课程体系
《互联网金融背景下零售银行转型》 课时：6H
“互联网金融背景下零售银行转型”课纲主讲：张东荣老师（1天）一、互联网金融发展-“痛并快乐”1.1互联网九大思维1.2互联网金融内核1.3互联网金融四类模式九种业务1.4金融创新与行业洗牌二、传统金融反击-“各生欢喜”2.1互联网金融对传统金融冲击2.2金融互联网三大问题2.3零售银行SWOT分析2.4从社区银行到金融科技的竞争学员交流：本行零售转型最大问题...
讲师：张东荣咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业信息化、数字化、智能化、无人化未来工厂解析课程大纲第一单元认识数字化与数字化工厂第一单元认识数字化与数字化工厂数字化冲击市场犀牛工厂，无人的数字化服装工厂展示数字化正在改变整个世界--智能自动化冲击每一个人数据成为核心生产力资源，数字化技术成为最先进生产力数字化带来就业模式的改变工业4.0及工业互联网，国家之间的竞争数字化背景下的智能生产，机器正在替代...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《青年员工综合素质能力提升培训》 课时：12H
《青年员工综合素质能力提升》培训第一天课程模块单元内容授课共12小时（共2天）第一单元唱创新之歌：提升青年员工思维创新的能力1、创新--属于我们的帆板准备好了吗？2、互联网思维在能源企业管理活动中的运用3、打造极致的工匠精神，把时代赋予我们的责任认真落地4、创新工作要求我们实践“爱、专、精、严”四个关键第二单元定角色之位：提升青年员工职业角色的能力1、新时代...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《强化安全责任落地，聚焦安全信条引领》课程模块单元内容课程时间第一模块：安全信条篇解读《安全危机意识，再塑安全信条》研讨一、安全信条研讨1.培训老师发布安全信条研讨主题2.学员分组讨论，形成一致意见，达成共识3.小组发表，其他小组点评4.老师总结及点评1.培训老师设定研讨主题2.学员准备案例3.学员发布案例并提出解决方案4.学员交叉讨论完善解决方案5.老师总...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚智共启未来：中层储备干部管理技能提升》课纲细化课表|课程模块|培训主要内容|课堂呈现||第一模块|第一讲：提升管理者角色认知的能力|理论教学||：提升管|1、思维认知决定角色认知（90/10法则导入）|小组讨论||理者创新|2、职能角色和职级角色的区分（对照表说明）|视频教学||创效的能|3、管理者角色的工作方法与应用的重要性（讲|学员分享||力；准...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长培训标准大纲》（标准版） 课时：2H
2024版《班组长综合管理能力提升》标准大纲（请根据需求选择）模块模块单元培训主要内容教学工具课时上午8:30--12:00第一模块基础管理（一）第一单元搭心灵之桥：员工激励与管理心理学运用一、管理心理学1、管理心理学的基本原理2、寻找压力源与员工心理健康3、培养高EQ的员工的气质4、班组长的情绪闭关大法理论教学与小组讨论情绪纾解法的练习IQ与EQ的对比法情...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《阳光心态、情绪压力管理与职场正能量》第一单元、解析情绪：情绪与情商1.情绪的多变性2.情绪的多元化客观性3.情绪化与情绪失控的风险4.情商的五元素5.感性与理智6.高情商表现：➢责任，勇敢担负责任➢自尊，维护个人形象➢自信，有独立的人格➢坦诚，建立良好人脉➢冷静，遇事积极沉稳第二单元、解析压力：职场压力透视1.压力的根源➢自卑：外表、形象、经济、职位➢未知...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《国网“数智化”建设在班站所的运用》 课时：2H
《国网“数智化”建设在班站所的运用》课程大纲课程模块单元内容课时第一单元电网企业”数智化”转型的背景分析第一节：迅猛变化的新时代电力企业的“响应能力”1、新时代90/10法则--属于我们的帆板准备好了吗？2、互联网思维在电力企业管理活动中的运用3、电力智慧能源对经济社会发展的展望第二节：电网企业”数智化”转型的三大背景1、“数智化”转型，是数字中国数字经济发...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维与创新管理》 课时：6H
《创新思维与创新管理》课程大纲》（1天）课程模块培训主要内容模块一对创新管理的全面认识第一讲：对创新管理的认识1、什么是管理？什么是创新管理？2、创新就是成功的运用创意3、创新是将新的元素应用在生产运营活动中4、第一次将新的工艺与产品投入生产与服务5、创新就是将发明商业化第二讲：创新思维的含义1、创新管理“划五个重点”2、创新管理的重心及着力点3、管理者创新...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《TWI：JI、JM、JR推动》 课时：2H
TDK《TWI-JI日常管理基础与工作教导实务应用》培训大纲|课程模块|培训主要内容|使用时间||（7H）||自我管理|1、下属自我职业认知|0.5H|||2、下属自我角色认知||||3、下属自我赋能评价|||日常管理|一、现场管理人员关键点控制|2.5H|||1、上班前要准备的事项||||（工作坊准备情况）||||2、上班中要处理的事项||||（根据员工行...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《充电再出发，班组长综合能力提升特训营》标准课纲课程模块单元内容第一单元提升自我管理能力，做一个优秀班组长第一节：迅猛变化的新时代班组长的“响应能力”1、新时代90/10法则--属于我们的帆板准备好了吗？2、互联网思维在企业班组管理活动中的运用3、打造极致的工匠精神，把时代赋予我们的责任认真落地第二节：新时代班组长职业素养的基本要求1、班组长职业定位的描述2...
讲师：张学民咨询电话：010-82593357下载需求表
《涉外礼仪与跨文化交流》（大纲）一.礼仪概论1.礼仪的精髓2.礼仪的特点3.礼仪的功能二、中西礼仪的发展、异同与交流三、国际商务礼仪八项原则四、国际商务礼仪1.涉外拜访与接待礼仪2.商务会见与会谈3.商务谈判技巧4.餐饮礼仪五、外国习俗与礼仪1.基督教国家（美国、英国、法国、德国、加拿大、澳大利亚等国）习俗与礼仪2.东南亚国家习俗与礼仪3.伊斯兰教国家（阿拉...
讲师：李荣建咨询电话：010-82593357下载需求表
礼仪之邦与礼仪素养（提纲）李荣建（武汉大学教授、湖北省礼仪学会会长）一、礼仪概论二、礼仪理论素养1.礼仪文化，源远流长2.礼仪故事，感动古今；3.睦邻友好，礼遇世界。三、修身四、齐家五、办公室礼仪1.上岗礼仪2.单位礼仪3.服务礼仪4.共事礼仪5.会议礼仪六、接待礼仪1.接待准备2.迎送礼仪3.调研礼仪4.交通礼仪5.餐饮礼仪6.馈赠礼仪七、交际礼仪1.称呼...
讲师：李荣建咨询电话：010-82593357下载需求表
《大型体育赛事涉外礼仪》（大纲）一.涉外礼仪（一）中西礼仪的发展、异同与交流（二）涉外礼仪基本原则（三）涉外交际礼仪1.见面礼仪2.拜访与接待3.会见与会谈4.餐饮礼仪三、国际礼宾次序四、体育赛事礼仪五、外国习俗与礼仪1.基督教国家（美国、英国、加拿大、俄罗斯等国）习俗与礼仪2.伊斯兰教国家（阿拉伯国家）习俗与礼仪3.其它国家习俗与礼仪六、跨文化交流七、互动...
讲师：李荣建咨询电话：010-82593357下载需求表
双赢：教练式销售 课时：12H
双赢：教练式销售——运用教练技术有效影响客户的销售技巧授课对象项目经理/销售顾问（方案式销售）适合人数20-40授课时长2天（12学时）课程特色本课程是以教练技术、大脑神经学等心理学原理为基础、结合销售心理学的实战训练课程，具备四大特色：1.教练思维：老师将教练理念融入销售过程与课堂互动，让学员具备教练思维，从而能持续影响客户；2.心理分析：课程针对客户购买...
