课程体系

承诺:增强团队领导力、沟通力、凝聚力、执行力,增加效益培训时间:两天两夜培训对象:公司全体人员(董事长、总经理、中层干部、全体员工)参会人数:最佳效果在60-80人。培训效果:达到增强团队领导力、沟通力、凝聚力、执行力、战斗力,效益明显增加,关系和谐共赢的效果。我们是系统培训,还可以在培训中发现问题解决问题。培训地点:宾馆会议室(要求全封闭训练)培训内容:1...

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适应情景:21世纪的企业领导者六大困惑:企业面对的市场竞争越来越激烈;内部和外部顾客的要求不断提高;市场中的变化异常迅速,金融危机让人措手不及;全球化的企业改组;要求企业降低成本;优秀人才越来越难找。在这种情况下,只靠原来传统的正常的企业竞争手段已经无法适应当前这个市场。如何利用企业现有的资源,挖掘员工的潜能,向外拓展可能性,自我超越,创造辉煌,发挥团队的整...

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课程时间:一天一夜(10:00-22:00)讲师:高炜课程介绍:这是一个您从来没有体验过的旅程,这是一次您将毕生难忘的探索。一天一夜,是关于领导力、信念的训练,也是关于素质、心态的训练,更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料,请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静,好好反思一下您的企业,您的团队,还有您的人生…...

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系列研讨会之CL1(认知突破)阶段!领导力-非权力影响力-感染力-领导艺术-领袖魅力―生命动力-生活品质这里的领导力不是传统意义上的权威或职权管理,而是生活中无时不刻都存在、人和人之间的相互影响与感染,是内在魅力的向外彰显,是生命超越的核心动力;每位组织或团队领导人每天都在自觉不自觉地应用、发挥着自己的领导力,即便是独立个体的人也需要领导好自己的言行、情绪、...

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培训时间:1-1.5天培训对象:中高层管理者/管理团队/企业全员/企业重点提拔的人才培训方式:沙盘演练、情景模拟、分享总结针对课题:执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标、结果导向等【课程背景】导言:把企业利益最大化的追求融进思想,把追求卓越的理念变为行动,让企业的每一个成员开始高度关注执行力,学会使用“PDCA”工作流程,理解用结果说话的价值。――高...

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教练技术   课时:258H

一、课程研讨主题如何有效沟通、坦诚与信任、重承诺负责任、互相赞美欣赏与感恩、突破自我设限、创新与共赢、组建付出有凝聚力的团队。二、课程培训方式一改传统说教、方法、技能或填鸭教学,也不同于MBA教学的企业案例分析,而是体验式学习。体验式学习是通过一系列的活动去行动(参与)→发现(体验)→联系(现实)选择(模式)→再行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中...

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中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力与执行力则是企业管理的关键。我们特邀领导力与执行力培训实战讲师,推出了系列领导力与执行力提升培训课程,帮助企业打造企业中高层的卓越领导力与执行力,打造一支强有力的高效团队!【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的...

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