课程体系
两天一夜品牌营销特训营 课时：12H
《两天一夜品牌营销特训营》学习一夜两天，少走市场弯路六年两天一夜，让增长由玄学走向科学从1000万到10个亿的超级品牌营销方法小米首席品牌营销科学家现场辅导学员做品牌增长方案【课程简介】两天一夜品牌营销特训营破解企业四大市场难题销量增长困难——如何驱动你的市场爆发式增长流量越来越贵——如何以低成本获取海量的流量产品同质严重——如何打造用户必然购买的产品过去经...
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品牌规划3.0——互联网时代品牌规划方法【课程大纲】 第一课：品牌战略3.0——互联网时代的品牌规划顶层设计品牌战略属于品牌规划的顶层设计，品牌战略的质量决定品牌规划成败品牌战略是品牌规划的导航系统，让企业避开品牌规划雷区1.品牌战略的本质——品牌战略做对才能驱动增长1.1品牌战略框架——品牌战略设计黄金三角模型1.2一个模型判断产品是否有增长潜力——产品没...
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问题分析与解决·（小米内部课）docx 课时：12H
《问题分析与解决·升级版》小米9年3次迭代升级更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿，高效管理与工作方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《问题分析与解决·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课程由...
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品牌建设3.0——科学品牌建设，让品牌建设由玄学走向科学【课程背景】错误的品牌建设认知，会让企业的品牌建设工作彻底偏航什么是错误的品牌建设认知？——被传统的品牌建设理论所束缚的认知比如认为品牌建设就是要做品牌定位、营销传播、VI设计、品牌忠诚度与美誉度打造……等等，很多企业从未思考：我们做品牌建设的目的是什么，这些品牌建设动作能否达成我们的品牌建设目的。这是...
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如何撰写一句话扎心的品牌文案 课时：12H
《如何撰写一句话扎心的品牌文案》【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一部分：如何提炼一针见血的产品卖点——10大卖点模版1.十大产品卖点模版——科学极简的产品卖点提炼地图2.四大产品卖点检测清单——如何判断产品卖点是否正确3.案例：电动牙刷、美容仪、香薰机、血糖仪、定制西装、复合维生素等第二部分：如何撰写一句话扎心的品牌文案——4大文案黄金法则第一节：...
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《品牌战略与品牌营销传播》【课程简介】本课程系统讲授了品牌战略与品牌营销传播方法，课程中的方法兼具系统性与实战性，为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1.学会品牌战略与品牌营销传播系统科学的方法2.升级学员的品牌战略与品牌营销传播认知，让学员能够对竞品实现降维打击3.彻底理解什么是品牌战略与品牌营销传播，让学员少走市场弯路，避开市场雷区...
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《品牌战略与品牌营销》第一课：品牌战略【本课简介】品牌打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌打造能够“先胜”，是因为品牌打造有科学的模型本课核心内容：如何实现品牌打造“先胜”——品牌战略黄金三角模型品牌战略黄金三角模型三大价值：1.品牌战略是品牌第一增长引擎，助力企业科学增长、高效率增长2.品牌战略是品牌打造精准导航系统，没有科学的品牌战略指引，企业...
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结构化思维（小米内部课） 课时：12H
《结构化思维——升级版》小米9年3次迭代升级更易学更有效的解决问题课【课程简介】小米10年市值6000亿，高效管理与工作方法创奇迹！！为什么小米团队人数超2万人，综合管理成本不到5？为什么小米创立四年就做到世界第三，10年市值6000亿？核心原因是小米有一套超高效的提升团队与单兵工作效能的课程体系《结构化思维·升级版》是这个课程体系的课程之一这套课程由两位国...
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超级创新思维（小米内部课） 课时：12H
《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法提升团队工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本小于5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而美国管理协...
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超级创新思维（1天版） 课时：6H
《超级创新思维——世界顶尖企业的创新方法》（小米内部课）1天产生超1000+创新创意的超级方法提升企业团队与单兵工作绩效的超级武器【课程背景】为什么小米人均产出超1000万为什么小米10年从0到年销售额超3280亿？为什么小米团队人数超3万，综合管理成本不到5？小米创始人雷军说，“创新成就了今天的小米”，创新让小米成为阿里、腾讯之后中国第3大互联网公司。然而...
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超级卖点 课时：12H
超级卖点——如何提炼一针见血的产品卖点【课程定义】超级卖点=产品卖点提炼（卖点解决的是：用户为什么买你的产品）+产品卖点的生动化表达——文案化生动表达卖点+视觉化故事化表现卖点（卖点的生动化表达解决的是：你的产品卖点是否有市场杀伤力）。本课程围绕以上两大核心设计【课程需求】分组学习（六人一组），现场互动练习与作业点评需要教具：每组4张大白纸、两种颜色白板笔、...
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科学打造超级新产品——让产品创新由玄学走向科学第一课：超级产品战略【本课简介】产品打造的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜本课核心内容：如何实现产品打造“先胜”——产品战略黄金三角模型产品战略黄金三角模型三大价值：1.产品战略是第一增长引擎，助力企业科学增长、高效增长2.产品战略是产品打造精准导航系统，没有科学的产品战略指引，企业在打造产品时必然导致盲目试...
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创新营销 课时：12H
《创新营销——先胜后战的创新品牌营销方法》【课程对象】企业总经理\董事长\总裁\市场\品牌\营销\产品相关人员【授课准备】6人一组，每组3张大白纸，音频线，每组2种颜色白板笔，白板【课程时长】2天，6小时/天【课程大纲】第一课：品牌营销战略——如何构建品牌必胜局【本课简介】品牌营销的科学做法——先胜后战，而非在战中求胜品牌营销能够“先胜”，是因为品牌营销有科...
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定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法 课时：18H
《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》【课程简介】增长并持续增长是企业最关心的问题，没有之一然而多数企业的经营现实是——增长缓慢甚至负增长大量企业在学习了“定位理论”、“蓝海战略”等营销方法论之后，依然没有解决自身的增长问题，《定位升级——5G时代企业打造爆品的科学方法》这堂课告诉你为什么，以及如何做才能科学打造爆品，驱动市场爆发式增长《定位升级——...
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定位战略（品牌差异化） 课时：12H
《定位战略2.0——互联网时代品牌定位方法》【课程背景】商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形...
