 课时：12H
《全面质量管理》【课程背景】各环节的质量问题是不是没完没了，让管理者疲于奔命？解决质量问题的过程中是不是“摁下葫芦起了瓢”，刚刚解决一个问题又带来2、3个问题？企业中是不是很多质量问题现象，管理者和员工都熟视无睹？很多质量问题是不是每次会议都会重复的讲，但就是无法根本解决？是不是一些质量问题看起来解决了，但是质量管理成本却大幅度上涨？是不是有很多质量问题看似...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何成为顶尖的营销人员》 课时：12H
《如何成为顶尖的营销人员》【课程背景】部分市场是否因为营销人员的能力而运营不善营销人员是否成长缓慢，严重制约市场拓展营销人员是否严重缺失营销的科学认知，仅凭经验开展营销开展企业营销目标分解是否总是讨价还价，抱怨很多营销目标是否达成率低，营销总结总是借口很多【培训目标】颠覆认知：根本转变企业营销人员对营销的认知达成共识：帮助营销人员达成营销认知与行动共识掌握技...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《精细化管理实战落地》 课时：18H
《精细化管理实战落地》精细化管理在企业叫了很多年,是不是实际管理却依然故我；精细化管理是不是成了空洞的口号？精细化管理是不是实施起来雷声大雨点小；是不是落实起来总是困难重重,；是不是执行起来总是借口很多？围绕精细化管理学习了很多专业的理论、方法、工具，是不是实际操作起来感觉到这些专业方法工具运难懂、难用、难落地？是不是企业管理的粗放状态，导致企业出现发展瓶颈...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《QC七大手法与工具》 课时：12H
《QC七大手法与工具》【培训目标】颠覆认知：根本转变企业学员对QC七大手法与工具认知达成共识：帮助企业学员达成QC手法工具运用行动共识掌握技术：让学员快速掌握实际运用QC七大手法与工具找准问题：帮助学员找准QC手法与工具关键问题与障碍解决问题：帮助学员实战运用QC手法工具解决实际问题效益转换：实战运用QC手法与工具快速转换出企业效益【培训对象】生产管理人员生...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造可持续的组织执行力》 课时：12H
《打造可持续的组织执行力》【课程背景】企业是不是把《亮剑》《把信送给加西亚》等当作执行力的经典教科书西点军校的名言“没有任何借口”是不是企业执行力的流行语“我只要结果”是不是很多领导的口头禅，是不是只要结果，往往根本要不到理想的结果企业是不是大会小会都在强调执行力，但是企业的执行力总是不能有效形成是不是看似执行力很强的团队，工作执行效率很高，但是企业的最终目...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《从TnPM实施到降本增效》 课时：12H
《从TnPM实施到降本增效》【课程背景】生产设备各环节的问题是不是没完没了，让管理者疲于奔命？解决设备问题的过程中是不是“摁下葫芦起了瓢”，刚刚解决一个问题又带来很多问题？企业中是不是很多设备隐患问题现象，管理者和员工都熟视无睹？很多设备管理问题是不是每次会议都会重复的讲，但就是无法根本解决？是不是一些设备问题看起来解决了，但是设备管理成本却大幅度上涨？是不...
讲师：袁军咨询电话：010-82593357下载需求表
《新储备客户经理转岗技能提升》主讲人：贾鹏老师第一章：认知篇--知己知彼知现状银行不是家，是一个商业交换的场所客户对个人/对公业务的需求关键点从营销1.0走向营销3.0客户经理的五大身份定位与四大价值定位PS：该章节会结合实际工作场景和真实案例进行讲解与演练示范第二章：信念篇--客户经理在营销沟通中秉承的八大信条每一次的沟通行为都是一种营销行为；（案例：决定...
讲师：贾鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《对公客户经理综合素养提升》主讲：贾鹏老师第一部分：课程背景在银行业竞争日趋激烈的今天，无论是产品还是服务同质化现象都越来越严重！我们的对公客户经理在拜访客户时或信心不足，或急于求成，这往往是在与客户沟通交流的过程中缺乏相应的商务社交技能和营销的技巧和艺术，因此难以获得客户的信任与认同，导致无法推进合作。如何外树品牌，内强素质，让对公业务的发展更快更强，是各...
讲师：贾鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《新任对公客户经理转岗技能提升》主讲人：贾鹏老师第一章：认知篇--知己知彼知现状银行不是家，是一个商业交换的场所企业不仅关注你做了什么，更关注你给它带来了什么客户对银行对公业务的需求关键点从对公营销1.0走向对公营销3.0第二章：身份篇--对公客户经理的身份定位与价值定位对公客户经理的五大身份定位对公客户经理须具备的四大价值定位厅堂场景下的会面接待礼仪对公拜...
讲师：贾鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《以“礼”赢客：对公客户经理职业化打造与营销能力提升》主讲人：贾鹏老师【课程背景】在银行业竞争日趋激烈的今天，无论是产品还是服务同质化现象都越来越严重，如何外树品牌，内强素质，让业务的发展更快更强，是各家银行当下都极其重视的关键点。贾鹏老师主讲的《以“礼”赢客：对公客户经理的营销能力提升与职业化打造》课程从商务礼仪、社交技能、营销沟通技巧等几方面着手，通过大...
讲师：贾鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
课程说明书内审员的四项修炼V2 课时：3H
《内审员的四项修炼》版权品牌课程说明书主讲：刘洋时间：2-3天【课程简介】本课程根据客户的需求进行定制化设计，以ISO9001标准为框架，结合企业内审实践，选择客户关注的重点领域进行讲授，具体模块包括①第一修炼--了解审核；②第二修炼--知识储备；③第三修炼--审核实施；④第四修炼--经验萃取；共四个核心部分进行深入讲解，确保参加学习的人员能够深入理解、获得...
讲师：刘洋咨询电话：010-82593357下载需求表
《战略思维的培养与落地》 课时：12H
战略思维的培养与落地课程背景：本课程融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，借鉴国内外最前沿的战略管理实操工具：包括麦肯锡战略规划7S模型、BLM业务领导战略模型，以及业务分析工具、战略能力培养、战略目标与BSC战略绩效管理等工具模型。帮助企业经营层和决策者迅速掌握并运用战略工具，有效解码公司战略，...
讲师：陈竹友咨询电话：010-82593357下载需求表
《银行不是家-现代银行员工职业化训练》 课时：6H
《银行不是家--现代银行员工职业化训练》©【版权课程】主讲人：贾鹏老师第一部分：课程背景初看这个课题大家一定会觉得很诧异：不就是要把单位当成家吗？这要看如何理解“把单位当成家”这句话了。家是个自由度很大的地方，而单位却不是。《银行不是家：现代银行员工职业化训练》这门课程被多家银行指定于新员工入职培训，受到客户的极大认可和欢迎，现已成为众多银行业新员工入职、一...
讲师：贾鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《公私联动营销实战》主讲人：贾鹏老师第一篇：公私联动的准备工作思维转变--全方位营销的六大联动流程梳理--从部门到流程的整合交叉组合--团队组合与产品组合第二篇：公私联动的纽带与模式代收代付是公私联动的重要手段以公带私的四种实践形式投资理财和保险/基金/证券代理，扩大中高端客户比重拓展企业高管及亲属为个人理财客户向小微企业老板提供创业贷款融资项目，信贷资产转...
讲师：贾鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
《多赢的对公谈判策略与技巧》主讲：贾鹏老师第一篇：导入篇---谈判需要技巧更需要艺术■正式谈判与非正式谈判■经典案例分享■丢单的迷惑与赢单的迷茫■谈判的资源在哪里第二篇：信念篇---对公谈判秉承的八大底层逻辑PS：每一条都会结合对公营销谈判的实际案例讲解，并非理论式的鸡汤。第三篇：客户篇---对公谈判中关键人应对策略■“稳准狠”识别关键人物的特质■谈判里的“...
