课程体系

“金税四期”背景下企业纳税风险防范与控制课程背景:企业纳税风险防控是企业经营管理中的一个重要组成部分,它不但影响着企业的成长发展,决定着企业经营管理水平和经济效益的高低,甚至还可能决定着一个企业的生死存亡。随着国家税收管理规范化程度不断提高,特别是在当前已经全面启动的“金税四期”建设中,数字技术与税收监管不断深度融合,以税收大数据为驱动力的智慧税务正在逐步形...

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税务稽查方式改革、工作重点与应对策略课程背景:随着深化税收征管改革的推进和金税四期的实施,税务稽查方式和工作重点也随之发生着变化。这些变化是与每一个纳税人的切身利益密切相关的。为了帮助纳税人及时了解和掌握税务稽查方式改革变化内容和稽查工作安排动向,根据税收征管进程和国家税务总局有关工作安排部署,结合税务稽查实际案例,研发此课程。全面讲解税务稽查工作与每一个纳...

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税收大数据与企业税收风险管理课程背景:政府治理数字化转型,使大数据在人们日常生活和社会管理中的作用越来越重要了。为了充分发挥税收大数据在税务管理中的重要作用,近年来全国各级税务机关自上而下建立起大数据风险管理专业工作机构,利用税收大数据开展纳税风险管理工作,实践探索取得重要成效,发挥了重要作用。本课程从税务机关利用税收大数据开展企业纳税风险管理实践入手,结合...

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税收征管改革趋势与企业实践应对策略课程背景:在国家《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》中明确提出深化税收征管制度改革,建设智慧税务,推动税收征管现代化。2021年中共中央办公厅和国务院办公厅又联合下发了《关于进一步深化税收征管改革的意见》,用于指导全国税收征管改革。税务机关征管体制和工作方式的改革和变化,将要对企业纳税活动产生重大影响。为了使企业经营管...

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舆情管理,危机公关----政企公信力体系塑造【课程背景】危机是来自组织内部或外部的原因,如管理不善、环境变化、竞争、破坏、灾害或突发事件的影响,带给组织造成危害或损失。因此,企业针对危机所采取的一系列自救行动,包括事前预防、事发时的应变与控制损害、以及善后的消除影响、恢复形象,就是危机管理。媒体具有社会影响力。互联网与智能型手机时代的来临让媒体的影响力大幅提...

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银行媒体营销---行为导航【课程背景】随着网络流量红利窗口的关闭,流量获取成本越来越高。在传统营销模式乏力的背景下,开拓新的营销渠道与实施新的营销策略在银行体系中迫在眉睫。与此同时,疫情的长期与不确定性,使得银行必须具备线上新媒体营销能力,而单一的新媒体营销工具不足以满足企业多远营销需求,银行必须通过全渠道广域布局构建线上新媒体营销闭环。对于银行而言,该如何...

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破局商业演讲--征服万人心智的技能密码【课程背景】生活职场中,你的很多优秀地方,却因为不善言辞被埋没。客户沟通,虽然之前准备很充分,但是当面对客户时,过于紧张,大脑一片空白,哑口无言,印象大打折扣。生活中自己明明是好心帮忙,却因为说话不注意,伤害到同事朋友内心,结果好使变坏事,朋友没得做。招商会汇报会上台讲解PPT没有层次逻辑,抓不住重点,明明自己做的很用心...

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《创新思维与企业创新》主讲:田巍副教授【课程背景】创新是21世纪最重要的企业管理职能,无论是渐进式创新还是变革式创新都需要具备创新思维引领。本课程结合企业创新案例的趋势,根据企业创新发展需求给出具体可行的操作策略。通过本课程,学员可以了解创新思维的表现,进而激发学员通过各类创新思维培训工具思考所在企业、行业和自身的现状及未来本质,使创新思维融入到企业创新实践...

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《思维破局-如何吸引消费者目光》——企业创新的独特视角主讲:田巍副教授【课程背景】现代企业家和职场人没有时间思考,逻辑思维无法实现创新突破,每年关注着收入却付出着越来越昂贵的获客成本。这些都需要我们重新审视企业发展战略如何思维破局,不断持续的得到消费者的关注才是企业创新的王道。企业自已玩自己的时候,随时可能被消费者玩死,却不知道死亡的原因。课程突破了很多创新...

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《消费者体验与渠道演变》主讲:田巍副教授【课程背景】中国改革开放四十余年,也是渠道飞速发展的历史,特别是互联网时代和大数据时代相继到来,渠道迅速迭代,消费者体验在其中起到了越来越重要的作用。可以说,中国的渠道演变放眼全世界独领风骚也不为过。主讲人通过大量企业创新和实践梳理了中国渠道发展史,发现消费者体验已经是影响企业渠道演变最重要的变量,可以用一句话形容就是...

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《渠道5.0》——消费者体验视角主讲:田巍副教授【课程背景】中国改革开放四十余年,也是渠道飞速发展的历史,特别是互联网时代和大数据时代相继到来,渠道迅速迭代,消费者体验在其中起到了越来越重要的作用。可以说,中国的渠道演变放眼全世界独领风骚也不为过。主讲人通过大量企业创新和实践梳理了中国渠道发展史,并定义了渠道5.0理论。课程突破了很多渠道课程只讲理论思想、没...

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向上沟通向下沟通课程背景:为什么在企业当中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方任然误解我们的意思为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让组织内的沟通变得更有效?现代企业的发展和...

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情商领导力1-2天   课时:12H

情商领导力企业的“企”字是人+止,即企业止于人,人的素质与能力决定了企业的发展,而管理者的能力决定了企业的高度、员工的成长速度,管理者决定了员工的素质,所以领导力=组织绩效!通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(JackWelch)曾说:我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 一只狮子率领的羊群...

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部门协同与沟通课程背景:在组织中的部门沟通与协作中,您的组织是否面临以下问题?1、各自为政、以自己部门的利益为重…….2、相互推诿、扯皮现象严重……3、跨部门越多,办事效率越低…….4、在跨部门沟通中,你发现,说了对方不听,听了也不懂,懂了也不愿意做,做了也许又做错,我们郁闷,纠结,恼火,却不知道该如何改善这种现象…….“工欲善其事必先利其器”!作为部门负责...

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高效团队建设实务   课时:12H

高效团队建设实务课程背景:领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量,并如同指挥交响乐一般与你共事之人的情绪能量。-----彼得.德鲁克在当今商业社会,我们越来越迫切地需要具有影响力的领导者,对领导者的挑战是,这种影响力不仅表现在一个特定的时间或活动中,而是应该无时无刻地表现出来。通过DISC知己解彼的工具一起探索领导者如何持续保持影响力。课程目标:•改善和发展...

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