课程体系

安全生产之电气安全管理课程背景:克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”曾经的:河南养老院火灾悲剧、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、上海商学院火灾惨案、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人、硫化氢中毒死亡、PX事故、昆山工厂的粉尘爆炸、以及...

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环境职业健康安全生产法律法规意识课程背景:习近平总书记履职以来对安全说出了十句狠话,并强调事故不能止于追责,也多次强调环保的意义和事关民生。克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗...

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《个人品牌影响力》   课时:12H

个人品牌影响力【课程背景】21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌----(商界教皇)汤姆·彼得斯人是群居而兴的动物群。人海茫茫中,别人为什么跟我合作?您思考过这个问题吗?世界上没有两片相同的叶子,也没有两个相同的人,您知道自己的特点吗?如何才能做到国学大师们追求的,天人合一?我们了解个人品牌为了什么——为了打造个人行为的标准!【课程特色】从人的多维角度去观查...

 讲师:董彩超咨询电话:010-82593357下载需求表


中小企业培训体系构建【课程背景】21世纪,是人力资源开发的世纪。人力资本作为企业的生产资本之至,已经越来越被认可。在人才的选、育、用、留方面,不止是HR部门的责任,非人力资源部门经理们除了管好产品、设备、物料等,对最关键因素的“人”也应该有必要的开发职责。在这些问题中,又都与企业文化的建设有关。我们在企业经营管理中存在的问题:无人可用,岗位空缺;优秀人才如何...

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一、TS16949简介引言:什么是质量什么是质量管理体系质量管理体系认证1.ISO/TS16949的产生背景2.世界各国的汽车工业质量体系3.中国的质量管理体系4.中国供应商以前的困境5.全球化:世界范围内供应商和问题6.IATF与IAOB二、TS16949基本内容1.各大公司具体要求2.ISO/TS16949的适用范围3.认证资格4.质量管理理念的进步5....

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一、APQPCP先期质量策划和控制计划1.APQP的简介1.1APQP的定义1.2APQP带来的效益1.3APQP规划时程表2.计划.定义专案2.1顾客声音2.2经营计划及营销策略2.3产品及过程标杆者的资料2.4产品,过程假设2.5产品可靠性分析2.6顾客输入,设计目标及初期流程图3.产品设计和产品开发3.1设计DFMEA3.2制造能力与组装的设计3.3设...

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【课程纲要】一、检验的基本认知――理念篇1、检验与测试2、质量检验的五大步骤3、质量检验的四个主要功能4、检验和记录注意事项5、质量检验五大原则6、质检员必备素质7、要求与标准的关联8、量测设备管理9、质量管理的八大原则10、TQM与QCC观念11、供应商与顾客关系管理二、质检员的动手能力――实务篇1、检验的详细分类2、质量检验策划3、抽样检验的优缺点4、缺...

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  一、安全生产管理概述  1.1安全管理的概念  1.2我国安全生产现状  1.3安全生产管理方针  1.4安全生产管理体制  1.5铁路建设安全管理形势  1.6思索:“安全行为”与“六个三”的管理  1.7案例:白国周的六个“三”和事迹  1.8安全管理的特点  二、安全生产法规  2.1安全立法的重要性  2.2安全生产法规体系结构  2.3《安全生...

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管人部份、现场管理者的角色认知和必备技能1.班组长的职责作用2.班组长的位置-----班组长的承上启下3.班组长的职责和任务4.班组长的素质要求5.班组长的定位6.班组长的使命7.班组长管理能力分析9.班组长的思维理念10.班组长的管理功能11.班组长一日工作全貌12.高效率早会的进行13.具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础14.现场管理的5大要素第二...

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一、安全生产管理概述1、安全事故的特点2、安全之河3、安全多米诺骨牌效应4、安全生产管理3E原则5、安全生产原理6、安全生产管理的要求7、几个基本原则8、八个明确案例:安全视频解析9、安全事故的主因是违章10、思索:“安全行为”与“六个三”的管理案例:白国周的六个“三”和事迹11、安全管理的特点12、安全事故图片展示13、安全生产冰山理论14、引发事故四因素...

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【课程纲要】一、ISO13485基础知识培训1、ISO与ISO13485的定义1.1医疗器械(medicaldevice)1.2有源医疗器械(activemedicaldevice)1.3有源植入性医疗器械(activeimplantablemedicaldevice)1.4植入性医疗器械(implantablemedicaldevice)1.5无菌医疗器械...

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一、班组长角色境界班组长的五种类型企业的使命感与班组长的角色要求班组长---从业务精英转变为管理精英班组长---走向将军的阶段班组长---企业管理的系统集成者班组长---卓越企业管理的主力军班组长如何成功的从技术精英转换为管理精英班组长应具备能力要求二、班组长角色认知卓越企业看基层基层管理的方法企业需要怎样的班组长企业班组管理的主要内容团队心智---没有完美...

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天精益生产的精髓和核心理念部分:精准生产意识篇章:精益生产概论1.精益生产的发展背景2.何谓精益生产与精益生产方式3.精益生产方式的基础4.精益生产系统的逻辑5.精益生产的核心6.精益生产的思想7.精益生产追求的七项“零”目标8.精益生产实施过程全貌9.丰田精益生产模式的十四项原则第二章:管理现场七大浪费的认识1.浪费的认识2.从日本煮鸡蛋中看成本3.工作现...

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篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1.制造班组长的职责作用2.班组长的位置-----班组长的承上启下3.班组长的职责和任务4.班组长的素质要求5.班组长的定位6.班组长的使命7.班组长管理能力分析8.督导人员的素质图9.班组长的素质要求10.班组长的思维理念11.班组长的管理功能12.班组长一日工作全貌13.高效率早会的进行14.某制造集团班前会议竞赛活...

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卓越班组长特训营   课时:6H

培训单元单元要点单元一:现场管理者的角色认知和必备技能l班组长的职责作用l班组长角色定位l班组长工作的基本守则l班组长必备的管理技能l优秀班组长的胜任素质与行为表现l具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础l工作、职业与事业l职业与职业化的区别l职业化的三个层面l从技术或专业走向管理的转型l案例研讨:班组管理的5项困惑l不断提升自我,班组长观念认知与自我学习...

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